如何撰写投资决策论文
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如何做投资决策？
如何做投资决策？
生存还是毁灭，这是一个问题。
商业领袖之所以年薪较高，是因为他们应该对潜在的商业项目做出明智的投资决策。但是没有一个主体或个人可以给想要做出类似决策的企业管理新手提供有益的建议。
这种决策永远不可能像计算机编程那样按照一定的规则或算法来做。这更像是坐在陪审团里:在所有合理的怀疑得到解答之前，你无法判断被告是否有罪。
不过，好在企业的决策很少涉及到生死之类的事情！因此，我发现了几个通用规则，可以帮助我决定是否批准某个项目在某个时间框架内的实施。
对我来说，第一印象总是起着非常重要的作用。但是在处理企业管理的时候，我不会让第一印象影响我的决策。
现在我明白了，当一个想法第一次出现在我脑海里的时候。即使是极好的想法，我也不会第一时间反应过来。
相反，我会认真客观地权衡新业务的潜在优势和劣势，做出综合评价。
当你第一次评估一个想法的时候，你想不到明显的缺点，并不代表这个项目没有缺点。几乎每个创业公司都会遇到不可预测的问题，所以在继续前进之前，必须花费大量时间来弄清楚它们是什么，并评估各种解决方案？如果项目启动后发现有大问题，处理起来会麻烦很多。
如果你团队的所有成员都有相同的想法，并且愿意做相同的项目，那么你的谨慎就变得加倍重要。没有完美的想法，所以要小心。你需要努力找到它的潜在问题。
发现并强调这些问题的重要性，只会让你的公司变得更好。
避免只依靠一个人来决定是否开始一个项目。所以，你还必须考虑这个项目会对整个公司的运营产生怎样的影响。
作为一个创业者，你的每一个选择都会在一定程度上影响你发现未来商机的能力？这是管理专家说的？一系列的决定？(决策流).
你可能会有这样的感觉，你正在考虑的项目可能好到你无法放弃，但是你一定要明白它对你以后的其他项目有什么影响。
如果现在看起来不是做这个项目的最佳时机，那就考虑一下如果推迟一段时间，公司会有什么(可能的)风险。
如果你面临着因为万事俱备而不得不暂停另一个项目的情况，那就想想为什么那个项目现在能做而这个不能，然后再考虑项目的优先级。
最后，尽一切可能让自己承担尽可能少的风险。聪明的投资者会在股票投资组合中做大量的工作来控制潜在的损失。在创办一家新公司时，你应该采取同样的策略。
举个例子，当我创办维珍大西洋航空公司的时候，为了让维珍唱片的合伙人同意让公司冒险进入一个新的行业，成立一个新的公司，我试图说服波音公司做出承诺，如果航空公司的业绩没有我们在1成立时预期的那么好，就回购我们买的波音747。
从那以后，每当我们想创建一个大型的资本密集型公司？例如，我们即将成立的维珍银河或维珍邮轮公司，我们的团队总是花很多时间为公司寻找有创意的方法？为自己的过错辩护？。
以上是我用来帮助我做出明智决策的经验，希望能帮到你。
最后，有一个小建议:如果你有时间推迟项目，并仔细规划，那么你必须这样做。为一个项目多做作业从来都不是坏事？只要你不让机会溜走！
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