5个成功社区营销案例分析

搞营销的都应该知道，小米手机是靠社会化营销起家的。“没有花一分钱做广告，第一年就卖出了1万台。”小米做到了，靠的是社群营销。小米营销成功的关键在于拥有一群热爱小米的忠实粉丝，而小米的核心就在于小米的社区。小米社群营销的关键是抓住核心粉丝，利用社交媒体进行内容营销。不仅小米玩社会化营销，还有秋叶PPT、逻辑思维、正和岛、吴晓波频道、熊出没等等。在社群的蛮荒时代，教父社群依靠人格魅力、专长或者传奇故事，可以迅速圈起一群人，迅速传播分支。我们可以称这样的领袖为“社区教父”。上述榜单前十名中有一半是“教父社区”。比如逻辑思维，吴晓波频道，大熊俱乐部，秋叶PPT。“魔方秋叶PPT”专注于商务软件的社区化学习，倡导“每天三分钟，碎片化学习”的高效学习方法，制定一周的课程:周一周三周四PPT教程，周二Excel教程，周五一起开卷，周六秋叶随笔，真正让会员有效利用碎片化时间。正和岛，圈子社区，国内最大的创业者社交平台。目前会员超过4000人，均为年收入或市值超过6543.8亿元的企业董事长或CEO。企业家近700人，规模超过6543.8亿元，领军人物数百人。柳传志、张瑞敏、陆、、宁、、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞、等商界领袖都是正和岛的热情支持者和积极参与者。“我们每个人都是自己的产品经理，代表着我们的个人品牌。如何运营社区？其实我们只做了一个字——链接。互联网最大的价值一定是能为对方创造价值。任何一个优秀的人都会和我有一个契合点，可以和他链接，所以这些优秀的人特别愿意去正和岛，因为这里感觉像家一样。于是我们给正和岛最简单的描述:“用信用链接企业家，让商业世界更值得信赖。“”——正和岛产品运营负责人苟仲伟。其实在我们的日常生活中，每个人都有很多朋友，我们心里大概都有一个衡量标准，谁能和谁更合得来，但是我们却很少让他们彼此联系起来，我觉得这也是一个值得思考的地方。学习社区号称国内第一个拥有7000名会员的互联网学习社区——颠覆式创新学习社。颠覆性创新研究院创始人李善友是Kuliu.com的创始人，中欧国际工商学院兼职教授，原搜狐高级副总裁，主要做讲座和培训。颠覆性创新学院的主要运作只依靠五个人，包括李善友和以下四位美女管理员，舒雅/肖鑫/萧冰/宜信。主要负责组织线下课程和论坛活动，分工管理各个社区。每个美女都有自己独特的定位和能力，令人印象深刻。另外，每次活动都会组织参加的成员成为管理志愿者，所以我只能说，李教授真的把他的理论付诸实践了。服务型社区的代表玩家——南极圈。南极社区作为腾讯官方认可的唯一员工组织，起源于2010年2月，由前腾讯员工埃里克·潘国华(Eric Schmidt)和腾讯高级员工共同创立的“永远的一家人”QQ群。现在，“南极圈”通过QQ群、微信群、微信微信官方账号、“极限课堂”线下沙龙等组织，聚集了以腾讯员工为主的数万名互联网精英，致力于打造互联网创业服务第一站。以产品为导向的公司汉客公社是一个白酒粉丝社区。通过社群卖酒，三个月卖2亿，也是一个传奇。汉克公社已经成为领先的中年粉丝群体和中年企业家粉丝群体。产品定位:匠心、压力、情怀、温度感；汉科酒只卖199元，可以PK茅台的极致白酒；FFC的运营模式，去中间商，粉丝，互联网运营带来的非凡营销模式。一个超级铁粉把朋友拉到微信群，一起玩酒，一起讨论商业动向，自由生成。简单的认为是通过粉丝卖给客户的。互联网时代，简单粗暴的社群营销是不受待见的，社群营销也不应该是垃圾营销的始作俑者。未来营销的趋势还是社交媒体。我们应该认识到，这是一个信息过载、交流过度的时代。只有摒弃急躁粗暴的营销模式，抓住社群的本质内涵，才能充分发挥社群经济的作用。