逆势绽放甘露，完成多元化扩张
2012年，珠宝市场开始进入漫长的疲软期。虽然终端的消费需求仍在增加，但珠宝终端门店的快速发展和日益激烈的市场竞争，使得深圳珠宝企业对接终端品牌的发展速度大不如前。再加上愈演愈烈的价格战，产业高端化进程缓慢。在这种环境下，珠宝企业只能另辟蹊径，寻求自身的快速发展。
在这样的低迷环境下，成立于上世纪90年代的深圳市甘露珠宝有限公司(以下简称“甘露珠宝”)借助珠宝产业升级和产业转移的宏观政策，通过努力和创新，于2012年成功完成了基于珠宝产业的多元化扩张，业务从最初的珠宝生产和批发业务逐步发展成为集珠宝研发、设计和制造为一体的珠宝企业潮流引领者。
2012在珠宝行业看似不景气的情况下，甘露依然保持了强劲的扩张态势，在传统珠宝业务和工业服务项目上表现可圈可点。作为一个多元化的企业集团，甘露业务分为以下几个系统:首先是GANL'U nectar系统，专注于产品设计和批发；其次，以终端零售业务为核心的ADK品牌体系；第三，玉龙山庄高端玉石品牌；第四，以高端玉石、彩宝、白玉为核心的专业推广平台——付正国际商城系统；第五，李朗国际珠宝产业园和金苹果总部基地。业务涵盖传统珠宝业务和工业服务项目，覆盖面广，业务多，发展快。是珠宝行业不可多得的企业。
2012中国珠宝年鉴
1.植根于传统珠宝业务并不断创新发展。
目前，甘露甘露集团的传统业务包括零售加盟、生产批发和高端玉石品牌。2012年，ADK ADK作为以零售加盟业务为主的甘露集团旗下品牌，开始了直销试点，为新一轮的直销扩张奠定了基础。在积极的探索中，ADK品牌在过去的一年中不断突破自我，快速完成了品牌的消费者认同。牢固树立“中国第一k金”的领导地位，将ADK的奢华品味带给全球消费者。
2012中国珠宝年鉴
ADK非常重视珠宝作品的质量，并不断推陈出新。ADK推出的产品得到了消费者的广泛认可，拥有一批忠实的时尚追随者。据了解，ADK ADK在了解市场信息的基础上，引进国际先进技术，聘请知名珠宝设计师，为消费者设计时尚、新颖、独特的珠宝。2012年，ADK ADK稳步贯彻“私人珠宝顾问”的核心理念，开始为客户提供一对一的高级私人珠宝咨询服务，并为客户提供量身定制的珠宝消费套餐，在售后服务方面进行了全新的改进，成为优质高效服务的象征，稳步发展。
作为甘露聚糖集团旗下的“甘露聚糖”品牌，专注于批发领域，作为世界黄金协会、国际铂金协会、国际钯协的指定制造商和供应商，以“全球珠宝供应商”的身份出现在公众视野中。甘露曼娜系统主营业务涵盖玉龙山庄黄(K)金、铂金、钯、珠宝镶嵌、玉石。
2012，GANL'U Manna推出“一穿多”潮流【Smart Smart】在时尚k金、完美铂金、钻石镶嵌、PT950无焊料跑合工艺等领域推广珠宝“一穿多”理念。同时，“多穿一件”已被注册为GANL'U Manna珠宝的商标。
“一件首饰多穿”设计理念的出现，实现了一件首饰适合多种场合的完美蜕变。每件首饰都可以根据消费者的心情、服装甚至不同场合随意更换，满足了消费者不同时间、不同场合的佩戴需求。拥有一件珠宝相当于拥有多件，演绎了简约奢华的独特之美，为珠宝从高端奢华向“经济型珠宝”转变提供了可能。同时也满足了珠宝文化的多元化需求。
作为国内为数不多的高端天然翡翠供应商，玉龙山庄的珠宝全部采用顶级天然翡翠原料。经验丰富的设计师根据每种原料的特性，量身定制最能体现原料优势和特点的作品，再由玉雕大师精心雕琢，从细节上赋予每件作品独特的价值理念。每件作品都是完美品质和精湛工艺的结合，兼具观赏价值和收藏价值。
玉龙山庄定位于高端天然玉石品牌，自成立以来一直以其高端品质受到广大客户的好评。随着客户间的口碑传播，现在的玉龙山庄吸引着世界各地的客户前来选择，客户群还在不断扩大。
2.商业地产和工业地产的快速扩张
如果说传统珠宝业务的深化和业务模块的不断细分与探索是GANL'U甘露珠宝以“全球珠宝供应商”的身份屹立于水贝珠宝商圈的最基本原因，那么产业的扩张则是GANL'U甘露竞争力不断增强的另一个原因。
2011 9月13日，GANL'U甘露集团正式涉足商业地产，打造高端玉石、彩宝、白玉推广平台——付正国际商城，定位为国际高端玉石、彩宝、白玉专业平台。它是在水壳首饰发展的必然趋势下应运而生的，以独特的体验和开放的环境完善了整体。
