周瑜论文
截止2010，10年2月28日，公司人力资源总人数预计为415人，其中1人，在岗395人；2.约定2人长假；3.离岗休养9人；4.7人请长期病假(林玉虎、、、卢彦国、、周、王)；6.羁押2人(钱和)。
1，其中，在职395。
学术管理人员总数
男性和女性总数
研究生4 0 4 0 0 0 4
本科20 10 30 2 1 3 33
学院33 10 43 5 4 9 52
TVU学院101001
高中6 4 10 37 21 58 68
职业高中004044
技术学校0 1 1 2 1 3 4
中等专业学校6 7 13 2 1 3 16
中集0 1 1 1 1 2
初中及以下0 1 1 122 88 210 210 01
总计70 34 104 174 117 291 395。
2.从学历结构来看，研究生学历占1%，本科学历占8%，专科学历占13%，高中学历占17%，职业高中、技校、中专学历占7%，初中及以下学历占54%。
管理岗位中，研究生学历占1%，本科学历占29%，大专学历占41%，高中学历占10%，职业高中、技校、中专学历占15%，初中及以下学历占4%。
3.从年龄结构来看，公司全体员工平均年龄41岁，管理岗位平均年龄38.96岁，工人平均年龄42.26岁。
雇员的平均年龄
管理人员总数
男性38.9429 42.8103 41.75438+0
女39 41.4444 40.894
总数是38.961542.21241.392。
4.从职位分类来看，管理岗位占26%，工人占74%。
管理人员总数
男性和女性总数
70 34 104 174 117 291 395
5.未来人力资源预测
按照男职工60岁、女干部55岁、女职工50岁的退休时间，部分职工将从2012逐步达到退休年龄。到2015年，当年退休人数为17人，达到一个小高峰期。从退休职工的分类来看，退休职工人数比较多，这就带来了如何处理退休后空缺岗位的招聘问题。一是关停并转岗位，统一招聘劳动者，有利于降低人工成本。缺点是劳动者对企业没有归属感。同时，国家相关法律法规对企业用工也越来越规范，不可控因素很多。二是为空缺岗位招聘正式员工。从公司目前对新员工的薪酬政策来看，用工成本应该比改制员工有所降低，便于企业管理，员工也有归属感。缺点是比劳动者高。第三，要和公司的整体发展战略挂钩，然后按照公司的规划来处理。
公司退休人数逐年统计
退休时间管理
汇总工人工人
汇总总计
男女男女。
2012 0 1 1 0 5 5 6
2013 1 0 1 0 5 5 6
2014 0 0 0 0 6 6 6
2015 1 0 1 2 14 16 17
2016 0 0 0 2 12 14 14
2017 1 1 2 2 7 9 11
2018 0 0 0 6 17 23 23
2019 1 0 1 1 12 13 14
2020 1 5 6 3 14 17 23
2021 1 4 5 4 9 13 18
2022 2 1 3 5 4 9 12
2023 6 5 11 22 5 27 38
2024 5 3 8 12 2 14 22
2025 6 2 8 16 3 19 27
2026 3 2 5 10 1 11 16
2027 2 1 3 13 2 15 18
2028 7 1 8 20 1 21 29
2029 4 2 6 11 0 11 17
2030 2 1 3 15 0 15 18
2031 1 1 2 12 1 13 15
2032 1 0 1 8 0 8 9
2033 1 0 1 5 1 6 7
2034 1 0 1 4 0 4 5
2035 1 0 1 3 0 3 4
2036 1 0 1 0 1 1 2
2037 2 1 3 1 0 1 4
2038 1 2 3 1 0 1 4
2039 1 0 1 2 0 2 3
2040 2 0 2 1 0 1 3
2041 1 2 3 1 0 1 4
2042 6 0 6 1 0 1 7
2043 1 0 1 2 0 2 3
2044 3 0 3 0 0 0 3
2045 1 0 1 0 0 0 1
2046 4 0 4 0 0 0 4
总计71 35 106 185 122 307 413。
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