汽车4S店的财务流程是怎样的？

大多数汽车4S店在财务管理组织结构上是相似的。管理组织架构多由财务经理、车辆销售会计、售后会计组成。他们有自己明确的分工:财务经理根据市场分析和预售情况，以及融资、部门内部管理、报表审核等，调度、安排、制定下一期资金的订车计划。在大方向上，财务经理还负责组织制定财务会计流程，监控管理整个财务会计的售后服务。车辆销售会计主要负责车辆销售的成本核算，以及整个公司费用的核算，销售的统计，订车计划的制定，报表的编制以及在资金需求的预算方面协助财务经理。售后会计负责售后维修业务的成本核算，主要包括配件销售、人工、个别配件、汽车美容装饰。根据汽车4S店的管理组织结构，从车辆销售的会计管理和汽车售后服务的会计管理两个方面分析了汽车4S店的财务管理。\x0d\\x0d\ 1。汽车销售财务管理\ x0d \ x0d \ (1)店内车辆销售财务管理\ x0d \ x0d \ 1。汽车销售的财务管理。汽车销售的财务管理主要包括资金管理、销售统计、库存盘点和厂家账务核对。其中，车辆采购资金管理主要有两个来源:一方面是自有资金，另一方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是三方协议的贷款资金控制管理比较麻烦。在资金使用过程中，要注意资金的周转率、在途时间的长短、按种类和型号向厂家订购的车辆、借款能力的强弱。三方协议贷款资金是指经销商、厂家、银行签订的贷款协议。70%的银行贷款资金和经销商用30%左右的自有资金从厂家购买汽车，其中70%的银行贷款资金是以汽车质押证明给银行的。然后，在经销商偿还银行贷款资金后，银行将汽车质押证明交给经销商。\x0d\\x0d\ 2。三方协议贷款资金在财务管理中的应用。理财中使用三方协议的贷款资金需要注意以下几点:一是严格管理进入银行质押的凭证，确保存放在银行的凭证与4s店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务统计台账。第二，根据客户订车时间计算所需资金，换取凭证。第三，每天统计汽车的销量，根据库存(按类别、车型)补充车辆。第四，客户下单时要和银行预约换证，避免时间延误带来的不便。第五，保证流程顺畅，操作规范，这样资金效率高，然后存货周转率高。六是换证过程中要登记库存台账，做好销售核算，并与仓储管理台账认真核对。\x0d\\x0d\ 3。4S店采购财务管理。大部分情况下，货到在先，发票和货同时到，或者比货晚到。为了及时登记资产和管理凭证，在实际工作中采用了参照台账的形式。\x0d\\x0d\在实际工作中，要注意以下几点:一、整车销售利润主要包括上面提到的销售差价和厂家根据返利制度根据销量给予的返利。这部分利润应每月计提或摊销，进入当月利润。其次，广告费也是4S店的一大支出，以扩大该车在这一地区的销售影响力。一般来说，制造商承担大部分广告和宣传活动的一半费用。因此，财务人员在支付广告费后，应向广告商索要两张金额相等的发票，一张是以4S店的名义，另一张是以厂家的名义。还有一种放大资金的方法，就是采用承兑汇票。这种方法还应注意承兑汇票的到期日，及时填补空白和办理新的承兑汇票，以达到高效使用资金的目的。\x0d\\x0d\(二)二级经销商的销售财务管理\x0d\\x0d\二级经销商一般是区域4S店的下属经销商，分布主要在二级城市，因为其货源主要来自4S店，所以由4S店管理和控制。在实际工作中，此类二级经销商的4S门店可以通过支付部分保证金或买断的方式进行出售和管理。部分存款用于经营的，应单独列示存货明细，如有销售返利，月末应进行销售返利核算。为了更好的了解二级分销店的销售情况及其销售情况，这两部分要分别核算，月底要仔细分析。\x0d\\x0d\ II。汽车售后服务财务管理\ x0d \ x0d \在实际工作中，汽车售后服务的内容主要包括以下内容:售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。\x0d\\x0d\(一)汽车售后维修业务的会计管理\ x0d \ x0d \在汽车售后维修业务的会计核算中，主要内容是配件货款和人工成本。一般情况下，人工费和配件的核算是以一份详细的维修结算清单为依据的。该清单也是与客户结算和开具发票的依据。单子上的数据都是事先设定好的，成本和毛利都是电脑自动计算出来的。车辆销售，售后维修，配件销售，保险业务都有一定比例的提成。这些可以记录在各项业务的成本中，也可以反映在销售费用中进行成本核算。零配件返利类似于整车销售。厂家可以根据销量返利，这部分利润要按月计提或摊销。\ x0d \ x0d \(二)配件的账务管理\ x0d \ x0d \ 1。配件核算。配件主要由维修科根据维修需要填写，然后从配件部门带出，按照相应的费用进行结转。月末根据领料单和库存件的核对结果进行统计。如果领料单和库存配件核对无误，就可以根据维修结算单统计出配件维修产生的毛利。\x0d\\x0d\ 2。配件销售业务利润的核算。保险收入是零配件销售利润的重要组成部分，也是汽车4S店的一大业务，涉及整车销售和售后维修。其中，在车辆销售过程中，4S门店一般会为客户购买保险，保险公司会给予一定的代收手续费和返点。此项费用应在4S门店会计中单独核算，财务管理人员应在月底将代收费用和返利转入利润。此外，售后维修时，售后维修部应根据理赔损失清单对相关零件进行维修，应与一般维修同等对待。可能理赔损失单上的金额比维修费用还多。这时候差价要先挂在应付账款上，半年或一年后通过总经理办公会，根据保险库存，转入利润。对于费用的控制和核算，要进行月环比和上年同期对比，对比各项目占总费用的比重，认真分析相关变化的原因。