商业计划书的序言和摘要有什么区别？
商业计划的前言可以添加，也可以不添加。
但是一般都会加商业计划书的摘要，因为投资人一般不可能看完每一份商业计划书(一个投资人可能每个月会看上百份商业计划书)，所以需要有商业计划书各个部分的摘要，让投资人第一时间了解项目的全貌，然后判断是不是自己的项目，再决定要不要看(很多时候你辛辛苦苦写的东西也会进废纸篓)
因此，商业计划书摘要是标准化国际标准商业计划书的必要组成部分。第一，要全面，两页要基本涵盖后面几十页的内容点。第二，要高度浓缩、超级浓缩，把后面几十页中最关键、最高度浓缩的信息和描述压到一两页。
前言和摘要有什么区别？前言，发表在正文之前，主要说明基本内容、编(译)意、成书过程、学术价值和译者的介绍文章。
摘要是本书摘录内容的要点。
商业计划书和商业计划书有什么区别吗？商业计划书，又称商业计划书。指业务发展计划的书面文件。一般的商业计划书都是针对投资人或者相关的利益载体，以此来说服他们投资或者合作。
商业计划书是公司、企业或项目单位为实现招商引资、融资等发展目标的目的，在前期对相关资料进行科学研究、分析、收集和整理的基础上，按照一定格式和内容的具体要求，综合展现公司和项目状况、未来发展潜力和实施战略的书面材料。
挑战杯的商业计划书和商业计划书有什么区别？商业计划书更注重项目运营理念和方案的新颖性和实用性。商业计划主要是为了融资和投资促进。
商业计划和战略计划有什么区别？战略策划书是从企业经营和发展的角度出发，在近期和远期要达到的目标或发展规划；商业计划书是指一个具体的项目或事物的现状是怎样的，它的优势或劣势是什么，计划如何实现，如何实现，并拿出切实可行的方法和计划来实施。
可行性研究报告和商业计划书有什么区别？如何判断？其实两种说法基本是一样的，最大的区别是商业计划书有具体的实施步骤，而可行性研究报告没有具体的实施步骤，只是对实施项目的整体分析，不会有具体的行动要采取！
商业计划书和可行性研究的区别为您提供参考意见:
可行性研究报告是分析和论证项目或活动是否可行的结论性报告。
商业计划书是说服投资者投资企业以筹集资金的介绍。这是一份纲领性报告，反映了总体框架、总体思路和实施步骤。
摘要和序言有什么区别？摘要是论文内容的提纲或作者观点的高度提炼，字数要求为150-200字。前言是你写论文时应该做的开场白，没有严格的字数限制。
商业计划书摘要一定要中英文吗？商业计划书是你创业前的准备，可以清晰的梳理出你未来的想法。我们不打无准备的仗。无论是开特色餐厅，还是成立互联网公司，良好的商业规划习惯都是你的第一步。你投入多少心血精心准备，就会赢得多少市场机会。商业计划书不只是给投资人看的，也是给自己看的。你必须发现市场机会藏在哪里。如何设计你的产品，如何让人们更愿意购买你的产品？谁在和你竞争，你该怎么和他们斗？如何为自己准备足够的客户资源，让自己的企业从正式成立之日起就有源源不断的销售收入？你将如何管理你的公司，计划招聘多少员工，如何给他们分配工作，如何设置部门，如何快速扩大在市场上的规模？你打算花多少钱在产品开发、人员使用、办公室租赁和购买开业所需物品上？有很多事情你要考虑。去市场调查清楚，你就知道你选择的发展目标对不对。很多时候，你不去研究资料，不去研究信息，也不去市场做一个彻底的调查，而是坐在房间里头脑发热，凭空捏造。或者为了满足投资人的要求而花钱请人写商业计划书，这将为你未来的企业酝酿一场巨大的灾难。创业的风险从这里开始。你觉得一切都很美好，但市场根本不是你想的那样。拿着未完成的商业计划，无疑是把自己送上断头台。未来三到五年你应该如何发展？把自己所有的想法和问题想清楚，想透彻，写下来。你的大脑会清晰而稳定地开始你的职业规划。很多美国人习惯在创业前花几个月，甚至一两年的时间，精心准备商业计划书。他们可能会写几百页的商业计划书，把每一个环节都讲得清清楚楚，不仅要讲如何迈出第一步，还要讲公司卖给谁，如何上市，五年后如何结束业务。当企业正式成立后，他们会完全按照商业计划书中写的第1、2、3、4、5步行动。这时，商业计划书就成了职业执行书。如果他们想到了任何新的想法，在行动中遇到了任何新的情况，都会被立即添加到商业计划中。商业计划书的作用就像郑和下西洋的“航海路线图”，也像成吉思汗率领蒙古军队横扫欧洲时一步步推进的庞大作战计划。
商业计划书和项目可行性研究报告有什么区别？商业计划是一个全方位的项目计划，包括人员、系统、管理和
对企业的产品、营销、市场等方面进行分析，为即将到来的商业项目进行可行性论证。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一。商业计划也可以让你有计划地执行它。
商业活动增加了成功的机会。尤其对于创业者来说，这是不可或缺的。
项目可行性报告是衡量经济效益能力的详细说明，主要包括:
项目简介
领先经济指标
研究结论和建议
还是有一些区别的。可以用两个模板对比一下。