人力资源管理毕业论文提纲
论文提纲是内容的原型,便于读者对论文的大致内容一目了然。以下是我为你准备的人力资源管理毕业论文提纲,希望有所帮助。
第一章:人力资源管理毕业论文概述
题目:适合中小型软件开发企业的项目管理方法研究
摘要
摘要
目录
第1章简介
1.1的研究背景和意义
1.1.1研究背景
1.1.2的研究意义
1.2国内外研究综述
国外对1.2.1的研究现状和水平
1.2.2国内研究现状和水平
1.3研究的思路和内容
1.4研究方法
第二章:湘投全面预算管理的相关理论。
2.1预算管理理论
2.1.1传统预算和管理
2.1.2预算管理
2.2全面预算管理理论
2.2.1全面预算管理的概念
2.2.2全面预算管理的特点
2.2.3全面预算管理模式
2.2.4全面预算管理组织体系架构
2.4控制论
第三章:湘投全面预算管理的一般分析。
3.1湖南投资概况
3.2湖南投资全面预算管理现状
3.3湖南投资全面预算管理存在的问题及分析
3.3.1组织体系不完善。
3.3.2对全面预算管理的功能认识不足
3.3.3预算编制方法单一。
3.3.4预算评价存在缺陷,激励不足。
3.3.5预算调整功能不及时。
预算优于执行
3.3.7预算缺乏准确性,经不起市场验证。
3.4湖南投资全面预算管理存在的问题分析
3.4.1全面预算管理理念落后。
3.4.2缺乏预算组织和制度保障
3.4.3预算管理控制体系不完善。
3.4.4缺乏ERP信息系统的有效支持
第四章:湖南投资全面预算管理体系构建分析
4.1湖南投资全面预算管理系统基本框架
4.1.1湖南投资三级全面预算管理
4.1.2湘投全面预算管理的两个支撑点
4.2湖南投资全面预算管理模式
4.2.1湖南投资综合预算前提
4.2.2湖南省综合投资预算的目标
4.2.3湖南投资全面预算控制体系
4.2.4湘投全面预算管理工具
4.3湖南投资全面预算管理的功能定位
4.3.1战略管理
风险管理
价值管理
第五章:湖南投资全面预算管理体系实施的保障措施。
5.1采用适合本单位特点的预算管理模式。
5.2完善预算管理机构
5.3细化费用预算流程,强化费用预算。
5.4采用更灵活的预算方法
5.4.1滚动预算
零基预算
5.4.3弹性预算
5.5加大预算的执行力度
5.5.1加强预算分析系统
5.5.2发挥内部审计的作用。
5.6完善评价指标体系
结论
参考
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第二部分:人力资源管理毕业论文概述
中文摘要6-8
摘要8-10
1简介13-17
1.1研究背景及意义13-16
1.1.1国外胜任特征模型研究与应用综述13-15
1.1.2胜任素质模型在中国的研究与应用概况15
1.1.3胜任力模型的战略意义15-16
1.2中国人力资源经理的定义16
1.3研究思路16-17
2胜任素质模型理论概述17-46
2.1胜任力理论概述17-20
2.1.1能力命题17
2.1.2能力素质内涵17-20
2.2能力素质模型概述20-22
2.2.1素质模型20的内涵
2.2.2能力模型的类型20-22
2.3质量模型在人力资源管理模块中的作用22-33
2.3.1基于能力素质模型的人力资源战略和规划23-24
2.3.2基于质量模型的工作分析24-26
2.3.3基于质量模型的选择和测试26-28
2.3.4基于质量模型的绩效管理28-29
2.3.5基于质量模型的员工培训和发展29-31
2.3.6基于质量模型31-33的薪酬方案和福利计划
2.4构建胜任力模型的步骤和方法33-39
2.4.1按能力因素的技术分类33-35
2.4.2能力因素获得的逻辑关系分类35
2.4.3根据能力模型对开发程序进行分类35-39
2.5国内外企业人力资源经理胜任力模型理论研究成果39-42
2.5.1外企人力资源经理胜任力模型理论研究成果39-41
2.5.2国内企业人力资源经理胜任力模型理论成果41-42
2.6中国人力资源经理胜任特征模型的研究趋势与展望42-46
2.6.1深化胜任力模型验证方法42-43
2.6.2每种建模方法的流程效用分析43
2.6.3胜任特征模型研究对象的扩展和转化43-46
3建立质量模型的过程和方法46-59
3.1能力模型示例46-47
3.2工作类别的含义和分类方法47-48
3.3建立质量模型的过程48-59
3.3.1质量研发的步骤49-51
3.3.2关键事件访谈的要点和方法51-55
3.3.3完成主题分析质量模型55-57
3.3.4质量模型评估和确认57-59
4国内企业人力资源经理胜任特征模型及量表设计59-67页
4.1国内企业人力资源经理评价与分析59-61
4.2国内企业人力资源经理工作分析61-63
4.3财富500强企业人力资源中层管理者胜任特征因素分析63-67
5国内企业人力资源经理胜任特征模型及量表分析67-74
5.1被调查企业人力资源经理的描述性统计67-69
5.2人力资源经理核心能力的重要性分析69-74
5.2.1影响力和激励能力对人力资源经理的重要性69-71
5.2.2适应性对人力资源经理的重要性71
5.2.3情绪控制能力对人力资源经理的重要性71-72
5.2.4建立信任能力对人力资源经理的重要性72
5.2.5沟通技巧对人力资源经理的重要性72
5.2.6持续学习能力对人力资源经理的重要性72-74
6结论74-75
6.1研究结论74
6.2研究不足74
6.3研究建议74-75
致谢76-78
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