供应链中的驱动因素是什么

如何借助响应性和效率来提高供应链的绩效，必须从影响供应链绩效的驱动因素入手，包括设施、库存、运输、信息、采购和定价策略，这些因素相互影响，相互作用。所以，这里是我为你整理的供应链管理的驱动点。欢迎阅读浏览。

驱动1:设施

供应链是由节点和线构成的网络，节点是供应链网络中的设施，即产品生产、加工、储存和组装的场所。设施的功能、位置、容量和柔性的决策对供应链的绩效有很大的影响。例如，一家轮胎公司将其仓库设在汽车装配中心附近，尽管这种做法降低了效率；

或者，苏宁电器将把商品库存集中在配送中心DC，尽管这将降低响应能力。设施管理的关键在于以下几个方面。

机能定位

对于生产设施，企业必须决定它们是灵活的还是专用的，或者两者的结合。柔性产能可能用于多品种生产，但往往效率低下，而专用产能可以用于少品种大批量生产，但反应能力较弱。其次，企业必须决定设施布局的功能定位，比如以产品为中心还是以加工为中心。

最后，对于仓库或DC，企业必须决定它是跨仓库设施还是存储中转设施，不同模式下的枢纽设计是不同的。