海尔供应链纸

第一，智慧是物联网时代最根本的特征。海尔将人工智能(AI)、区块链、云计算和大数据称为ABCD新技术，并将这些技术融入产品和供应链，将电器变成网络设备，创造与用户交互的各种场景，更好地为用户创造最佳体验。

第二，工业互联网是链接整个工业体系、全产业链、全价值链，支撑工业智能化发展的关键基础设施。是新一代信息技术与制造业深度融合形成的新兴业态和应用模式。

海尔打造全球首个COSMOPlat工业互联网平台，引入用户全流程参与体验，实现企业资源与用户零距离互动，从大规模制造向大规模定制转型。

三是构建用户、企业、资源共创* * * *的生态系统，形成整个用户驱动的生态品牌，为用户创造终身生态价值。通过这些创新实践，海尔正在把握新时代的机遇，开拓未来发展的新方向，为中国方案走出去贡献更多智慧和力量。

扩展数据:

海尔集团成立于1984，是全球大型家电第一品牌。目前已经从传统的制造家电的企业转型为面向全社会的创客孵化平台。互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业的封闭体系，成为网络互联中的一个节点，互联各种资源，打造* * *创造* * *的新平台，实现相关各方的共赢和增值。

1.整合前遇到的问题:发展之初，海尔的供应链只是一个横向的链条，链条上的所有节点都是由各个产品事业部来管理的。这种去中心化的组织极大地限制了资源的最大化利用和创新发展，逐渐呈现出企业内外的一种博弈。比如企业内部产、供、销之间缺乏协调，企业外部供需双方信息沟通不畅。

2.开启供应链整合之路:互联网时代，企业之间的竞争早已演变为供应链之间的竞争。谁拥有供应链的最优响应速度，谁就获得了市场竞争的优势。因此，海尔在1998开始业务流程再造，进入供应链整合阶段。

凤凰网-供应链管理新时代新理念助力海尔新供应链实践