中医康复科工作计划[三篇]

201x，9项现代康复治疗项目纳入基本医保，是康复医学发展的契机。此外，我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任管理果断有序，与我院“二甲”评审不谋而合，对康复医学科的硬件设备、人员配备、管理、教学和医疗质量安全保障提出了更高的要求。为此，促使我们在科室建设、诊疗水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施等方面不断发展。现制定20xx年度工作计划如下:

一、科室建设和人员梯队

在科室管理方面，继续以互利共赢为宗旨，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准则，以团结和谐为目标来经营康复科。不断扩大病源，提高疗效和满意率。为适应医院扩建的要求，两年后的科室发展规划是充实5个门诊科室(物理治疗科、作业治疗科、言语治疗科、传统康复科、假肢矫形器科)；设立康复医学病房。为了逐步实现扩招计划，必须采取积极有效的措施，重点培养学术技术带头人和后备人才的政治思想、业务能力和学术水平。根据康复专业实际情况，需要引进1~2名本科及以上学历的康复治疗师，会制作假肢矫形器者优先。整体素质还有待提高。康复医生因为是从很多科室等专业转来的，需要在国内高水平的康复中心深造，鼓励年轻的医生和治疗师报考研究生。护理人员的科研意识和能力有待加强和提高。保持一支知识、学历、职称、年龄结构合理的人才梯队。

二、医德教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全。

积极参加义诊和各种精神文明建设活动，利用每月第一个星期六科普会的时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员的职业道德，体现教学医院的水平。有一个健全的质量管理团队，做随机检查，每月召开一次质量管理控制会议。设立质量控制点，进行针刺、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；护垫等直接接触患者皮肤的物品应及时清洗消毒；手法治疗规范化，定期培训；我科会诊患者较多，分诊护士应严格及时告知主管医生，正常会诊24小时内完成，急诊会诊10分钟到达；我们科室仪器很多，出现故障需要及时维修。每周会有专人负责检查排除隐患，有专人保管贵重仪器，并建立维修登记簿。为了保证节假日病人的连续治疗，需要轮流安排值班，提高责任心；继续推进“和谐医患关系”建设。康复医学科的理疗、作业疗法、传统康复多为一对一治疗，需要与患者接触较多，时间较长。特别是，我们需要继续加强服务意识和质量。

第三，坚持“三基”训练，不断更新知识。

为提高全科医生的医疗技术水平，认真组织科室工作人员的专业学习，科室每周组织一次讲座和讨论，了解康复领域的治疗新进展，反复学习康复医学和躯体诊疗规范，或通过病例分析等形式提高医疗服务水平；新老师讲课前，会对课件制作、教学语言、内容进行讨论。定期给初级医师和实习生讲课，加强管理，规范讲解语言，动作熟练；在教学和治疗的同时，要观察病人的反应，随时评估，防止特殊病人，如截瘫、长期卧床病人体位性低血压引起的休克、病人训练中情绪激动和疲劳引起的癫痫等，制定应急预案，熟悉急救流程。

四、鼓励新技术、新项目和研究项目的发表。

鼓励开发适合临床推广的新项目；扩大康复治疗范围，开展专项康复项目，如:精神发育迟滞患者康复治疗、重症监护室床边康复项目、想象运动疗法等。要求中职以上每年发表核心期刊论文1篇。每个初学者每年都会发表一篇总结或论文。科研方面需要做很多工作，才能发表更多高水平的论文，积极申报科研奖项。

动词 （verb的缩写）医院需要解决的问题:

为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科拟于201x:

1.康复医学科急需设置病房:一是能满足康复医学学科建设“二甲”的要求；其次，有利于减轻神经科患者的床位压力，加快其他科室的周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益；第三，通过神经康复出院的患者，由于生活质量有了很大的提高，在对医院医疗服务质量感到满意的同时，会加大对医院的宣传力度，使医院赢得良好的社会效果，增强医院的影响力和竞争力。

2.电动自行车:主要用于偏瘫患者下肢的功能康复。对偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状有较好的抑制作用。屈曲姿势锻炼可以避免膝关节过伸。该仪器的应用前景良好，具有可观的经济效益和社会效益。

3.按二甲标准缺什么:磁疗仪，吞咽治疗仪，bobath球，滚轮等。

偏激

一、医疗安全和医疗质量:

