物流管理经理的职责
在当今的社会生活中,越来越多的地方接触到工作职责。一份完整的岗位职责应包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真的知道如何制定岗位职责吗?以下是我给你整理的物流管理经理的岗位职责(精选10篇)。欢迎阅读,希望你会喜欢。
物流管理经理职责:1 1。制定企业的物流规范和工作流程,并监督员工执行;
2、根据企业的生产计划和销售计划,制定原材料生产的物流计划,并根据生产周期制定销售物流计划;
3.控制原材料生产和产品运输的节奏,按照时间要求将原材料和产品运输到指定地点,以满足客户;
4.监控物流运作,记录和报告物流数据;
5.解决突发问题,妥善安排问题各方;
6.控制物流成本,不断改进物流流程,降低成本,提高物流质量;
7、负责内外物流沟通与协调,确保物流工作正常进行。
物流管理经理职责:2 1。负责工厂布局、物流布局和仓储物流模式的优化;
2.物流管理流程的构建与优化;
3.改进物流模式,优化配送方案,降低物流成本。
4.推进物流装备标准化;
5、促进物流改善和物流系统审计。
物流管理经理职责3 1。负责把握公司发展方向,制定公司整体发展战略规划,对公司发展规划、投资计划、研发有决策权;
2.负责审核和制定公司的投资项目计划、管理方案和物流运作流程,并有权批准或否决文件;
3.制定公司年度工作计划和整体经营管理,有权批准或否决各职能部门的整体支出;
4.推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督和指导权;
5.组织完成公司整体经营计划,负责公司重大物流管理项目;
6.协调和激励各部门的工作,对公司的日常经营管理做出重大决策。
物流管理经理的职责4 1。认真贯彻执行集团公司和上级领导的工作决议,落实公司下达的经济指标;根据集团的部署,制定物流公司的发展规划和年度工作指标,确保业务指标计划的顺利完成;
2.制定和完善物流公司的各项管理和服务制度,全面负责日常管理,保证物流运输系统的正常运行;
3.负责公司自有营运车辆和人员的日常管理,公司人、财、物的管辖和调配、考核及综合管理;
4.根据公司内外部物流业务的不同需求,规划、改进和优化物流配送计划、批量运输和运输路线,提高运输效率,有效控制运输成本;
5.确保运输管理按计划实施并高质高效运行,以满足内部和外部客户的需求;寻求外部物流业务资源,建立物流战略联盟,为集团发展危险品物流打下坚实基础并产生收益;
6、负责物流公司制定成本预算,定期汇总分析,制定成本控制计划,并监督实施;
7.在物流管理中,根据国家和企业的法律、法规、指令和相关规章制度,将QHSE(质量、健康、安全和环境)管理体系纳入所有物流管理工作中,负责组织制定并监督实施物流的各项QHSE管理规定。
8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运营和管理。
物流管理经理职责5 1。负责园区经营项目的开发、建设、招商和运营管理;
2.制定并组织实施公司总体经营规划和年度经营计划,负责公司工作的实施和全面管理;
3.建立健全公司各项管理制度并监督实施,负责组建相关运营团队;
4.负责检查和指导公司各部门的日常经营和业务管理,使公司高效、专业地运作和发展,培养和发展物流管理专业人才;
5.负责维护与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议及关系;
6.负责协调具体业务与入驻客户的对接,代表公司参与商务谈判;
7.负责公司其他日常事务和综合管理。
物流管理经理职责6 1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
2、根据公司指标,分解制定部门考核指标,并实施。
3.年度部门费用预算和日常费用控制
4.物流部门组织结构的优化
5、制定并逐步完善部门内部的相关工作制度和流程。
6.负责公司对外物流业务的管理。
7.负责物流部门的日常工作管理。
8.负责物流部与其他部门沟通合作的整体协调。
9、部门的整体运作
物流管理经理的职责7 1。负责撰写物流管理部的岗位说明书,并监督其实施;绩效激励方案的制定和实施;
2.负责本部门的管理、指导、培训和考核;
3.协助物流总监制定物流管理部相关制度、流程及物流管理部成本预算计划,确认后组织实施和控制;
4.负责与其他部门及本部门相关工作的沟通协调。
5、负责指导仓库资源的合理使用。
6.按计划组织月度和季度库存;
7.制定部门工作计划并实施跟进,以及部门工作的创新、优化和总结;
8.负责组织药品报损、销毁等物流作业,协调冷链包装材料的维护和保修;
9.完成上级交办的其他事务。
物流管理经理的职责8 1。全面负责公司的仓储物流工作;
2.制定部门工作计划,改进工作流程;
3.负责与商品、销售、财务部门合作,协调和控制第三方仓储物流承包商和自营仓库的日常运作,确保公司所有销售渠道货物运输任务的顺利完成;
4.控制仓储和物流成本,有效降低成本,保证公司产品的安全;
5.负责控制采购、销售和仓储,提供货物入库、仓储和准确的库存报告,提供滞销库存货物和有效期内库存货物的预警,为公司提供决策支持;
6.负责仓储时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客户投诉率等关键业务指标;
7.公司交办的其他工作。
物流管理经理的职责9 1。公司物流管理工作计划和费用预算的制定、审批和执行。
2.设计和调整公司的物流系统,并协助所有办公室和物流供应商管理货物的储存、运输和分配。
3.确保物流部所属部门正常运作的准确性和高效性,及时向回访部、客服部、财务部、办公室和物流商反馈相关业务信息。
4.组织订单的分解和处理,处理销售计划部和客户服务部确认的发货和退货业务。
5.协助市场部对各办公室的物流储运进行指导和检查。
6.掌握发货和库存的动态变化,协助销售计划部门制定好采购计划,增强生产部门的预见性,便于及时制定计划。
7.控制运输和仓储成本,以达到公司的目标,并确保日常运作顺利有效。
8.提供每周实时管理和运营报告,确保计算机系统和人工操作系统中数据的准确性。
9.保持实际库存100%准确。
10.安排、组织和动员整个团队全面执行目标所要求的任务。
11.确保物流在区域层面的优化组合。
物流管理经理的职责。评估和筛选物流合作伙伴,签署合作协议。确保公司所有订单的顺利交付,解决综合物流方案。
2.提供及时的国际和国内运输价格的查询和变化。
3.负责公司所有订单的发货安排以及货物的途中查找和跟踪。
4.负责信用证条款的审核,银行汇票的准备以及信用证收款的跟进。
5.负责公司所有订单的业务审核和业务风险控制。
6.仓库,月度,季度和年度库存的日常管理。
7、部门的日常工作。
8.负责公司所有物流费用的管理和控制,审核所有物流费用的合理性,对每个业务订单产生的物流费用进行分类统计。
9、负责监督和培训内部员工。
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