本文的主题是中小企业信息资源管理绩效评价体系的研究。

企业战略信息管理绩效评价体系研究——以棉花收购制造企业为例

摘要:为了系统全面地评价战略信息管理给企业带来的有形和无形的效益，本文对企业战略信息管理进行了界定。以制造企业为例，运用迈克尔·波特提出的价值链思想，构建了评价企业战略信息管理绩效的价值链模型。以平衡计分卡为综合绩效评价工具，构建了基于价值链的企业战略信息管理绩效评价体系。

作者:南开大学商学院信息资源管理系；

关键词:战略信息管理价值链平衡计分卡绩效评价

分类号:F272

DOI:CNKI:SUN:qbzz . 0.2009-01-021

文本快照:

在日益动荡和复杂的市场竞争环境中，用于消除不确定性的信息在企业的生产经营和战略决策中发挥着越来越重要的作用，成为一种战略资源。随着信息重要性的日益提高，信息管理的重要性被提到了战略地位。马翔和霍顿在80年代中期预言的“战略信息管理”发展阶段[1]的到来将

全文下载:CAJ格式(推荐)PDF格式。

ki.com.cn/Article/CJFDTotal-QBZZ200901021.htm

中小企业信息化管理存在的问题及对策分析1。简述什么是企业信息管理，其内涵和作用，及其在企业管理过程中的重要性；2.分析并提出当前企业信息管理在中小企业管理过程中存在的主要问题以及信息无效和管理滞后造成的后果和影响，提出不重视加强企业信息管理将会出现的问题和后果；(比如信息管理意识的缺乏，对信息的重视程度不够，信息管理手段落后，信息管理人才缺乏，造成了企业内部信息管理不对称，信息管理不顺畅...)(分析中提出的问题一定要重点突出，分为1，2，3，为对策分析的提出奠定基础)。3.针对以上问题，制定并提出对策。最后，进一步简要强调了企业信息管理在企业管理过程中的重要性。(指出加强企业信息管理是当前企业生存和发展的必然要求.....)随便做个总结。