企业公司四大风险分析！规避法律和金融风险

1，资不抵债风险。

对方是大型集团公司。由于长期经营不善和经济环境的压力，无力偿还供应商的债务、会员卡的退款和员工的工资。后来其中一个债权人向杭州法院申请破产，法院指定律师作为破产管理人进行清算。另一家公司目前还在清算中，当资不抵债，股东无意继续经营时，关闭公司有两种方式——一是股东通过股东会决议自行清算；二是公司债权人或公司本身向法院提出破产清算申请。

2.现金流风险。

现金流就像企业体内的血液。没有输血，没有主人父亲的供给，很容易资不抵债。这里要注意会计期间的问题，避免会计期间过长。换句话说，利润转化为现金流的效率太低了。在行业内，企业为了应对同业竞争的压力，往往会在会计期间做出一些让步或妥协，但一切都是适度的。如果给对方的会计期间过长，导致公司账上的现金流指标非常糟糕，企业很容易陷入集团经营困境。现金流风险的另一种表现是企业战略更加激进，大量现金进行再投资。但对外投资一旦风险不可控，就会造成公司账户现金短缺。总之，对外债权需要管理好，定期通过各种手段收回。

3.利润风险。

营业收入低，投资收益低，毛利低，总之公司不赚钱。公司要支持团队，还有房租，日常开销，税收等。如果长期利润率低，危害很大。很多公司的营业收入看起来不错，但实际上并没有赚到钱，利润率也不高。这就需要提高核心竞争力，差异化竞争，持续创新。

4.结构性风险。

过度使用财务杠杆，短期融资比例高，对这个大杀器的威力认识不足。

办案思考:有些老板为了挽救公司，采取高息民间借贷，同时以自己的财产作为连带责任担保，这是非常危险的。要记住，连带保证是最严格的保证责任，没有之一。有些创始人引入投资人的节奏不对，跟投资人谈合作的策略不对。比如股权快速稀释导致控制权动摇，无法控股公司:投资人的手伸向日常经营，让创始人感到不舒服；给投资人太多事项的一票否决权，导致公司的发展路径脱离创始人的初衷，等等。为了避免上述情况，双方都需要把各自的权力边界谈清楚，避免以后不愉快。