2012中国珠宝年鉴
2012年，付正国际Mal在推广中正式引入“为收藏，更为世代”的珠宝理念，将珠宝消费提升到奢侈品升值的高度，将珠宝文化中“卓越、品质、价值、传承”的理念引入付正国际商城的推广，推动平台优化升级，倡导珠宝产品升值，诠释奢侈品文化，成为行业发展的新动力。
在整体市场形势并不理想的情况下，付正国际商城通过自身努力，实现了平台的优胜劣汰，进一步优化了平台，提升了品牌。通过一系列的推广宣传，增强了吸引力，进一步拓展了翡翠、七彩宝、白玉的发展平台，实现了付正国际Mal2012的奢华升级，吸引了众多知名品牌入驻。其中不乏有“中国翡翠第一股”的李建星、国玉等知名品牌，以及信和装饰、鸿坤翡翠、德玉楼等特色商户，为付正国际商城的发展注入了新鲜血液，为入驻商户带来了新的客源，为付正国际商城的发展增添了新的动力，也极大地促进了付正国际商城的多元化发展。
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3.金苹果总部基地助推珠宝企业总部经济崛起
2012 10 18主要服务于战略产业的GANL'U甘露珠宝全资打造的五星级产业基地在“布吉重点园区招商推介会”上首次亮相，与国家珠宝玉石质量监督检验中心、中国地质大学(北京)珠宝学院、知名珠宝企业正式签约，拉开了深圳珠宝产业总部经济发展的序幕。
中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝。随着珠宝产业的不断发展，传统的水贝地区已经不能满足日益壮大的深圳珠宝产业，这促使水贝珠宝企业开始寻找新的出路。目前，深圳的珠宝产业已经从原来的水贝珠宝产业集群逐渐分散，李朗国际珠宝工业园也吸纳了一些珠宝企业的生产基地迁入。同时，一些珠宝企业的生产基地分布在深圳周边地区，形成了深圳珠宝产业发展共同体的雏形。
金苹果总部基地以其优越的地理位置、完善的配套设施、五星级的基础设施、强大的产业聚集吸引力，成功点燃了深圳珠宝产业“总部经济”的发展。发展总部经济是深圳珠宝业发展的必然趋势。随着李朗国际珠宝产业园的升级，珠宝生产制造产业向李朗转移，这为水贝珠宝的商业化提供了必要的前提。同时，水贝珠宝的商业化趋势，推动了珠宝企业总部管理的进一步优化，成功点燃了总部经济崛起的火种。
4.探索甘露珠宝的多样化和扩大张之路。
在目前行业发展障碍重重、利润吃紧的情况下，GANL'U甘露集团能够完成品牌的多元化扩张，稳健发展，并非必然。多元化扩张张之路是甘露珠宝经过多年发展，总结成功经验，深入调研珠宝行业后做出的重要决策。
十多年的发展经验，为甘露珠宝的发展奠定了基础。立足国内珠宝产业发展，依托珠宝产业，在洞察行业发展现状，深入研究自身发展优劣势后，甘露珠宝推出了“围绕珠宝产业多元化”的企业发展战略，这是张之路产业多元化扩张成功的最基本前提。
一个企业的发展离不开高层领导的准确决策，更离不开一支充满活力和创新的专业团队。在多年的发展过程中，甘露珠宝拥有一支专业的设计、研发和推广团队。引领时尚、独具匠心的设计理念，基于消费现状的营销策略，专业、高素质的销售团队，都是GANL'U Manna珠宝成功路上不可忽视的力量，成为珠宝界不可忽视的“Manna团队”。
在探索甘露珠宝产业向张之路成功多元化发展的过程中，不难发现“创新”是其设计理念和企业文化之一。GANL'U甘露珠宝认为，创新是企业发展最重要的前提。只有坚持创新理念，不断推陈出新，创新理念、工艺、设计。同时，理论与实践相结合，制定一条真正符合企业发展、适合自身发展的道路，将自身发展与消费者需求、行业发展紧密结合，是目前珠宝行业增长缓慢、市场无序的情况下，实现跨越式发展的最佳途径。路
2012中国珠宝年鉴
从批发和直接制造，从时尚k金和完美铂金到高端天然翡翠，从贝类市场到国际市场，从珠宝产业的发展到依托珠宝产业的商业地产和工业地产的迅速崛起，在植根于珠宝产业的多元化发展战略指引下，曼娜集团的业务范围逐步覆盖整个珠宝产业链的上中下游，借助2012的短暂时间，实现了集团化运作。