我国医院信息管理的现状及对策

1，前言

随着信息技术的飞速发展，信息化和数字化已经进入各行各业和人们生活的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代。我们不仅可以看到CT、MRI、彩超等大型数字化医疗设备在医院的广泛应用，还可以看到从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统、医疗信息处理系统正在普及。这些都说明医院正在利用信息技术，改造很多传统做法，不断创新。由于信息技术的快速发展，以及随着医院自身的发展，需要将各种新技术与医院的需求相结合。通过转型创新，提高医院的医疗质量和工作效率，提高管理水平，更好地服务患者、医务人员和行政人员，提高医院的科研和技术水平。即将到来的21世纪将是一个高度信息化的世纪。因此，中国的医院也应该以此为动力，制定自己的对策，跟上世界发展的潮流。

创新。

2、医院信息化的总体目标。

医院作为卫生系统的重要单元，在信息化过程中有着极其复杂的需求，而医院作为一个合作者

会议的重要成员也需要融入信息社会，为社会和人民服务。

医院信息化的总体目标主要包括:

(1)改变医院管理模式，以数字化管理和信息化管理为核心，形成先进的医院管理理论。

浅谈医院管理模式。

(2)在医院内部建立完善的医院信息处理系统，最大限度地为患者和医务人员服务。

(3)建立医院办公自动化系统。

(4)建立高度信息化的医学科研和教学体系。

(5)建立完善的医疗通信系统，通过现代通信和信息手段实现任意的医疗通信，可以极大地促进医学的发展。

(6)建立全面的信息化医疗咨询系统和健康咨询系统。

(7)通过信息技术和现代设备提供多种特殊服务。例如远程医疗服务、远程医疗

治疗监测等。

(8)进行智能研究，提供智能医疗服务。

(9)制定和完善医学信息学标准。

3.当前医院信息化的热点。

由于卫生部启动了以医院信息化为基础的金健康工程，当前医院信息化建设形成了许多热点。主要有以下几个热点:

(1)建立医院信息系统

目前主要是建立以病人为中心的医院信息系统(HIS)，可以帮助医院的主营业务。

科室(包括急诊、住院、药剂科、药剂科、医技和辅助科室等。)进行更全面的医疗管理和经济管理。

经济管理。HIS是医院信息化的基础，也是医院信息化的热点。但由于建设和投入(物力、人力)水平不同，国内各医院建立的医院信息系统水平差异很大。

(2)引进大型数字化医疗设备和医学影像信息处理系统。

近年来，中国的医院引进了先进的数字化医疗设备。虽然这些独立的系统在医疗行业的发展中发挥了巨大的作用，但如果能够通过网络与计算机系统进一步整合，更好地处理其信息，它们将发挥更大的作用。目前国内外已经开发了一些系统，在一些先进的医院使用，并将迅速成熟、发展和推广。

(3)远程会诊系统

由于我国各级医院的医疗水平差异较大，为了让患者得到更好的诊疗，需要进行远程会诊。

该系统引起了广泛关注，并迅速在多家医院投入使用，但这些远程会诊系统的水平参差不齐。

齐，有的是卫星连，有的是互联网连，组织混乱，所以远程会诊部。

系统之间几乎没有通信。未来的远程会诊和远程医疗是未来的发展趋势，国家应该做好这方面的工作。

组织、确定本公司的实力和能力进行完善规划，会同有关部门制定标准，采用

先进技术组织实施。

(4)医院计算机网络系统、智能病房楼和办公信息网络系统快速发展。

(5)各种智能医疗诊断和检查系统快速使用。

(6)通过互联网交流医疗信息和各种医疗服务。

4.医院信息化的对策

由于我国医院的能力、水平和人力、物力、财力的规模不同，医院的信息化非常重要。

会有不同的发展方式。我们认为，一般较好的二级医院应该进行医院信息化。

长期发展战略，并逐步实施，从而使医院信息化发展事半功倍，取得良好效果，我们认为医院信息化的对策如下:

(1)“头号原则”

医院信息化是医院现代化不可或缺的工作，应引起领导的高度重视。

“一把手”原则是一把手亲自抓，有专门的分管领导负责医院信息化。

同时，医院应有专门机构和专门人员，其人员数量应与医院相同

需要适应。

(2)统筹规划，分步实施

因为医院信息化建设是一个系统工程，不是一蹴而就的，需要统筹规划，分步实施。

随着计算机和通信技术的飞速发展，总体规划也应随之改变。至于每一步的设备，

体实施时，应该制定出详细的计划，并经过充分论证后方可实施。

(3)树立正确的观念

因为过去我们国家的医院计算机和信息基础很差，很少有人熟悉或了解这方面，特别是

就是相关的领导干部，缺乏这方面的知识，因此，领导者需要学习和了解这方面的知识，并具备。

正确的概念。因为医院的领导一般都是医学专家，受过高等教育，只要正确

方法，领导者很快就会形成正确的观念。

(4)人才

引进人才是医院信息化建设的关键。我们可以采取各种方法，不拘一格地引进和培养人才，使他

孩子被重用，发挥作用，医院应该给予全面的照顾和关注。

(5)调整管理模式

医院内部管理模式本来就不合理，医院可以利用其信息化进程对其进行大量点评。

管理模式和方法有了很大的调整，以适应现代发展的需要。如果保留原来的手动模式。

没有改变，只是用电脑辅助劳动无疑是不合理的做法，但是现在很多医院都是这样。

实施。

(6)遵守标准和规范

国家应该制定完善的医院信息化标准和规范，医院可以自行扩充制定一些。

标准和规范。我们认为这些标准和规范应随着技术的进步和社会的发展而不断修订

制定新的标准和规范。

(7)抓好信息基础设施和重点信息工程建设。

因为信息基础设施建设是信息化的基础，医院要重视，比如覆盖全院的计算。

计算机网络系统，制定医院信息标准等。

(8)采用先进技术

由于信息技术的快速发展和医院的复杂需求，我们可以采用一些先进的技术。

技术，使医院的投资获得最佳效益。

(9)注意安全可靠。

由于大量的医院信息具有巨大的经济和社会功能，因此有必要对这些信息进行承载和链接。

环境(如计算机网络系统)提出了更高的安全性和可靠性要求。

(10)加强训练。

医院应加强对所有工作人员的相关培训，提高他们的信息素质和水质。

平，只有这样，我们才能充分发挥整个信息系统的作用，更好地为社会和人民服务，也

使医院同时取得更好的社会效益和经济效益。

(11)开放性

医院信息系统应具有良好的开放性，以便于相互交流，取长补短，全方位学习。

中国，服务患者，服务社会。

(12)合作伙伴

医院需要选择一个好的合作伙伴。

5.当前医院信息化的几点措施？

随着医院信息化进程的不断加快，各级医院纷纷投入信息化工作。我们认为目前，

医院信息化的重点工作和具体措施如下:

(1)医院需要逐步建立完善的信息组织。

(2)医院需要制定短期和中长期信息化发展规划。

(3)医院应对相关人员和全体员工进行全面培训。

(4)医院应建立自己相对完善的信息处理系统和通讯系统。

(5)医院需要引进相关人才。

(6)医院应改善内部管理以适应发展。

(7)医院制定了基本的信息规范和标准。

(8)医院应建设一些重点项目，如医院信息管理系统。

6.结束语

以上是我们在医院信息化方面获得的一些经验，也是通过与同行交流获得的一些认识。

得到了支持。我们一直关注着中国医院信息化的进程和发展，并对国内医院信息化进行了研究和分析。

目前，我希望我们的文章可以激励人们更好地做好医院信息化工作。