医院科研部门工作总结
医院科研办公室综述
在党委和行政班子的正确领导下，在哈尔滨医科大学科研办公室的大力支持下，在学科带头人和医院工作人员的共同努力下，医科大学第二医院的科技工作取得了显著成绩。同时，要注意转变管理观念，积极探索创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院的科研工作既有自己的特色，又为今后的工作打下坚实的基础。
一是管理制度创新，营造良好的科研环境
医院根据生物医药的发展趋势，运用“大科学”的管理理念，实现科技发展战略的转变，确定医院科技优势学科和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修改的指导思想是营造宽松的科研环境。规章制度具有可操作性和前瞻性，激励机制加强，重点是科研一线人员，管理科学化、规范化、信息化。
1.为鼓励我院科技人员深入开展科研工作，进一步调动科技人员的积极性和创造性，奖励在科研工作中做出突出成绩的我院科技人员，争取高水平的科研项目，取得高水平的科研成果，发表高质量的学术著作，促进我院科研工作向纵深发展，于20xx年制定了《我院科研奖励暂行规定》，并于20xx年再次修订。
2.为加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势，掌握前沿热点，开展深入研究，提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，《外出参加学术会议管理办法》于20xx年再次修订。
3.为促进高质量学术论文的发表，增强医院科研实力，提高我院学术水平，20xx年对《哈尔滨医科大学第二医院论文管理办法》进行了修订。同时，为使我院科技人员更好地了解医学科技期刊，更准确、全面地反映我院科技人员的水平，促进学科发展，配合专业技术职务晋升和岗位评审，编写了《哈尔滨医科大学第二医院发表论文核心期刊介绍》一书，分为18大类，收录期刊436种，约15万字。
4.为提高我院专业技术人员素质，促进信息交流，扩大学术活动范围，提高我院学术水平，2003年制定了《我院学术活动管理办法》。
5.为实现我院“建设世界一流医院”的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，20xx年在《医院重点研究计划基金管理办法》的基础上，设立了哈医大二院重点研究计划专项基金项目，并制定了《医院重点研究计划基金管理办法》。
二、强化激励机制，建立具有创新意识和创新能力的科技团队。
1.为鼓励青年科技人员独立承担科研工作，培养他们迅速成为学术骨干，快速提高医院科研水平，1993成立了学院青年创业科研基金，20xx年改为学院科研基金。20xx-20xx * *资助113项目，资助金额2151万元。
2.为鼓励具有博士学位的青年科技人员积极回国工作，充分发挥他们的科研骨干作用，使他们积极开展基础研究(基础理论和应用基础理论)和应用研究的创新研究，提高我院博士人员的科研水平，于20xx年设立博士研究基金。20xx-20xx * *资助博士研究生122人，资助395万元。目前博士毕业生承担各级科研项目83项，获得各级奖励19项。
3.为激励研究所科研人员积极开展科研工作，保证各级获奖项目研究工作的顺利进行和高质量高水平项目的按时完成，20xx年建立了获奖项目配套资金制度。20xx-20xx为292个项目提供支持科研经费862.45万元。
4.为鼓励我院科技人员多出科研产品，调整了科研奖励政策，国家成果由8万元增加到1万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。20xx-20xx年，医院奖励650多万元。
5.吸引和引进人才，加大对人才的资助力度，注重与国内外的合作与交流，选派在医学和科研方面有突出成绩的科技工作者出国留学或参加国际学术会议。鼓励科技人员公平竞争，努力学习，积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争机会。
三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础。
重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重。我院重点实验室各具特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强高级实验人员的培养，建立健全中心实验室大型仪器设备和实验条件集中使用管理制度。建立了医院中心实验室和动物实验中心，扩建了分子生物学实验室和基因诊断室，建立了8个国家级、省级高校和学校重点实验室，顺利通过主管部门验收，资源共享。
四、制定切实可行的科研目标，开创科研工作的新局面。
我院肩负着建设集科研、教学、临床服务于一体的国内一流、国际知名的教学医院的任务。科研水平和成果产出是重要指标，这就要求我们在科研管理上不断创新和改革。
在科研方向:我们坚持医院的科研工作要以我国卫生领域重大健康问题的研究为重点，发挥我院在健康研究领域的优势，通过承担国家重大项目，形成一支具有科技创新能力、结构合理的科研队伍。
