项目管理研究自查报告模板
1.项目管理研究自查报告模板
自20xx年上半年安全质量检查以来，我项目部一直把公司领导指出的安全质量问题作为首要任务。在三公司领导的正确领导下，把安全文明施工和质量建设工作放在突出位置，纳入项目目标管理。从安全工作部署、安全责任划分、工作落实等方面强化了项目经理的安全职责。围绕安全生产，公司倡导科学发展，督促落实安全职责，努力落实公司“一岗双责”制度涉及的各项工作。经过半年扎实有效的工作，取得了良好的效果，促进了项目的健康有序发展。现将我过去六个月的履职情况汇报如下:1 .部署与实施相结合。
周密部署，层层分解安全责任，落实到每个人。在担任重庆轨道6号线项目经理之初，他就向全体管理人员表明了做好安全工作的决心，详细划分了各部门的安全职责，完善了安全责任制。
建立了完善的奖惩制度，互相监督，促进项目工作。上级部门可以对下级部门进行监督，检查下级部门工作的落实情况，落实不到位的可以进行通报批评；下属部门也可以对上级领导的监管进行监督，如果发现监管不到位，可以向我说明情况，进行处罚。
第二，充分调动各部门的积极性和主动性。
项目各项工作的健康有序发展离不开各部门的通力合作。只有充分调动各部门的积极性，才能按质量保证完成项目建设。为了调动各部门之间的配合，我项目部将在周日的每周安全生产会后安排管理人员之间的讨论交流，提出需要其他部门配合完成的工作，以提高工作效率，促进项目高效、安全、有序的开展。
三。取得的成就
作为项目安全第一责任人，我始终把安全施工作为首要任务。20xx年10月上旬安全质量检查结束后，我组织领导项目部成立了安全质量检查小组，由我任组长，组织各部门负责人每周六到施工现场进行安全质量检查。检查结束后，立即召开总结会，及时总结现场检查出的安全隐患和危害，让现场技术人员负责监督操作人员整改，把尚未发生的安全事故扼杀在萌芽状态。经过三个多月的坚持，确保了我项目部无重大安全事故，多次受到业主和监理的表扬。重庆轨道集团公司还多次组织其他项目人员到我项目部观摩学习，交流施工经验，为公司赢得了诸多荣誉。
四是精细化管理，推进后续工作。
通过上级领导的检查、指导、自查自纠，发现当前管理中的不足。大部分安全隐患都是操作人员的习惯性操作造成的，很多管理人员习以为常，没有及时纠正。合理安排员工分批、班组再培训，强化安全意识，杜绝习惯性操作；还会对管理者进行安全责任教育，加强监督，强化领导。
动词 （verb的缩写）工作中的缺点
虽然前期工作取得了一定的成绩，但在管理上还存在问题。
(1)项目经理劳动纪律管理缺失，造成部分员工劳动纪律松懈，对施工生产造成一定影响。
(2)监督落实不到位，只负责细化各部门的安全职责，没有对其职责落实情况进行定期检查和监督。
(3)对员工的安全教育不到位，对管理人员的安全教育研讨会组织不到位。在今后的管理工作中，我将弥补前期工作的不足，完善劳动组织纪律，落实安全责任，加强管理人员的安全教育，切实做好项目安全管理工作。
在以后的工作中，我会继续保持坚决完成任务的决心，在政治上更加严格。我会要求下属尽职尽责，在职责中找准自己的位置，行使自己的权利，做好重庆轨道六号线红土地黄泥站工程，为重庆的企业树立良好的形象。
2.项目管理研究自查报告模板
20xx年5月13日至5月27日，江西省质监站对常宁高速公路建设项目进行了监督抽查，并出具了抽查意见通知书。对于我方投标中存在的问题，项目部高度重视，立即召开了相关会议，对各种问题进行了讨论，并提出了相应的整改措施和下一步工作。作为长宁高速公路B4项目的项目经理，我对本次检查中我所在标段存在的问题感到非常惭愧，并认真反思自己，清楚地认识到日常管理中存在的不足。现就目前存在的不足和改进措施及下一步工作做如下汇报:
