竣工验收申请报告范文
竣工验收申请报告范文
工程质量监督站及备案机关:
由我单位施工，xx施工，xx监理的xx单位(子单位)工程已按设计和合同约定的内容完成(分部、分项工程及其原因见下)。建设单位(所有)已出具工程质量验收申请报告，要求我单位于日前组织竣工验收。监理单位还出具了工程质量评估报告；您在组织有关监理人员进行竣工验收前资料检查时提出的工程质量问题，施工单位已按要求全部整改完毕。我单位组织了由同志任组长(主任)的验收小组(委员会)，计划于(日期)在(地址)进行竣工验收。请派员参加会议监督工程竣工验收，并提交以下资料供检查。
1，该工程全套施工技术资料；
2、监理单位的工程质量评估报告；
3、验收组(委员会)成员名单及其身份(包括工作单位、文化程度、专业、职务、职称等。);
4.验收组预备会议制定的验收计划(即验收程序、内容、时间安排等要点)。
倾销项目的分部、分项及其理由；
施工单位负责签署:
施工单位(盖章)
年月日
竣工验收申请报告范文
一、工程竣工:
xx县xx家园1、2#楼由xx县住建公司第十一项目部于XX年165438+10月15开工，XX年3月底全面竣工，历时16个月。主体工程已按批准的设计方案完成，即土建装饰和装修工程；供水和排水工程；电气设备安装工程。
二、验收条件检查结果:
三。建议验收时间、地点和参与单位:
根据工程竣工情况和省市有关部门要求，建议xx县1、2#楼工程竣工验收于年月日进行，验收地点在，参加单位包括项目法人、设计、监理、施工、质监等相关单位。
综上，xx县xx家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，请上级部门安排正式验收。
Xx县房屋建筑公司项目部
建设工程竣工验收报告
一.完成报告
(1)概述
项目名称、项目位置、建设依据、建设规模、标准和主要内容、承包商、主要项目和重要临时设施的建设过程等。
(2)项目施工管理
1.项目组的组织和工作。项目单位的项目管理体制，为项目建设服务的上级部门、质量监督机构和地方政府的组织机构设置和工作。
2.招标管理:勘察、设计、监理、施工、材料设备招标，中标人资质，承担的主要任务等。
3.设计变更管理:实施中重大技术问题的处理及设计变更的相关信息。
4.安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。
5.投资管理:投资来源、投资控制措施、批准的预算和实际执行、年度计划下达和完成、预算调整。
6.进度管理:主要工程节点的计划控制目标和实际执行情况、进度控制措施等。
7.合同管理:承包单位的履约情况，合同价款的结算方式及特殊问题的处理，竣工时有无拖欠工程款等。
8.施工征地拆迁补偿:征地拆迁是否能满足施工进度要求，有无违反政策，批准征地和实际征地情况，相关征地手续办理情况，征地拆迁安置费用使用情况等。
9.创新成果:技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等。)和项目建设过程中取得的管理创新。
10.廉政建设:廉政措施和廉政合同的执行等。
11.其他:信息管理及其他需要说明的情况。
(3)前期验收。
历次竣工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理等。
(4)竣工决算审计
决算审计的发展与审计结论。
(5)项目试运行
工程观测和分析结果、工程试验应用和效益发挥等。
(六)项目建设管理的经验和建议
结合工程项目的特点和管理流程，总结项目管理的经验教训，对今后的建设、维护和运行管理提出建议。
二、设计工作报告
(1)概述
简述设计范围、主要内容和特点，以及合同的履行情况。
(2)设计质量管理
主要反映项目设计管理机构和主要技术人员情况；质量管理体系；设计管理措施(包括工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等。).
(3)设计变更
反映重大设计变更的项目、原因和内容，以及对工程量、投资和工期的影响。
(4)设计服务
简述设计交底和现场服务。
(5)设计评价、经验和建议
工程设计效果评估、创新效果、经验和建议。
三、施工工作报告
(1)概述
简述建设范围、内容和合同履行情况等。
(2)项目管理
项目管理机构的建立、主要技术人员和设备、安全质量管理体系、施工管理措施(包括施工期通航、环保、消防等保障措施)。
(3)工程建设
施工组织(包括施工准备、设备和人员投入、总体进度和阶段性施工进度安排等。)、主要单位的施工措施、完成的主要工程量、工程进度控制、工程提前或延期完工的原因、重大技术问题的处理等。
(4)施工技术
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