论电子商务对商品价格的影响
电子商务的出现打破了传统商业模式下的时空界限，改变了原有的企业格局、原有的价值体系、原有的商业模式，甚至改变了企业形态。电子商务也对商品的价格产生了深远的影响。本文详细论述了电子商务对商品价格的深刻影响，包括:电子商务降低采购成本；电商实现无库存生产；电子商务降低营销成本；电子商务降低企业组织和管理成本，电子商务降低交易成本。通过以上分析，我们可以了解电子商务对商品价格的深刻影响，从而为中国企业更好地运用电子商务提供一些理论支持。
关键词:电子商务；商品价格；影响
一.前言
电商和传统商家价格是否符合自身需求。企业选定供应商后，需要将详细的计划和需求信息发送给供应商，以便供应商能够准确地按照客户要求的性能指标进行生产。如果产品样品被批准，供应商有能力立即生产，买方将发出采购订单，标明具体的产品数量。收到采购订单后，供应商将向买方发送确认通知，告知已收到采购订单，并确认订单可以满足。产品由供应商寄出后，再次通知买家，也有产品的发票。买方的会计部门在付款前检查发票和采购订单。当原订单发生变化时，购买流程会更加复杂。从上面可以看出，信息获取和信息传递是企业采购过程中的主要工作内容。
电子数据交换出现后，一些企业已经在专用网络上使用，大量数据通过网络传输，以减少采购过程中的人工、打印和邮寄成本。据统计，全球范围内通过电子数据交换(EDI)在专用网络上进行的商务活动超过6543.8+0500亿美元。据统计，使用电子数据交换的企业一般可以节省5%-10%的采购成本。
专网接入成本高，中小企业难以承担基于专网的电子数据交换成本。与专网相比，互联网网络信息传输成本极低。因此，基于互联网的电子数据交换不仅大大降低了大型企业在采购过程中所需的成本，也使中小企业能够通过电子数据交换进行采购。此外，由于互联网企业众多，可以通过网络招标寻找更理想的供应商，以尽可能低的价格完成材料和服务的采购。总之，互联网在线采购在降低采购成本方面的优势是显而易见的。美国通用电气公司可以作为一个例子。据通用电气公司称，由于更广泛的在线供应商和更大的降价竞争，材料成本降低了20%。
第二，电子商务实现无库存生产
在企业的各项成本中，存货成本占了不可忽视的比重。企业的存货成本包括存货的占用费、建造费、维修费、仓库保管员的工资以及存货的毁损、变质损失等。另外，大量的存货，无论是生产资料还是产品，都占用了企业大量的资金，无法用于周转，需要支付的利息也增加了企业的成本。因此，降低库存甚至实现无库存是企业降低成本的必要措施，也是企业管理中的重要目标。但在传统贸易模式下，企业的无库存生产只能是一个梦想，而电子商务让这个梦想成真。
(一)电子商务实现无库存原材料
为了实现企业的原材料无库存，企业必须对供应商的生产周期、接受紧急订单的能力、经营状况、对其他客户的服务和供应了如指掌。所有这些信息都可以通过访问网络上各个供应商的网站和公告栏来获得。因为互联网是24小时连接的，你可以随时访问供应商的网站，网上的信息传递速度非常快，可以和供应商实时交流信息，所以企业可以根据每天的产量来确定每天的原材料需求。供应商安排物流配送中心将原材料按质按量及时配送到生产企业。
(二)电子商务实现产成品无库存。
产成品无库存是指生产出来的产品不需要储存在仓库而是直接到达客户手中。这是一种理想的状态，也是一种非常困难且精准的生产组织模式。企业的生产根据产品在接到用户订单之前或之后的生产情况，可以分为备货生产和订单生产。
按库存生产就是在接到用户订单之前，根据市场需求预测制定生产计划，生产产品。生产过程管理的重点是提高预测的准确性，确定合理的成品库存，生产过程环节的衔接与平衡必须按“量”来组织。在库存生产模式下，企业要想实现产品无库存，就必须做好市场调查和预测。企业根据市场调研和预测的结果，利用DSS(决策支持系统)进行决策，生产适销对路的产品，通过网络找到中间商或终端用户，使产品无库存销售，大大降低了产品成本，加快了资金周转，提高了企业的经济效益。
订单生产是指企业收到用户订单后开始生产产品。其主要特点是产品是为特殊用户生产的。在保证产品质量的前提下，准时交货期生产过程管理的重点必须是按照“周期”组织生产过程中各环节的衔接与平衡。订单生产的关键是应用网络信息技术，客户在网上把所需的产品规格信息填入企业的电子订单中。这样，企业就可以直接采集和处理客户所需的产品规格信息，并发送到自动化生产线上，形成生产控制指令。
第三，电子商务实现了营销成本的下降
