什么是体育营销？
体育营销策略:策略是指对事物的整体和深远的规划。体育营销战略是指体育商品经营单位在现代营销理念的指导下，为实现其经济目标，对企业在一定时期内的营销发展进行的总体设计和规划。在日益激烈的市场竞争中，为了有效地开展经营活动，实现其经营目标，体育经营单位必须理解和遵循市场营销的理念和战略特征，综合分析和考虑市场营销的各种环境因素，根据目标市场的需求选择有效的市场背景策略。
体育营销环境:企业竞争的环境因素主要指社会文化环境之外的企业压力因素。如哈佛大学著名管理学家迈克尔·波特教授在《竞争导论》中所述，一个企业通常有来自五个方面的竞争压力，即同行业竞争者的压力、同行业潜在竞争者的压力、供应商向前发展的压力(从提供原材料或半成品到开发自己的产品)。
市场定位与进入:市场定位是指体育经营单位根据市场竞争和自身资源条件，建立和发展差异化竞争优势，使自己的产品在消费者中与众不同，优于竞品的独特形象。这个独特的形象可以是有形的，也可以是无形的。企业在分析市场环境后，要突出自己的市场优势，确立市场定位。即企业需要知道在某个市场消费者期望的最好的运动产品是什么。市场进入策略是体育经营单位在恰当的时机占领目标市场时，如何在生产能力和销售能力方面做出可靠的措施和保证，以保证体育产品顺利进入市场的决策。其内容主要包括两个方面:生产能力形成决策和销售能力形成决策。
市场竞争策略:市场发展的规律是优胜劣汰，其显著特征是竞争。竞争可以促进经济发展，提高企业的经济效益。企业要树立明确的竞争观念，灵活运用价格和非价格竞争手段，采用“人无我有，人无我有，人无我好，人无我新，人无我贱，人无我贱”的原则和方法，制定自己的竞争战略。只有了解竞争环境和情况，他们才能得心应手。
分销渠道:在现实的社会经济活动中，大多数生产者并不直接将产品销售给最终用户，而是通过分销渠道转移给最终消费者。目前最成功的企业不是狭隘地解决线上线下的价格冲突，而是多渠道和谐地培养客户。渠道有三个层次:推广、交易、服务。只有发挥不同的功能，才能把渠道冲突从减法变成加法，从加法变成乘法。