营业额的影响因素有哪些?
这个分析很简单,
首先要了解美国心理学家马斯洛有五个需求理论:
1,生理需求,是个人生存的基本需求。如衣、食、住、行;
2.安全需求,包括心理和物质安全,如防止盗窃和威胁、预防危险事故、工作保障、社会保险和退休基金;
3、社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体归属感,人际交往需要相互同情、互助和赞美;
4.尊重需求,包括要求他人尊重,拥有内在自尊;
5.自我实现需求是指通过自己的努力实现对生活的期望,从而真正感到对生活和工作有意义。
由于公司的管理决策层根本不了解这些概念,员工只有在第一个层次的需求得到满足的情况下,才会考虑第二个层次的需求。如果不能解决温饱问题,会考虑家庭和睦吗?
第一阶段反馈显示,员工对1500的工资没有意见,说明1500元可以满足基本生理要求。第二阶段,需要在此基础上考虑家庭和睦。公司提供的学习培训是第五层次的需求。
不了解员工的实际需求,错误的使用激励手段,当然会适得其反。