现代企业的营销活动包括市场需求预测、新产品开发、定价、分销、广告、人员提升、促销、销售服务等。在企业间竞争日益激烈的今天，越来越多的企业意识到营销对其生存和发展的决定性作用。因此，为了获得竞争优势，企业不得不投入大量的人力、物力和资金进行营销，因此如何降低企业的营销成本是企业商品价格竞争优势的一个重要方面。
通过分析企业营销的各个方面，我们可以看到，他们的很多工作都是收集企业需要的信息，比如消费者需求的变化，对未来产品的渴望，对当前营销策略的反应等。，以及尽可能广泛地传播企业的产品信息、生产信息和营销策略，争取更多的人接收和受影响。因此，电子商务对降低营销成本有着直接而明显的作用。
现在上网和建站的费用相当便宜，所以相对于花大价钱打广告或者800免费电话咨询、举办产品展销会、派业务员到处推销产品和开发客户、大量市场调研人员去做市场调研和收集用户意见等传统营销方式，费用大大减少，大大降低了营销成本。
四、电子商务降低了企业组织管理的成本
(一)可以降低流量和通信成本。
对于一些涉及全球公司的业务，其业务人员和经理必须与各地的业务利益相关者保持密切联系。很多跨国公司的总裁有65，438+0/3的时间都是在飞机上度过的，因为他们要不断地在世界各地出差，了解业务进展。现在，利用互联网可以很好地解决这些问题，并且可以通过低成本的在线交流工具进行交流，如电子邮件、在线电话和在线会议。据统计，互联网的出现可以使企业在传统交通、通讯方面的开支减少30%左右。
(二)降低劳动力成本
由于有了互联网，许多在传统管理过程中由人处理的业务现在可以通过计算机和互联网自动完成。比如戴尔，最初的直销是通过电话和邮件，然后通过互联网。用户在电脑的帮助下通过互联网自动选择和下单，好处非常明显。不仅用户可以在网上自由选择，公司也不需要雇佣大量的电话服务员来接受用户的电话订单，而且可以避免电话订单中的许多不确定因素，大大提高效率，减少大量人为因素造成的损失。
(三)降低企业的财务成本
借助互联网实现企业管理的信息化和网络化，可以大大减少一般员工、固定资产和日常运营费用的投入，节省大量资金和费用，大大降低企业对财务费用的需求。
降低办公室租金
通过互联网，商业企业可以实现无店铺经营，工业企业可以实现无工厂经营。因为业务是在网上完成的，不需要在繁华地段租用昂贵的办公场所。目前，借助互联网，许多企业将办公室从繁华的市中心搬到了郊区，这不仅避免了拥挤的交通，而且可以在优雅和低成本的环境中工作。
动词 （verb的缩写）电子商务降低交易成本
(一)有利于降低制造商和消费者的搜索成本。
电子商务运营模式有利于降低厂商和消费者的搜索成本，即电子商务交易的单位成本小于传统交易方式。网络电话只需支付本地通话费和网络管理费就可以拨打国际电话，网络传真技术目前处于免费或象征性收费阶段。通过万维网上的超文本、文本、图像、声音等多媒体形式，企业可以低成本地做广告，消费者也可以具体方便地搜索和浏览信息。据统计，网络广告的成本只占传统媒体的3%，美国财富500强增加的电话费中有465，438+0%用于传真。这些数据充分说明了网络在降低广告成本和信息收集与传递方面的重要性。
对于厂商来说，搜索成本的降低还表现在广告营销成本低，回收率高。广告营销和订购统一，降低了厂家“售前询价”和“售后服务”的成本，在不增加费用的情况下，全天候提供服务。对于消费者来说，传统的单向沟通模式，消费者很难锁定厂家，搜索成本过高。在电子商务模式下，购物采用双向互动，增加了消费者的参与度，有利于产品销售，可以满足不同消费者的个性化需求，并可以通过实时信息了解产品市场价格的变化，从而降低了厂商因需求偏好不同和需求不确定而增加的风险。在网上市场，消费者只需轻点鼠标，就可以在不同市场选择不同质量、不同价格、不同品种、不同款式的商品。无论从厂商的角度，还是从消费者的角度，搜索成本大大降低，也大大降低了交易成本。
(2)有利于降低厂商与消费者的谈判成本和实施成本。
厂商的谈判成本受交通和通讯造成的空间成本影响。互联网、FTP(文件传输协议)、电子邮件等技术大大降低了空间成本，而实施成本则是由于交易不能同时发生而产生的库存成本。在电子商务的运作模式下，受互联网所创造的超越空间的网络空间的制约，电子商品交易可以以极快的速度实现，准时制完全可以实现。在需要的时刻把需要的信息商品送到需要的地方。厂家可以无店面、无货架、无库存，厂家可以根据消费者需求进行无库存生产，解决了库存成本，减少了生产浪费和闲置。