关于组织文化基本要素的论文

组织文化(又称企业文化)是组织成员所拥有的行为准则、价值观和基本信念，并通过故事、传说、人物和口号等方式表达出来，使组织区别于其他组织。

组织文化的整个理论体系概括为五个基本要素，即企业环境、价值观、英雄、文化仪式和文化网络。

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系。它往往决定了企业的行为。

价值观是指对某一事件或某一行为是好是坏，是善是恶，是对是错，是否值得效仿的一致认识。价值观是组织文化的核心，统一的价值观使企业中的成员在判断自己的行为时有统一的标准，从而选择自己的行为。

英雄是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用是充当活生生的榜样，为企业中的其他员工提供效仿的榜样，对组织文化的形成和强化起着极其重要的作用。

文化礼仪是指企业内部的各种表彰、奖励活动、聚会和娱乐活动。它可以将企业中发生的一些事情戏剧化、形象化，生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动了解组织文化的内涵，使组织文化“娱乐化”。

文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由一些非正式的组织和人，以及一个特定的场合组成的，它所传递的信息往往能反映出员工的意愿和心态。