房地产项目建设的风险评估及防范措施

在学习和工作中，大家经常会接触到论文。写论文可以培养我们的科研能力。你知道如何正确地写论文吗？以下是我关于房地产项目建设风险评估及防范措施的论文，仅供参考，希望对你有所帮助。

摘要:

通过风险管理方法在实践中的实际应用，旨在降低项目施工阶段的成本。本文运用风险管理的研究方法，对几个住宅房地产项目的施工阶段进行了研究，对项目施工阶段的风险进行了识别和评估，并给出了应对措施。

关键词:

施工阶段；风险管理；房地产项目；

一，施工阶段风险管理的必要性

施工风险在不同阶段有不同的表现形式，如施工拆除风险、方案未公开、施工方投标文件与实际实力不符等。这些风险一方面需要引起相关房地产开发部门的高度重视，也需要从内心认识到施工阶段风险防范的必要性和重要性，从而保证施工阶段的顺利完成。

二、房地产项目施工阶段风险评估

(1)安全和技术风险

施工阶段涉及的公司和人员较多，在设备运行和高空施工阶段容易出现安全隐患。在建设过程中，不同公司的项目管理方式不同，技术指标也不同，给后期的备案和竣工带来了麻烦。

(2)工期和索赔风险

每个项目建设阶段的持续时间从几个月到几年不等，在很长的时间跨度内会有很多不确定因素。如果施工过程中有一个环节不能按期完成，就会影响整个工期，带来工期延误的风险。项目的延期不仅会直接影响交付时间，还会影响资金回笼，增加财务成本。

(C)成本和质量风险

项目建设阶段的延期和安全隐患会增加成本，而这种不确定的成本波动也会给房地产项目的后期销售带来风险，所以无论是住宅还是商业地产项目，都需要很高的成本控制。但这并不意味着房地产公司在项目建设过程中可以更重视成本而不是质量，而且即使有质量缺陷的物业可以及时交给小业主，后期的质保和维修费用也会大大增加，所以这就需要房地产公司在控制成本的同时严格控制质量，做好对总承包商和分包商的监管。

综上所述，在房地产项目建设过程的风险识别中，发现上述六类风险是相互作用的，其中工期和质量风险是不可调整的风险，对房地产项目影响很大。

三、房地产项目施工阶段风险应对策略

(A)安全和技术风险应对战略

房地产项目在施工过程中面临的安全风险主要有施工人员安全意识不足、应急预案不完善、防护设备不足、高空坠物等。房地产公司在面临上述安全风险时可以选择转移风险，比如在施工时将安全风险与保险相结合，转移风险。通过合同等标准文件重新分配风险也可以降低风险。施工阶段的技术风险主要是工人工作质量不达标，或者在施工阶段发现结构设计缺陷。对于这一阶段的技术风险，一方面要求施工单位对操作人员进行有针对性的技能培训；另一方面，将危险性大、专业性强的工程分包给专业技术公司，杜绝层层转包现象，确保施工阶段不发生事故。

(2)工期和应对索赔风险的策略

除了不可抗力之外，保证工期不延误最重要的是保持沟通的及时性和有效性，建立定期汇报制度，汇报房地产项目建设过程中的工期进度、资金使用和安全情况，降低工期延误风险。房地产项目在建设过程中需要与政府建立良好的关系。一方面，要有专人与政府相关部门沟通，保持沟通顺畅，以提高投放材料的准确率和通过率；另一方面，密切关注地方政府的政策动向，可以对新出台的政策做出及时的应对预案，赢得政府支持，保证项目的顺利进行。

(三)成本和质量风险应对策略

成本和质量的风险控制，基本上是对施工程序和标准的严格要求，在不延长工期、减少程序、降低标准的情况下，能更好地控制成本。可以在整个房地产开发过程中设置进度节点，并在此基础上对每个节点的成本消耗和质量控制进行监控并及时反馈。如果项目建设过程中出现不能按时完成的节点，可以适当奖励总承包商和分包商抢工，因为现在房地产项目太依赖财务了，如果项目不能及时完工验收销售，资金不能及时回笼，资金成本往往远远高于为工作付出的代价。

四。结束语

本文从房地产项目建设中的实际风险出发，分析了建设过程中的风险，并给出了应对措施，如将风险转移给专业的建筑公司和保险公司，加强项目之间的沟通，及时了解项目进展，与政府建立良好的关系等。

参考

[1]金。工程造价风险管理研究[J].缴税，2018。

[2]宋良荣，尹莹。房地产开发项目实施阶段突发风险评估方法及应用研究[J].工业技术与经济，2012。

；