基础设施和物流

(1)基本建设工作

1.17学生公寓楼开工建设。17号学生公寓楼是十二五规划中的续建项目，建筑面积38456平方米，功能为学生宿舍。2012在学校的大力推动和多方努力下，东三东四楼国土资源部党校培训中心规划调整拆迁问题得到解决，工程于2012+11正式开工。

2.上报工程实验楼可行性研究报告。工程实验楼(原珠宝楼)是学校“十二五”规划中的新建项目。基建司已完成项目可行性研究报告编制，并上报教育部审批。

(2)装饰和修理工作

1.通信中心更新改造工程。为迎接学校60周年校庆，改善会议环境，我们于2012申请了交流中心更新改造专项资金。经过几个月的紧张施工，交流中心各项功能已经完善，装修风格与配套建筑保持一致。工程于2012年8月正式移交，保证了庆典期间会议使用的安排。

2.对原校史馆、学校工会、清真餐厅进行改造修缮。前校史馆、校工会、穆斯林餐厅是位于学校暑期文化广场北侧的一系列老建筑，年久失修，线路老化，急需修缮。从2011开始，学校申请了改造专项资金，开始对这些建筑进行重建和修缮。2012完成校史馆改造，原校史馆改造为校医院保健室和学校工会办公用房；由学校工会完成职工食堂改造并移交使用；完成穆斯林食堂的修复和移交。

3.完成绿地建设工作。2011拆除学生活动中心，在原地块上建设游泳池绿地。绿地施工于2012完成，并通过北京市绿化工程协会验收。

(3)基础设施改造

1.2012 1完成5号变配电室搬迁，预留17号学生公寓电力容量。

2.统筹规划学校用电负荷，确保校庆期间用电安全。对新建17号楼施工用电进行了调整改造，包括14号楼、清真餐厅、职工食堂、校医院、工会办公楼用电，东一东二层用电。

二、后勤工作

1.校园环境整治。根据校庆办的相关要求，后勤处制定了《中国地质大学(北京)60周年校庆实施方案》和《学校60周年校庆后勤保障组实施方案》，开展了校园环境整治工作。结合60周年校庆，以国际会议中心、体育馆、图书馆、逸夫楼周边绿化为节点，对校园进行了全面绿化美化。完成李四光、何长工、高元贵、刘星和“地质学家”石像的重新雕刻。完成温家宝总理题词“摇篮”的泰山石雕雕刻制作。完成学校“基石”工程建设。为庆祝校庆60周年，烘托校园喜庆、欢乐、蓬勃的氛围，按照“隆重热烈、主题突出、规模适度、创新节俭”的原则，实施校庆花坛布置工程。完成学校操场硅PU塑胶篮球场、周口店练习站篮球场维修改造工程。完成学校操场看台东侧下方台阶的维修工程；完成学校操场看台(裙楼)的油漆铺装及维护工程。完成西部家属区铺设透水砖、居民楼安装防盗门和塑钢窗工程。完成毛主席像修复清洗工程。完成主楼正门(中门)维修工程；完成办公楼、地质调度楼、操场网防护的粉刷工程。完成校园主干道树冠修剪工程。完成操场围墙北侧37棵油松的移植工程。完成学生公寓17楼建筑工程树木移植工程。纪念日当天完成图书馆前大屏幕电缆铺设工程。完成学校校庆晚会场地(操场)临时调整工程。尽快完成综合办公楼及8楼屋顶的防水工程；完成三楼和四楼的维修和粉刷工程；完成实验楼走廊的维修和粉刷工程；完成实验楼22个卫生间的改造工程；完成土地科学技术研究所实验室改造工程；完成水资源与环境学院实验室改造工程；完成材料科学与工程学院实验室维修改造工程；完成19、1A楼活动室改造为新宿舍项目；完成一楼卫生间改造工程；完成试验楼卫生间的维修改造工程；完成留学生宿舍维修工程。

2.购买宿舍家具。根据学校2012年度学生宿舍桌椅采购计划，面向社会进行公开招标，* * *采购上下铺500张，八格铁柜70套，铁书架50个，两屉桌80张，铁方凳1500张。

3.房地产工作。完成学校教职工住房补贴预算；完成教职工住房补贴发放729.37万元；完成了住校教职工交通、物业、取暖费的支付，总金额380余万元。代表学校完成对国田物业公司物业服务工作的监督管理；使其物业管理更加人性化，物业服务更加和谐稳定。

4.在北戴河和周口店实习站完成接待教学实习。周口店实践站* * *接待学生4.22万人次，教师1.900人次；北戴河实习站接待学生39123人次，教师3202人次(其中:北京地区学生17486人次，教师1548人次)；外教188人次，学生1414人次。

