会议备忘录和会议记录

1.会议听取了同志关于2011年党员发展计划安排情况的汇报。会议原则同意报告意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的一项重要工作措施，要采取切实有效的方法确定发展党员的目标，具体是:一是严把党员质量关，确保新发展的党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，重点在生产一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；第三，发展党员的全过程要公开，自觉接受职工监督，确保发展结果的民主性和科学性。会上商定，今年市委组织部分配给我局的18发展名额，按照各单位原有党员比例统筹分配，其中我局今年计划发展1人；环翠局今年计划发展两个人；高管办今年计划发展5人；韦偃路今年计划发展1人；设计院今年计划发展1人；宝海酒店今年计划发展3人；监理公司今年计划发展4人；路征公司今年计划发展1名员工。

2.会议听取了俞新正同志关于《威海市公路局车辆管理办法(试行)》的报告。会议原则同意报告意见。会议指出，公务用车使用是全社会普遍关注的重要问题，特别是近期全国集中整治公务用车工作启动以来，力度空前，措施细致。公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范政府机关车辆管理制度，提高车辆使用水平。

效率，提高服务水平。会议强调，一是严格落实车辆管理措施。措施一旦通过，就应该严格执行。局机关车辆管理中心要科学调度公务用车，提高用车效率，确保不因用车问题耽误公务；二是局班子成员要树立大局观念和表率意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上，更要在思想上给予支持，为分管部门和基层单位作出表率，领导出差后及时将车辆上交办公室统一管理；三要不断完善车辆管理方式，随着时间的推移，对暴露出来的问题及时进行调整。全球车辆总量原则上不再增加，如有新增车辆需求，实行内部调整。会议同意:一是认真研究，科学调度各项目办车辆1辆，从高管层调整3名人员到局机关，由局机关车辆管理中心管理。项目办所在基层局要与项目办沟通协调，科学处理车辆调度产生的车辆使用问题，办公室车辆管理中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理措施到位；二、机关车辆管理反馈表必须按规定收集，是加强车辆管理和考核驾驶员的依据，办公室负责及时汇总；第三，公路车辆的管理由总工程师Xi·林俊领导，由路政部门负责。应该坚决按原办法执行。特别是安装了GPS定位系统后，更要加强监管，严肃处理违规车辆。道路执法车辆不得停放在宾馆、娱乐场所等门前。避免不利影响；四是要解决财政任命人员用车问题。财政部门、审计部门和被任命的财务人员自身要加强与被任命基层单位的沟通，切实解决被任命人的通勤问题；五是局属各单位要参照本办法执行，制定本单位车辆管理办法，并作为议题在下一次行署办公会议上上报。

3.会议听取了冷一同志关于2011工程及维修施工方案的汇报。会议指出，今年以来，我局大力争取资金立项。从省局的计划安排看，计划总投资6543.8+0.5亿元以上，其中新增6.3亿元。当年计划项目资金5亿多元，在全省654.38+0.7个市中排名第一。但仍存在一些项目资金不足等实际问题。下一步要召开专题会议研究部署。会议同意:一是工程部负责完成已建工程的测量；二是由孙勇总裁牵头，工程、维护、规划等相关部门参与，对每个项目进行认真研究和梳理，具体问题提前介入，心中有数。专题部署会上，分管领导负责具体汇报。

四。会议听取了郭建军同志关于全市公路改建养护交通组织管理实施方案的汇报。会议原则同意报告意见。会议指出，做好公路改建养护工程施工现场和交通组织管理工作，是落实省局要求，满足人民群众安全便捷舒适出行的迫切需要。也是全面提升我市国省干线公路建设、管理和服务水平，展示责任人行业新形象的有力举措。要采取有效措施规范组织，做到有法可依，有法必依，切实执行。会议同意由董副局长牵头，相关部门参与，集中开展专项治理活动，并迅速落实。

会议还研究了其他事项。

局党委委员董、毕建华、俞新正、王、王、林、、、许法正、郭友辉出席会议，相关部门和单位负责人列席会议。

会议备忘录和会议纪要[第二章]

时间:20**年2月16日上午。

主要承担人:毛大龙

主持人:黄、、陈、陈云能、、黄伟。

主持人:林建平、、李克让、、朱、卢秀军、郑、、张建锋、董、夏朝峰、陆立军、刘雪艳、任振成、冯英志、范剑波。

1.毛大龙同志传达了第二次全国产学研工作会议精神和20年全省教育工作要点。要求结合上级指示精神，创造性地开展工作。

2.会议决定，王美珍同志协助毛大龙同志主持学院的日常行政工作。各单位、各部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时决策。如有重要问题需要学院解决，将提交办公会议研究。

