徐小明的主要成就

徐小明同志工作务实严谨，勇于创新，业绩突出。在石油二厂工作期间，我组织了北方蒸馏装置的节能技术改造，并参与指导了催化和乙苯装置的建设。发表了多篇科学和管理论文，学术价值高，生产指导性强，为提升燃料油质量和夯实基础管理作出了贡献。

我在担任丙烯酸化工厂厂长、党委书记期间，坚持以效益为中心，精细化生产过程控制，降本压耗，大力开拓市场。主要产品丙烯腈和腈纶的生产成本大幅降低，全厂商品总成本降低20%，并实现了淡季热销。销售收入增加0.8亿元，同比增长65，438+03%。

担任公司副总经理后，他提倡学以致用，勇于创新。吸收法国道达尔公司在生产控制方面的先进管理经验，进行生产控制管理，推行“四有作业法”，编制了45套装置的新操作程序，率先成功试用甲乙酮和丙烯腈两套装置，实现了生产操作由随意性向标准化的根本性转变。开展“对标”管理，带领公司主要经济技术指标持续改善刷新。

2006年，公司设备平均开工率达到90.6%，负荷率达到92.9%，全年非计划停工同比下降66%，均达到历史最好水平。

大力推进HSE体系建设，使公司7家直属单位通过了年度HSE审核，其他9家单位完成了体系发布并开始运行，实现了公司安全管理由传统经验型向规范化转变。积极倡导从源头上加强安全环保工作，确保员工安全，避免事故发生，开展“反三违”系列群众性活动。公司的安全环保基础一步步扎实。