在科技管理上:坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收，实行预答辩制度，大大提高了项目申报质量；积极组织项目申报，严格控制申报过程中的审查环节。为有想法但缺乏资金的青年医务人员、海归和科研人员设立“青年科研启动基金”，帮助青年科研人员启动科研工作。对于资助的项目，我院采取了进度跟踪、定期检查的措施，及时与项目负责人沟通，协调项目进度，从人力、物力上支持项目顺利进行；对于即将收尾的项目，要特别重视收尾环节，确保项目收尾验收和成果申报的顺利完成。在科研处内部管理上，坚持每周一次的交流会，让科研处工作人员及时沟通情况，保证管理的顺利进行。
医院科研工作个人总结
时光荏苒，不知不觉已经工作近一年了。很感谢医院给了我这个成长的平台，让我在不断的磨砺中逐步提高自己的能力和素质。在过去的日子里，在领导和同事的悉心关怀和指导下，我通过自己的努力，学到了很多科研知识，也获得了很多工作经验。从一开始对科研管理一无所知到现在能熟练处理各种事务。
从工作开始，我就给自己定了一个规矩，每天都要坚持学习，每天都要抽出一点时间来提升自己，无论是思想工作，专业还是爱好。所以，在这将近一年的时间里，我每天都过得很充实。
由于良好的机会，我有幸在这一年中参加了医院的几次重要学术会议。第一次是20xx年8月召开的* *省肿瘤大会，第二次是同年6月召开的* *省内科年会。在这两次会议期间，我充分发挥自己的优势和特长，圆满完成了领导交给的任务。
在科研办公室，最重要的就是科研项目的申报和管理。首先迎来* *省中医药管理局的奖励申报和立项。整个申报立项程序复杂繁琐。经过仔细和专注的研究，我们最终可以帮助医院的研究人员完全申报。在这个过程中，我结合自己的专业优势，将流行病学和卫生统计学的知识应用于项目立项过程中，检查项目质量，帮助提高科研项目实力水平。
医院科研工作总结
首先，袁弘副院长以“加快医院科研与学科建设发展”为题，对湘雅三院科研学科工作进行了汇报。在报告中，袁弘副院长首先提出了“十二五”期间医院科研和学科建设的总体目标以及20xx年的工作重点和目标。总体目标主要体现在以下几个方面:新增省部级工程中心和重点实验室，申报省部级创新团队，新增省级重点学科，争取科研项目经费、SCI论文数和国家、省部级奖项取得突破。工作重点是启动医院重点学科建设和新一轮省级重点学科申报建设；科技平台、项目、专利、成果的申报；完善科技评价体系和部门科研评价方法；加强优秀青年科技人员的培养，设立青年基金；加强医院实验中心的建设；积极开展学术交流。随后，袁弘副院长做了题为《加快组建临床医学与基础医学、工学结合科研团队的实施方案》的报告，分别从“创新团队建设”、“特色基地建设”、“加强交叉学科建设”三个方面进行了阐述。最后，袁弘副院长还指出了医院存在的团队意识不强、科研管理能力不强、思路不清晰等问题。希望学校科研部门重视湘雅三院科研工作的开展，把湘雅三院作为临床和基础医学与工科、文科相结合的试验田。
接下来，中南大学科研部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三院科研工作取得的成绩表示祝贺和鼓励，指出了医院当前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建设性意见。
随后，陈校长发表了讲话。他说:湘雅三院建设时间短，实力相对较弱，要发挥比较优势，走差异化道路；要理清思路，明确目标，强化理念，争创有特色、有服务、有效益的三型医院；要坚持六抓六提升三大重点工程和医院“十二五”发展；要树立学科、人才培养、平台建设的大思维；要创新思维，强调“大湘雅”和“大医药”的概念；要坚持鼓励跨学科研究，组建大团队，整合优势参与竞争。最后，陈院长还表示“湘雅三院很年轻，很有活力，有很强的前进欲望。希望学校继续支持并经常指导湘雅三院的科研工作”。
罗党委书记在会上表示，要以科技大会精神和“十二五”规划为指导，开拓工作思路，转变观念，切实加强学科和资源整合；各学科主任要把跨学科融合的理念深深植入大脑；科学研究与临床和人才培养相结合。同时，她也对学校科研部门的支持、医院医技人员的努力和科研管理部门的工作表示感谢，希望医院科研部门和人员加强与学校科研部门的联系，积极汇报医院的科研进展，希望湘雅三医院在科研、学科和人才建设方面取得重大突破。会议最后，中南大学科研部项目部副主任李启厚作了“适应国家重大需求，做好重大项目和成果的设计组织工作”的专题讲座。他就科学技术奖励和重大项目的设计与组织做了一次讲座。首先，他介绍了国家科学技术奖的分类，并阐述了获得这些奖项的方法和策略，即“重点突破，集中力量突破三关”。所谓“突破三关”，就是要特别重视三个方面——申请材料、专家推荐和答辩材料。此外，他还指出了这三个方面普遍存在的问题，如:申报材料提交不及时、不重视专家邀请、不重视国防人才培养等。湘雅三院李启厚副院长还总结了湘雅三院在科技奖励方面面临的挑战和重大项目设计存在的问题，并提出了有价值的建议。他指出:湘雅三院要当向导，牵着别人的鼻子走；抓龙头，带动资源整合；做专家，掌握领域话语权；多交流，及时了解国家在医学和医药领域的发展；整材料，确保申请材料的质量。最后，他用八个字指明了湘雅三院科研工作的发展之路——强，则合；弱，那就附上。
会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅。李启厚副主任的讲座让他们转变了观念，明确了目标，拓宽了思路，深化了科研观念。在今后的工作中，他们将更加注重科学研究和学科间的融合，努力为湘雅三院乃至中南大学的发展贡献更多的科研成果和科技奖励！
我慎重推荐。