如何加强地铁站与其他组织的联合物流联动

一是网格，依托镇“一网统管”平台，建立了一套网格联勤联动机制。以低水平、快反应、低成本的工作模式，对现场附近摆摊设点、散发广告、违规经营、乱停乱放自行车等行为进行处理。细如绣花针的网格化管理，让原本盘踞在遗址附近的“你来我藏，你走我回”的游击战模式彻底被打破，城市之乱一去不复返。

二是集约。根据5号线颛桥段三站位置，安排专员，早晚高峰时段每月安排一次巡逻，每周两次车巡，节假日增加巡逻。要求周边店铺做好生活垃圾分类和餐厨垃圾废油处置工作。发现问题，立即处置，立即整改。在工作人员的监督指导下，乘客和行人逐渐养成规范自行车停放、不乱扔垃圾等良好的公共习惯。

三是扁平化，积极与相关地铁运营公司沟通，通过微信群等网络手段搭建信息共享平台，及时反映站点内外的违法行为。过去，团队成员在检查时经常遇到路人提问。现在，团队成员可以直接通过信息平台的* * *分享机制交流相关知识，解答路人各方面的问题，提高乘客和行人的满意度。扁平化的稽查机制整合了各种资源，大大提高了行政执法的效率。

下一步，颛桥镇综合行政执法队将继续与轨道交通公司保持联系，不断积累工作经验，补齐短板，锻造长板，为维护颛桥镇市容市貌贡献力量。