工程管理专业毕业答辩自述

转眼间，有意义的大学生活就要结束了。毕业前，我们都要进行最后的毕业论文答辩。毕业答辩是检验学生学习成绩的一种准备好的形式。如何专注于毕业答辩？以下是我收集整理的工程管理专业毕业答辩自述稿。欢迎大家借鉴和参考。希望对你有帮助。

项目管理毕业答辩自述文章1尊敬的评委老师们，

大家好！我是XXX项目管理班的学生。我的论文题目是“信息工程学院实训楼项目管理规划”。之所以选择研究这个题目，我个人觉得比较符合我的专业。平时喜欢并擅长组织活动。另外，我个人打算以后往项目经理方向发展。本课题主要运用项目管理和施工组织两个学科。通过毕业设计，我对项目管理规划知识有了更深入的了解，对我以后的职业规划有很大的帮助！

我在着手准备论文写作的时候，针对项目管理策划的命题，阅读了大量的相关资料，大致了解了一下，在理清思路的基础上确定了研究方向，然后和老师讨论，确定了论文的大致思路和研究方向。然后为了完成论文，我收集了大量的文献，主要来源于网上的论文期刊、图书馆书目、学习资料的理论资料。在徐洪年导师的耐心指导和帮助下，我看完主要参考资料，拟好提纲，写出开题报告初稿。

我来汇报一下毕业设计的第一章。工程概况本工程为襄樊学院新建一栋6层信息实训楼，建筑面积3500m2，建筑高度22.4m，建筑类别为三类建筑，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑安全等级为二级。本工程计划工期为270天，计划于XX月XX日开工。

第二章，施工总体布置。明确划分项目部的主要组织机构和职责，规定项目工期、质量、施工环境和安全目标，简述项目的施工顺序和部署原则。

第三章、主要分部分项工程施工技术方案。按照施工顺序，详细阐述了本工程的测量方案、土方工程、基础及主筋、模板工程、混凝土工程、装饰工程和屋面工程要求及施工方案。

第四章计算主要分步分项工程的工程量，并按各定额列出工程量清单计价。第五章和第七章在第四章工程量计算的基础上，分别设计了施工进度计划和资源需求计划。

第六章《质量计划》、第八章《职业健康安全与环境管理计划》、第九章《风险管理计划》、第十章《信息管理计划》和第十一章分别为本项目的管理制定了具体的管理措施。

第十二章项目收尾管理计划。指出了工程竣工验收的资料和现场准备工作。

第十三章针对工程项目庞大、复杂、周期长、涉及单位多的特点，工程项目的施工进度受到主观和客观诸多因素的制约，就如何采取措施加强施工单位施工进度的控制和管理提出了一些探索性的认识和看法。

第十五章根据工程量清单统计项目的主要技术经济指标。论文最后根据毕业设计任务书和工程施工要求，为项目设计了施工方案、施工横道图和双代号时标网络图！

写完这篇论文，我学到了很多有用的东西，积累了很多经验。但由于学生能力不足，时间精力有限，很多内容表达上存在不足之处，与老师的预期相差甚远。很多问题需要进一步思考和探索。衷心希望各位老师提出宝贵意见，指出本文的错误和不足，让学生虚心接受，以便进一步学习和研究。在论文准备和写作过程中，我阅读了大量与项目管理策划相关的书籍和学术期刊，这得益于我校图书馆学术期刊数据库中丰富的参考书和专业论文。这份文件经过一两次起草后定稿了。在此期间，我的论文导师×××先生对我的论文进行了详细的修改和更正，并给了我许多宝贵的建议和意见。在此，我向他表示诚挚的感谢和敬意！

以上是我的答辩自述。希望各位评委老师认真阅读论文，给予点评和指正。谢谢你

工程管理专业毕业答辩自述2亲爱的老师们:

大家早上好！

我叫XX，来自经济管理学院工程管理专业。本论文导师为XX先生。我毕业论文的题目是XX研究。我先汇报一下选择本论文的原因，选题背景，基本写作思路，理论和现实意义。

首先，我陈述一下我写作的原因。毕业后在一家公司签了一份预算员的工作。然后去年我参加了一个关于地方科技部门信息公开的大学生创新实验项目。经过查阅相关资料和一些调查，我认为建筑市场混乱、一体化提升缓慢、行业利润率低的重要原因之一是工程造价难以信息化，工程造价信息严重不透明。这样的市场环境很难形成优胜劣汰的市场竞争机制，也很难提高企业间信息化的集中度，市场将充满无序的恶性竞争。所以我觉得结合我的专业和经历，选择了“建筑企业工程造价信息化建设问题及对策研究”。一方面希望通过论文提高自己的专业知识和国外的先进理论，另一方面也希望提出一些见解，为自己的未来做一些准备。

其次，我想陈述本文的主要论点和结构。通过调查相关资料，本文的主要论点是:

1，施工企业内部成本体系整合程度低；

2.施工企业之间成本信息的协调程度不高；

3.建筑企业成本体系盲目国际化；

4.工程造价管理人员的素质不能满足信息化的要求。

从企业内部集成的角度，我总结了三点:各级软件如果各自独立工作，就无法形成一个集成的系统；因为难以计算、收集和统计信息，无法实时反馈系统，也无法整合系统；由于建筑业和制造业的区别，整合物理量的数据非常困难。我的解决方案基于成本分析框架，构建了一个四位一体的集成系统。

从对企业外部协同的分析，我总结了两点:价格信息量变化快，企业之间信息不同步，企业之间难以协调；供应商和成本方的利益冲突导致信息准确性和透明度差，间接影响企业间的信息协作。我的解决方案是从企业内部和外部两个角度设计两套解决方案，解决企业之间的信息协同，解决信息透明公开的问题。

联系国外先进技术，我发现建筑企业盲目国际化可以概括为两点。通过诺兰模式学习技术，在发展阶段无法实现飞跃，不学习最先进的技术，在国际竞争中依然会处于劣势。因为只学国外技术，不信任制度，导致信息化畸形发展。我的解决方案是借鉴国外最先进的BIM4D技术在工程造价信息化中的应用，跟上国际步伐；构建美国信任机制促进造价信息化健康发展。

从人员来看，素质低，专业技术与信息技术结合是目前最大的问题。解决办法是加大人员培训、市县人员在线流动管理、会员服务等方面的投入。

写完这篇论文，感觉组织不是很严密，收集的资料也不够。但通过自己的思考，我想出的解决方案是有一定意义的，需要不断的实践来验证理论的正确性。同时，在写作过程中，所学知识与论文的结合，让我对自己的专业有了进一步的了解。

最后恳请各位老师批评指正。谢谢大家！

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