3.毛大龙同志再次重申改革会议制度，加强管理。毛院长强调，院长办公会议是研究解决学院办学过程中重大问题的决策会议。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，保证及时研究解决问题，提高工作效率。具体程序是在征得分管领导同意后，在每周四前将需要解决的问题提交办公室。会议研究决定的问题，即学院的决策，各单位、各部门都要认真贯彻执行，办公室负责督促检查。

就有关部门反映的教学管理中的一些具体问题，毛校长再次重申，一定要理顺工作关系，一定要做好部门之间、机关与支部之间、支部与支部之间的沟通、衔接、相互理解、相互支持。机关和职能部门要注意通过努力树立自己的形象。基层分公司要提高工作效率，对没有按照时间控制点完成任务的要进行批评。要切实加强基础管理，查漏补缺，努力杜绝教学事故发生。

第三，会议决定更加关注学生的生活问题。责成学生处结合课堂管理等工作，实施学生勤工俭学。教工食堂将搬到二楼，一楼食堂全部供学生使用，解决学生就餐拥挤的问题。针对校外施工单位夜间违规施工，影响学生休息的问题，会议责成计划财务部立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。

四、会议决定规范学生技能鉴定。重申学生毕业前必须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。学生的报名、培训和考核由工业园区设计中心(考点)组织。

动词 （verb的缩写）会议决定加强与外国的交流和学习。争取利用暑假组织教职工出国学习。

六、鉴于今年的招生工作，会议决定召开专题会议，解决今年招生中的重大问题。

会议备忘录和会议纪要[第三章]

会议时间:10月3日2015 119:00-10:30。会议地点:集团公司五楼总经理办公室。车主:XXX。

参与人:XXX，XXX，XXX，XXX，XXX记录人:XXX。

会议议题:优化组合后需要澄清的一些问题；

2015 165438+10月3日，副董事长、总经理XXX在五楼总经理办公室召集总工程师XXX、运营副总裁XXX、总经理助理开会，研究明确优化组合后的薪酬发放、员工假期等问题。会上形成了以下意见:

第一，关于优化组合后的薪酬支付问题

1.机关、矿山从9月1日起执行新的工资标准，具体如下:

(1)副矿级以上人员和公司安全生产系统主任月薪为年薪的十二分之一。

(2)公司安全生产系统负责人按照优化组合方案确定的月工资标准发放。

(三)非矿业部门(科室)负责人和机关工资按优化组合方案确定的一等标准执行。

(4)集团公司职员的工资水平由各部门领导进行考核，根据能力和业绩提出工资水平标准，经分管副总裁审核后，报公司领导批准执行。

2.机关、矿山9、10月份工资不再追溯考核，公司实行11、12月份考核发放制度。

3.公司副科长领导已发工资的，暂按原标准发放。如果工资还没定，等董事长回来再定。

4.各类矿山停产期间工资管理办法

会上明确，因自然灾害等不可抗力导致矿山停产的，公司将按照以下原则临时处理:

(1)停产期间，未开展有效工作启动复产的，全矿领导工资按70%发放。

(2)停产期间，为启动和恢复生产(如设备安装调试)，全矿领导工资以工作实际效果为准。

80%、85%或90%。

5.关于公司机关值班和下井补贴标准。

(1)建议参加公司安全生产值班的，每班补贴80元。

(2)集团公司入井人员补贴建议部长50元，科长30元，办事员20元。

二、关于接下来的绩效考核方法

1.公司两个月后对各矿的考核办法，由总工程师、基建副总郑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行了修改和补充，作为公司11、65438+2月对副矿级以上人员考核的依据。

2.总工、基建副总郑、总经理助理任恩昌等共同努力，制定了安全生产体系人员考核细则和办法，从11、12开始试行，考核体系文件年底修订后正式上线。

3.非矿山机构人员的考核办法按已制定的考核标准执行。

第三，关于员工假期的问题

会议明确，即日起至年底，员工考勤、销假、假期暂定如下:

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门可在不影响工作的情况下，合理安排员工轮流放假。

3.因工作原因无法在休息日安排休息的，经考勤部门核实后，

加班天数按当月日工资水平补贴。因个人原因不能达到全职天数的，按照员工当月日工资水平核减工资。

4.会上明确，必须严格执行请假制度。公司副总裁、矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准。如果他们违反规定一次，罚款500元；违反规定两次以上的，予以停职检查。其他人员的休假按公司相关规定执行。

四。重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带班制度的要求，各级领导应认真执行本制度。具体要求如下:

1.集团公司董事长、总经理每月下井不少于6次，总工程师、副总不少于12次；

2.矿级领导矿长每月不少于12次，副矿长不少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月不得少于20次。

2015 11.3

关键词:最优组合工资和假期确定综述

演讲人:郭董事长

主要发货:各煤炭公司、政府部门。

副本:公司各副总裁留存* * * 1 6份。