招聘毕业论文好写吗?

如何确定论文的题目

首先,专业话题是什么?

其次,要看专业和教授的口味。

尽量不要把话题大众化。

(1)选题

毕业论文(设计)的选题应符合本专业的培养目标和教学要求,具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长选择合适的论文题目,但写的论文要和自己专业学过的课程相关。

(二)查阅资料,列出论文提纲

选题后,需要在指导老师的指导下进行研究和实验,收集和查阅相关资料,进行加工提炼,然后列出详细的写作提纲。

(3)完成初稿

根据列出的大纲,按照指导老师的意见认真完成初稿。

(4)定稿

初稿要经过指导老师审核,根据他的意见和要求修改,然后定稿。

提供一些人力资源管理专业的毕业论文题目供参考。

人力资源经理写作与答辩中的问题及对策

企业人力资源管理的发展趋势

二级企业人力资源经理论文指导

论我国中小企业的员工激励

中小企业人力资源管理的核心问题分析

中小企业人才开发与管理探讨

中小企业人力资源管理外包

中国餐饮连锁企业人力资源开发对策

以人力资源开发优化人力资源能力结构

论现代企业的人力资本管理

论企业人力资本运营的构建

市场经济条件下的企业人力资源管理

如何将企业人力资源管理提升为人力资本管理

人力资源管理和激励

人力资本的财务激励与约束创新研究

人力资本产权的本质分析

10,浅谈企业的激励机制和薪酬管理

11.论中小企业人力资源的开发与建设

12,我国人力资源流动的现状及对策

13,关于企业风险控制与管理

14,基于时间的竞争战略研究

15,企业多品牌经营战略研究

16,品牌扩张战略中的问题及对策分析

17、企业激励机制的构建与实施分析

18,企业内部劳动力市场建设分析

19,统一品牌下的多元化经营分析

20、企业质量管理战略分析

21.市场经济条件下消费者心理行为分析

22、关于家族企业的长期稳定性。

23、关于企业核心竞争力的培育和管理。

24、论企业文化在营销中的作用。

25我国小企业管理存在的问题及对策

26中外人力资源管理模式的比较研究

27中国企业学习现状及对策

我国企业养老(医疗、失业)保险现状分析

29 .国外零售市场准入与中国零售业发展对策

30中国城市化进程中的就业问题

1.中国人力资本与区域协调发展研究

2.基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制构建

3.员工培训方案设计研究

4.浅谈现代商业银行人力资源的智能化开发

5.浅谈如何做好公司文秘人员培训计划?

6.全方位谈论绩效考核方法。

7.四种年薪制模式分析

8.几种新型人才使用方式的分析。

9.人力资源开发:本质、时代挑战、意义和趋势。

10.论企业的激励机制

11.人力资本作为企业制度要素的思考

12.国外人力资源管理方法对中国的借鉴分析

论人力资源与人力投资。

论知识经济与人力资源会计

15.走出文件的盒子——人力资源的非凡任务

16.人力资源管理中的风险管理

17.人力资源管理应为企业增值服务。

论人力资源管理评价。

19.人力资源管理:从后台到前台

20.让人力资源变成人力资本。

21.人才选拔与招聘研究

22.如何为企业构建“心理契约”?

23.人力资源重要,不重要?

24.绩效管理和绩效考核的区别

25.人才测评不等于绩效考核。

26.关于人力资源的一些问题。

27.浅析以人为本

28.人才选拔和招聘分析

29.人力资源问题的三个方面。

30.美日人力资源管理模式的比较及其对中国乡镇企业的启示

31.论员工满意度与工作绩效的关系

32.企业营销人员可变薪酬激励机制分析

33.人力资源管理风险防范途径分析

34.中小企业工作分析的障碍及基本对策研究

35.对不同性格员工的非物质激励

36.解决团队资金分配问题

37.岗位轮换:组织和员工的双赢发展。

38.企业实施e-learning的影响因素及建议

39.发掘新员工的新价值。

40.如何在流动中留住人才?

41.企业改革中竞争上岗的探索与实践

42.房地产企业的绩效考核指标如何设计?

43.电信行业销售人员薪酬设计实践

44.企业中的幽默管理

45.知识型组织变革下如何管理员工?

46.如何做好薪酬预算和控制

47.对我国人力资源管理发展趋势及对策的思考

48.如何管理办公室“拉帮结派”?

49.浅谈国企人事改革存在的问题及解决办法。

50.人力资源规划中的常见问题及解决方法

51.职位说明书编写中的错误及其纠正

52.谈谈企业在选择拓展训练时应该注意的问题。

53.如何提高企业员工的敬业度?

54.动态宽带薪酬体系的设计与应用(以a公司为例)

55.绩效考核如何避免失误?

56.朽木不可雕——开发低潜力员工之道

57.如何做好中小企业人力资源经理的战略助理?

58.如何管理员工的心理?

59.从人力资源角度谈员工压力管理。

60.浅谈管理者的沟通技巧

61.论人力资源部门在企业中的地位

62.浅谈民营企业人力资源管理的弊端与创新。

63.各种招聘渠道有效性的比较分析。

64.论知识经济时代对会计人员的素质要求。

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1.标题:准确、简洁、醒目、新颖。

2.目录:目录是论文中主要段落的简要列表。(短文不需要列入目录)

3.摘要:是对文章主要内容的摘录,要求短小精悍,内容完整。字数可以少至几十个,不超过300字为宜。

4.关键词或主题词:关键词选自论文的标题、摘要和正文,是表达论文中心内容的具有实质意义的词。关键词是计算机系统用来索引论文内容特征的词语,便于信息系统收集并提供给读者检索。一般每篇论文选择3-8个字作为关键词,在“摘要”左下方另起一行。

主题词是规范词。在确定主题词时,论文要有主题,并根据标引和搭配规则转换成主题词表中的规范词。