博物馆管理现状及改进策略研究
博物馆是现代人类文明中具有独特意义的场所。肩负着保护、展示和研究人类历史上重要发明、生产生活资料、不同民族文化等重要记忆元素的重任。以下是博物馆管理现状及改善策略的范文,希望对大家有所帮助。
摘要:博物馆是国家文化机构的重要组成部分。目前,我国博物馆的管理体制存在许多不尽人意的地方。简述了加强博物馆建设的意义,分析了目前博物馆管理中存在的问题,提出了改进策略的意见和建议。
论文关键词:博物馆管理改进策略
博物馆作为人类文明成果最集中的展示窗口,在任何国家和地区都占据着极其重要的地位。作为一个历史悠久的文明古国,中国一直非常重视博物馆的建设。然而,由于我国博物馆的特殊属性,长期面临着资金匮乏、技术落后、人才队伍不足等困难,全国各地的博物馆管理也不尽如人意。
一,加强博物馆建设的意义
博物馆是现代人类文明中具有独特意义的场所。肩负着保护、展示和研究人类历史上重要发明、生产生活资料、不同民族文化等重要记忆元素的重任。博物馆是人类文明各个发展时期真实客观现实的具体呈现。他们有收集历史和创造未来的功能。它们融合了自然文明和人工文明,促进了人类文化的传承和可持续发展。博物馆是国家和民族的重要文化象征,也是社会文明和发展进步的窗口和形象。加强博物馆建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,对于培养和教育下一代了解本民族的历史文化,激发爱国主义精神具有重要意义,对于帮助国内公民和外国朋友了解国家的历史、传统和文化也具有重要的积极意义。
二,博物馆管理中存在的主要问题
(一)缺乏健全的规章制度
进入新世纪以来,国家开始加快公共文化事业建设,以保障人民群众的基本文化需求,提高社会主义精神文明建设水平,各类博物馆开始快速建设。到2009年,我国合法登记的博物馆数量已经达到3020个,分别是143.8倍和1949倍和1978倍,并且还在以每年100左右的速度递增。然而,随着新建博物馆的增长,相应的法律法规和规章制度的设置明显滞后。无论是新馆的设置和监管,还是博物馆建设项目的立项、设计和施工,文物保护,博物馆的教育和服务等。、科学系统的管理规定、监控标准和评估依据没有建立,导致博物馆管理出现大量疏漏和失误。
(二)安全隐患多。
2011年5月,故宫博物院展品失窃,震惊世界。在这起看似偶然的事件背后,是全国大量博物馆的安保措施不力。由于中国的博物馆属于公益性组织,其运营主要依靠国家财政拨款,在免费参观政策实施前勉强维持。实行免费参观后,随着参观人数的剧增,博物馆需要投入大量额外的服务费,这让本已紧张的运营资金更加捉襟见肘。因此,大量博物馆根本无法配置足够的电子监控设备或增加其他安保设施,每年都有文物丢失或损坏。与此同时,一些博物馆的管理者缺乏安全意识,对安全工作的重要性重视不够,安全管理法律法规的缺失,使得我国很多博物馆的安全问题层出不穷,难以解决。
(三)管理者素质有待提高。
人是维持新建和现有博物馆运营和服务的主导因素,但目前我国只有4.5%的博物馆管理者具有高级技术职称,只有13%的人具有中级技术人员。其余大部分工作人员要么缺乏对文物的深入研究,要么根本没有鉴别文物的能力,导致无法判断对文物有害的物质或行为,遇到突发事件也无法做到及时正确的处置。处理文物是一项专业性很强的工作。无论是文物的收藏还是展览,都需要科学、系统、规范的管理。一支高水平的博物馆管理者队伍对整个行业的生存和发展起着重要的作用。
(四)文物管理的方法和手段落后
在规章制度不完善、资金投入有限、专业人才缺乏的现实环境下,全国各地的博物馆都有着同样的管理方法和手段落后的困境。大量的博物馆仍然没有完善的电子管理和监控设备,几乎都只能依靠人工管理和提供服务,管理效率低,管理成本高。
三,加强博物馆管理的有效策略
(一)建立和完善管理制度
进入21世纪以来,随着国家越来越重视公共文化事业建设,有关文物保护和博物馆管理的法律法规相继出台。中国的《文物保护法》分别于2002年和2007年进行了两次修订。2003年,国务院颁布了《文物保护法实施条例》和《公共文化体育设施条例》,提出要更加科学规范地管理博物馆。2005年,国务院颁布《关于加强文化遗产保护的通知》,提出?高度重视博物馆建设,提高文物保护和展示水平?要求。2006年6月5438+10月1,文化部发布《博物馆管理办法》,首次明确了博物馆的地位、定义和性质,制定了博物馆设立、检查和终止的相关制度,对馆藏文物的管理、展示和服务提出了专业化、系统化的要求。2010至1,七部委联合发布《关于促进民办博物馆发展的意见》,为加强民办博物馆管理和监督提供了政策支持,进一步促进了各类国家博物馆提升自身功能和运营水平。国家政策法规的相继出台,对促进博物馆行业的全面健康发展起到了重要作用,必将促进我国博物馆行业的良性循环可持续发展。
(二)加强安全管理。
1.提高安全意识。加强宣传教育,提高员工特别是管理人员的安全意识,对新员工进行安全培训。只有通过培训的人才允许上岗。
2.完善保障体系。管理层和基层员工必须签订安全协议或安全保证书,与个人绩效考核挂钩,发生安全事故将根据协议或保证书进行处罚。上级领导部门应定期或不定期进行安全检查,立即指出存在安全漏洞或管理失误的地方,并限期整改。整改完成后,进行复检并建立安全档案,详细记录并归档安全情况。
3.多种安全措施同时进行。有条件的,全面设置电子监控和管理设施,结合人防、物防、技防、犬防开展安保工作。定期进行安全演练,及时整改安全漏洞。
(三)建设一支高素质的管理团队
1.加强培训和教育。对现有员工进行在职技术培训,培训考核合格后上岗或根据考核结果适当调整岗位。多次考核不合格者,可暂留岗位考察,如仍考核不合格,考虑解除聘用关系。
2.聘请高水平的技术人员。面向社会公开招聘具有专业技术职称的工作人员,招聘过程公开、公示,新员工必须持证上岗。
3.完善考核评价机制。建立健全绩效考核制度,在日常工作中结合服务质量、保障措施、学习成绩等因素进行评价和奖惩。鼓励员工创新管理方法,创造?创新?工作氛围,积极采纳和应用合理化建议并给予物质和精神奖励。
(四)引进先进的现代管理技术
试图建造?数字博物馆?充分利用互联网、多媒体、音视频技术,构建虚拟博物馆,方便人们足不出户欣赏延续千年的文物。一方面避免了节假日人流集中参观给博物馆带来的超负荷压力,另一方面扩大了博物馆的影响力,提升了学习效果。同时,完善馆内电子管理和监控设施,提高管理效率和安全性,降低人力成本,构建系统化、规范化的博物馆管理体系。
结束语
国家大力推进公共文化事业建设的举措,是推动博物馆全面健康发展的绝佳契机。各地博物馆管理者要深入挖掘博物馆潜在的文化价值,充分利用国家政策,将博物馆管理提升到一个新的高度。
参考资料:
[1]刁红娟。当前博物馆管理中存在的问题及对策[J]。大众文艺,2014(1)
[2]罗春新。浅析博物馆文物管理中的常见问题及对策[J]。福州,2012(2)
[3]张弛好。博物馆文物管理现状及改进措施[J].办公业务,2012(1)
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