如何写一篇有短板效应的作文？

盛水的木桶是用很多木板做成的，盛水能力也是由这些木板决定的。如果其中一块板是短板，那么木桶的水容量就受到短板的限制。这个短板就成了这个桶水容量的“限制因素”(或“短板效应”)。要增加这个桶的水容量，只能更换短板或者加长。人们把这一规律总结为“坎尼金定律”，得到“木桶定律”，也就是所谓的“木桶效应”。进一步，我们可以知道:1，高于最低板的部分是没有意义的，越高浪费越大；2.如果想增加桶的容量，就要尽量增加最短的那块板的高度，这是最有效也是唯一的办法。这是来自生活的经验，但简单的道理却是人类智慧的结晶。任何一个组织都可能有一个共同的特点，那就是组成组织的部分往往参差不齐，但劣质的部分往往决定了整个组织的水平。问题是“最短的部分”是组织中有用的部分。你不能把它当成烂苹果扔掉，否则你就装不下任何水了！

劣势决定优势，劣势决定生死，这就是市场竞争的残酷法则。这个“木桶”告诉我们，领导者要有忧患意识。如果你有什么个人“最短的一块”，就要考虑尽快补上。如果你领导的集体中出现了“最短的木板”，你必须迅速补上，否则它给你带来的损失可能是毁灭性的——很多时候，毁掉你所有努力的只是一件事。一个县或者任何一个地区都有这样一个“最短的木板”，可能是某个人，某个行业或者某个东西。领导要迅速发现，迅速弥补。有些人可能不知道木桶定律，但都知道“一票否决”。这是中国的“木桶”。有了它，你就知道木桶定律有多重要了。