5.电力和节能工作。认真贯彻国家《节约能源法》、《节能减排“十二五”规划》和《中国地质大学节能节水实施方案》精神；通过了国家和北京市多部门对学校节能工作的监督检查和专项检查，并对检查出的问题进行了整改；撰写《中国地质大学(北京)能源利用报告》一式3份，分别上报政府机构；编写中国地质大学(北京)供水应急预案，更改卫生许可证；编写《中国地质大学(北京)空调管理规定》；撰写《学校供电保护系统调查报告》，评估学校供电现状，分析高压跳闸原因，提出对策，积极组织抢修，基本保证正常供电；节能灯41000盏，总价10%；向住建部申请270万元，用于能耗监测平台建设；在2011版本的基础上，继续完善地下管线图。2012强电分为低压和高压。继续完成中国地质大学(北京)弱电地下网络二期、三期工程；清理校园内的明线，在主干道沿线、体育场看台西侧拉出30多根水泥杆；确保电梯、中水、变频控制系统的平稳运行；加强所有二次计量器具的管理；多次修复架空明线短路事故；完成校内运营单位水电费用的核算和收缴；完成北京市和教育部月度、季度、年度统计报表及相关资料的收集、统计、汇编和归档工作；配合学校二级单位完成能源相关工作；完成配电室继电器组调试项目，并出具“测试报告”，对已调试的五大问题进行整改；校园建筑防雷系统的检测与调试；尽快更换总阀门和高一、高二、高三九楼各楼阀门；尽快实施9、10楼下水改造工程；更换西区的供水箱；蒸汽管道修好了，解决了到处漏气的问题；完成科研楼水源热泵清洗；解决了Xue19楼多年的漏水问题。

6.物流部与物流集团签订了服务保障协议。物流部与物流集团签订14服务保障协议，资金总额21.95万元。2012年，后勤系统热情、优质、高效、文明、安全地完成了学校下达的后勤保障任务，管理水平和服务质量得到提升。

7.完善条文修订制度。后勤集团财务部根据学校资金使用要求，在集团资金预算、收入管理、资金审批、财务监督等制度方面做了大量工作，完善了集团财务管理流程，保证了集团资金使用的合理化。集团采购中心在现有采购系统的基础上，增加了采购市场检验标准、采购分析系统、库存管理系统等新内容，在降低采购成本的同时，大大提高了采购产品的质量。

8.各种服务。后勤集团秉承“以人为本”的理念，以提高全校师生满意度为目标，增强服务意识，做好各项服务工作。餐饮中心顺利通过市教委“五部委关于加强高校食堂工作”联合检查，并向市教委申请标准化食堂验收。绿色环卫服务中心已通过标准化校园初步验收。后勤集团运输服务部被评为“海淀大学系统交通安全先进单位”。暑假期间，周口店实习站后勤保障顺利完成。收发室收寄挂号信、快件、汇款、包裹26095件，比去年增长3%，无一差错。物业服务部收取房租水电约275万元，圆满完成学校下达的各项指标；电梯服务部负责学校41部电梯的正常运行。

10.提高服务能力。提高处理突发事件和配合完成学校大型活动的能力，面对突发事件快速反应，及时总结经验，形成反馈，进一步完善管理制度。面对“7.21”特大暴雨，齐新在学校的统一部署下，齐心协力，确保各岗位坚守岗位，即时响应，最大限度地减少了损失。

三。居委会工作

(1)学校工作

1.保证社区综合治理的效果，加强管理，防止反弹。在学校和学院路街道办事处相关部门的大力支持下，居委会通过严防死守、节假日轮流值班等方式，确保了治理效果。

2.加强违法建设管理，千方百计防止新的违法行为发生。2012 * * *停止并拆除18在建违章建筑。

3.制止违规装修拆除承重墙事件20余起。如遇个别不服从，立即向后勤房产部报告，共同劝阻。

4.老楼楼道门窗大部分更新，小区露天黄土地面全部硬化，不仅美化了环境，还增加了50多个停车位。

5.协助基建部处理学生公寓楼17扰民、人多的问题。多次召开居民座谈会和沟通会，通过对项目的介绍和说明，争取了绝大多数居民对项目建设的支持。

6.营造庆典气氛，减少社区环境对庆典的影响。在学校和学院路的支持下，居委会开展了大规模的社区环境卫生治理。清理小区9楼后面、多年老楼滴水沿的垃圾死角；协助保卫部门多次检查居民区消防安全隐患，与派出所、城管部门联合清理社区居民区消防安全隐患13处；清理包括消防栓被占、走廊被堵、消防通道被占、房前屋后堆放大量易燃杂物等火灾隐患；配合保卫处防止犬只进入教学区；开展了三次集中小广告宣传活动，校庆前清理了街道主要路段的小广告；联系海淀实验第三小学粉刷其外墙，避免对校庆造成负面影响；校庆前，对家属区进行了一次大规模的环境整治，清除了楼外30多处堆积物和障碍物；集中清理小区内450余辆废旧自行车；有10次以上的应急抢修、小修、地面塌陷损坏、暴雨应急值守抢险、大雪应急扫雪；庆典当天，安排所有社工和30名志愿者在社区巡逻值班，全天监控重点人群，防止影响庆典活动。

(2)社区建设

学院路街道办事处支持65438+万余元改造26楼自行车棚，5万元硬化9楼及10楼东侧，5万元修复18楼路口道路。建立方便菜。2012年，粗略统计了一下，各种蔬菜卖了37.5万多斤。与附近的社区相比，价格低廉，为教学人员提供了便利和福利。便利干果店成立，年销售额约1.2万斤水果。大白菜、红薯、蜂蜜、大米等农副产品季节性引入，为居民提供便利和实惠。蔬菜水果垃圾的引入，对学校的环保节能工作会起到一定的作用。

(3)街道工作

社区配合学院路街道办事处开展多项面向居民的工作，涉及党建、民政、社保、人口、计生、妇联、残联、综治、司法民意调查、征兵、体育、卫生、消防、安全、流动人口、住房保障、社区服务、信访等多个方面。