落实病人出院请假和定期回访制度，完善康复科病例模板(查房内容详实)，教育落实到位，做好病人及家属培训，落实病房责任制。

二、学科建设(1。发展思路2。具体措施。床位数4。人才梯队5。新技术)

1.发展思路:扩大中医康复治疗和现代康复治疗的影响，提高康复治疗的内容。加强儿童健康建设。(儿童保育、护工培训等。可以考虑)。

2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座、电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续开展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智力低下、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊髓损伤及术后康复治疗，制定系统化、规范化的康复治疗流程。规范儿童健康的诊疗和设备。

3.床位数:30张，利用率达到80-100%。

4.人才梯队:建立健全康复单元，初步形成以1康复医生、2名康复治疗师、1康复理疗护士为基本单元的康复集团。完善医疗组、护理组、治疗组建设。我们还需要3名护士和3名康复治疗师(男生优先)。

5.新技术:引导式教育用于临床工作。

三。设备规划(需求和采购)

理疗设备:(尔康):神经肌肉电刺激治疗仪(2套)、肌肉兴奋治疗仪(2套)、痉挛性肌肉治疗仪(3套)、经颅磁治疗仪1套、训练滑梯1套、训练波桥1套、球浴1套、平衡蹬车2套、钻。(成人康复):1多光谱红外治疗仪，1神经功能重建仪，4脑中频治疗仪，1吞咽治疗仪。

第四，人才培养

重点培养科室内的康复医师和治疗师，加强与各类康复医疗机构的交流学习，做到全市知名。每周在部门安排业务讲座，每月进行案例讨论。请专家来指导系里的教学。

目的:康复建设科学化、规范化，医疗组、护理组、治疗组分工协作，逐步从分散工作中分离出来，病人集中治疗。科室可以承担治疗、康复、教学和培训。

提索

20xx年是打牢基础的一年，20xx年是康复事业全面发展的关键一年。为了康复科的和谐发展，增强其持续竞争力，特制定20xx年主要工作计划。

一、工作重点和工作思路

20xx年的工作重点是继续做好门诊康复科运动治疗室的建设；做好横向结合，拓展脑损伤、神经损伤等损伤的功能训练；稳定疼痛性疾病和颈肩腰腿痛疾病的诊疗；重点建设康复病房，规范康复病房管理；做好社区康复服务；全面启动中医防病、艾灸、亚健康服务工作；积极开展康复预防、康复治疗等综合康复，完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各学科专家，传播康复信息，普及康复知识；加强业务学习，努力打造部门特色和品牌。

二、任务和措施

1.定期到其他科室查房，了解患者康复情况，指导相关科室医生开设需要的康复治疗项目，指导本科工作人员制定康复计划并实施。本科医生熟悉各种器械的适应症，向其他相关科室的医生推荐本科特色。

2.有计划地对本科医师进行综合康复培训，做到每周一次、每月一次康复理论和康复治疗技术培训，提高每个医师的康复理论和康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练和吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折后的功能康复，有计划地开展慢性阻塞性肺疾病、心脑血管疾病等内科疾病的康复干预。

4.宣传院内外康复项目的特点和治疗效果，提高社会各界的康复意识。通过患者的及时反馈，我们可以及时纠正工作中的不足，提高工作和服务质量。

5.讨论科室疑难患者，提高治疗效果和康复技术水平。

6.劳动报酬实行两级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称和患者满意度。

7.加强住院部病人管理，实施具有康复特色的病房管理模式。科主任和护士长全面组织管理方案的实施，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:

病房管理组:李周医生和曲淑欢医生负责具体患者的检查、诊断和治疗，书写病历，康复评估，制定康复治疗方案。

现代康复组:一部分由病房管理组分担，郑佳欣负责理疗、作业治疗、言语矫正；曲淑欢负责物理因子治疗。

传统康复组:李周负责针灸、按摩、拔罐、小针刀、药物包扎等。康复护理组:护士充分发挥康复护理优势，开展具有康复特色的护理和康复教育。

8.加强门诊管理，门诊是康复科的窗口，负责运送病人到病房。门诊医生接诊病人，开治疗单或者联系住院，由科室安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

9.加强科室人员培训，争取领导支持，协调科室内人员轮岗到神经内科、神经外科、骨科等康复医学相关科室，学习相关处理知识，加强科室间联系。每年有1 ~ 2名医生被送到上级医院进修。

10.积极引进高素质的康复人才，特别是康复治疗师和按摩师，以便更好地开展业务。

11.营造科研氛围，力争每次发表论文超过1篇。