EMBA毕业论文的内容有哪些？

EMBA学员主要来自三类:企业高层领导、企业中层部门领导、政府经济管理部门领导。根据研究问题的性质，EMBA论文可以分为四类:

(1)企业战略管理。高层领导的首要任务是把握战略。通过论文研究战略问题，不仅可以完成论文，对企业的战略提升也有很大的帮助。

(2)基于战略愿景的职能管理。高层领导要从战略的角度看待职能管理，比如战略应用、人力资源战略、营销战略等。另一方面，许多企业每年都专注于一两项功能，并推出“营销管理年”和“生产管理年”等主题，以逐步消除管理方法上的薄弱环节。

(3)政府部门对企业的宏观管理。中国是政府主导型经济，政府部门在政策制定、资金支持、行业发展等方面发挥着重要作用。如何吸引更多的投资，为企业发展提供良好的环境(如工业园区、开发区的建设)，促进企业发展，是政府的重要任务，也可以作为一篇EMBA论文。

(4)软实力。企业软实力包括文化建设、品牌管理、危机管理、资本运营、并购重组、团队管理、信息管理等等。与发达国家相比，中国的经济软实力非常弱，很多企业主要依靠加工贸易和低价竞争生存，在产业链中处于非常被动的地位。把提升软实力作为EMBA论文，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。

二、EMBA论文的特点

因为大部分学员都是企业高层领导，研究问题需要站在企业整体的高度，着眼于战略性、整体性和长远性，而不是可操作性。EMBA论文的特点主要包括:

(1)战略。EMBA论文所研究和解决的，不应该是某个管理职能上的问题，而是关系到企业长远发展，面临市场竞争的问题。即使是研究某个管理职能上的问题，也要从长远的角度去规划，体现策略。

(2)诚信。企业的各个部门是一个有机的整体，高层领导必须有系统的思想，从整体中寻求最佳方案。

(3)实用性。EMBA论文也是强调应用的，论文的研究对象一定要来源于现实，最好是学生自己单位的问题。

按照学位办的要求，EMBA论文长度在2万字以上，比MBA论文少。因此，论文应该更简洁，不必冗长。理论复习等部分可以适当压缩。

三、EMBA论文的选题

论文选题是为了确定研究问题。论文选题要根据EMBA的培养目标，遵循一定的原则，选择要解决的主要问题。

选题时，要把握三个原则:

首先，选择高层领导应该研究的问题。无论你是董事长还是总经理，都要站在高层领导的角度研究全局性、整体性、长远性的问题，运用战略思维。

第二，主题体现在选题上。比如“某公司创新文化建设”的主题是“某公司创新文化建设研究”，如果题目是“某公司企业文化建设研究”，就显得很平淡。

第三，选题方法的应用。比如“某公司基于KPI的人力资源评价体系研究”，其中“KPI”是一种先进的方法和工具。

第四，要体现新的管理理念。企业管理理论是不断发展的，新的思想、方法和工具应该体现在论文中。比如《基于顾客导向的战略营销管理研究》，其中“顾客导向”是一种新的管理思想，论文体现了一个“新”字。再比如，“某公司基于资源整合的战略R&D系统”也体现了第四代研发的新思路