体育馆用纸

我们研究的第三部分是重点，研究的篇幅也比较大。体育产业或体育商业的要素，以及这些要素带来的商机。首先，如何将知识产权的所有权与商业模式结合起来是游戏资源管理和运营的主要问题。至今，武林大会号称是拥有自主知识产权的中国赛事，但其主办方却是体育协会，举办权或拥有知识产权直接影响到这个行业和这个项目的可持续性。如果这个知识产权不在企业，主管部门和牵头部门可能需要几年时间才能改变，会不会有一些不连续性？我们说企业的可持续性会比一般政府强，因为企业做品牌的投入很多，不会轻易放弃一些项目。所以中国要做体育产业，主要还是要重视知识产权。第二，体育传媒产业，媒体是实现商业模式的核心要素，因为国内很多体育产业的不发达可能和媒体不发达有关，因为很多体育赛事都没有选择转播。当然，这个体育赛事本身的质量还是有问题的，因为涉及到产权和投资的问题。尤其是体育产业，产业价值的实现必须依靠媒体，也就是说，要想举办大型体育赛事，必须依靠央视这种顶级媒体，否则肯定无法产业化。第三，体育明星和中介行业。在商业模式上，我们会设计很多亮点，其中体育明星是一大亮点，是眼球经济和注意力经济。它其实有一个点，但是这个点的把握，包括我们现在的体制问题，可能会影响体育明星的产生。因为奥运竞技体育涉及的体育明星还是国有资产，它的产业化可能还会有一些障碍。第四，这也是一个商机，体育场馆的建设和管理。现在，在国家统计局和体育总局联合下发的文件中，已经将体育场馆建设纳入其中。国内的一些案例，体育场馆建设做得很好，体育场馆和房地产的结合可以促进群众体育。有很好的案例，我们也做了一些分析。而且我们认为，如果这个场馆的运营像电影院一样形成联盟，场馆本身就是一个可以发展的媒体。第六，品牌赞助商和体育营销。现在很多企业都有这种知识，利用品牌比赛来提升企业的品牌价值，塑造企业的公众形象。另一个特点是同类企业对体育赛事赞助的竞争。第七，体育用品行业的商机会少一些，现在竞争相当激烈，但是高端体育比赛的机械化生产和国内研发还有空间。应该组建一些类似体育联盟的组织，合理分配资源。

基于以上认识，从行业本身的发展特点出发，我认为商业体育是以体育为基础配置资源而形成的产业。事实上，奥运会是一个巨大的体育要素资源配置活动，它作为一种资源配置带来了国内外顶级企业。

我们研究的第四部分是奥运会对中国体育的影响。奥运会上的竞技体育带来了一股体育热潮，即大众对体育的关注。这个结果也与中国的经济发展和大众消费能力有关。在这种背景下，我们做体育产业有一些优势。我们研究了奥运会的商业模式，解剖了奥运会的商业模式，得到了一些收益。文化上，84年前的奥运会和84年后的奥运会没有任何变化。但是80年前的奥运会和84年后的奥运会是赚钱和赔钱的分水岭。这种巨大的变化背景，其实是商业模式的变化，尤其是电视媒体的发展带来的。第三，体育文化的价值观是通过体育精神的提炼形成的。当我们推广传统体育时，我们应该善于学习奥运会把一种文化提升到了一种精神价值。因为中国有很多传统体育文化，我觉得比奥运会的多很多，但是没有一个被提升为中华民族的代表。我们要学习奥运会，学会编故事，就是做一些文化和精神的包装。第四，研究国外商业体育的特点和经验。美国、德国、英国、意大利、法国、日本都有自己的特色，我们也做了一些比较，对我国发展体育产业有借鉴作用。

最后一部分是体育商业的发展趋势。陈院长今天上午讲了十大趋势。我觉得有些比较重要。比如知识产权问题，只有掌握知识产权，这个行业才有可持续发展的可能。如果不能解决知识产权问题，现在很多体育赛事都集中在国家体育总局手里，没有办法市场化。二是商业模式。学习了西方的商业模式后，我们如何包装国内的体育文化？三是借鉴文化产业，争取国家扶持政策。北京扶持文化创意产业的时候，每年有5亿资金，免费给。各区县配套资金30亿左右，包括产业园区、硬件、文化创意产业配套设施等。我觉得应该组织一个体育产业向国家要扶持资金。第四，要加大宣传品牌企业参与体育产业的积极性，因为企业社会责任的体现有赖于相对大众化的体育。比如企业的最终目的不是盈利，而是慈善，要加大这方面的宣传。