一.缺陷和改进措施
1，工作管理不到位，各个环节和流程不完善、不细致，整个施工过程中施工标准执行不好，有时为了加快施工进度，一些制度和要求不坚持原则，马虎大意，导致各个环节和部门都不同程度出现问题。
改进措施:首先要正确认识自己的不足和错误，加强对自身价值观、管理理念和领导理念的深入学习和理解，自我反省，摆脱陋习和传统思维，接受新观念和新事物，做每一件事都力求完美，一丝不苟地执行，做一个执行者。
2.项目全体成员管理不到位，主观能动性没有得到充分发挥。一些成员工作情绪低落，不能很好地完成自己的工作，对任务和目标的管理不明确，导致现场管理不严，质量和安全保证不佳。
改进措施:与项目部成员充分沟通学习，* * *讨论学习公司的规章制度，项目部的各项规章制度，计划和现行规范标准，带领他们对照标准，计算差距，在实际工作中制定措施，并坚决执行，以身作则，对好的给予奖励，对不好的给予批评教育，争做优秀的班组经理。
3、安全监管不到位，施工中只关注进度等问题，没有把现场安全监管好，这对于一个项目经理来说是大错特错，不应该。没有安全监管意识，生产就没有保障，更谈不上质量和进度。
改进措施:树立务实的工作作风，加强安全部门的管理，避免安全监督流于形式，一定要落实到实践中。工作区实施到什么程度，我们必须有所了解。就是把安全条例应用到施工现场的每一个角落，坚决杜绝违章违纪。
二、下一步主要工作计划
吸取教训，认真执行各项规章制度，严守纪律，带头提高执行力，在参与施工的每一个人的头脑中树立安全第一、质量第一的理念，带领项目部全体人员反思自己是否有责任心，纠正不良工作态度，坚持正确的用人导向，用好技术人员。积极推进“安全工地”和“管理标准化”活动，确保我标段的工程质量和安全。
3.项目管理研究自查报告模板
为进一步深化行政审批制度改革，营造良好发展环境，切实推进依法行政，从源头上治理腐败，根据文件精神要求，结合我局工作实际，现将自查情况报告如下:1 .清理行政审批项目。
近年来，我局认真贯彻市县行政审批制度改革精神，严格按照行政许可法的规定和行政审批制度改革的有关政策，积极开展行政审批改革。总结起来就是八个字，高度重视，扎实推进。为了做好这项工作，收到文件后进行了为期十天的自查。具体措施:一是严格审核。
根据国家有关法律法规，我局现保留12项行政许可事项，即:
(1)互联网上网服务营业场所许可证；
(二)娱乐经营单位许可证；
(三)音像制品零售出租单位许可证；
(四)印刷许可(打字、复印)；
(五)图书报刊出租、零售许可；
(6)农村16毫米电影发行放映许可证；
(七)营业性演出许可证；
(八)出版、复制录音带、录像带、激光视盘和唱盘的许可；
(九)体育经营项目许可；
(10)名片活动场所许可证；
(11)临时占用公共体育设施审批许可；
(12)营业演出许可证。
本项目严格按照要求进行管理。自查中，不存在上述审批项目擅自增加办理条件、申请材料、设立收费项目等现象，并将及时公示办理结果。二是严格清理。市县取消的项目都按照文件要求进行了认真清理、取消和调整。已取消的项目全部清理取消(如艺术品拍卖单位和拍卖活动审批、录像放映单位独家节目审批等。)，而且该调整的都调整了(比如成立营业性文化表演团体，成立演出经济机构等。).合并的项目被合并了又合并。
二、规范审批程序，加强监督管理
对保留的行政审批事项，我局严格按照相关法律法规和规章要求，规范审批行为，简化审批程序，改进审批方式，提高审批效率。主要做法:一是开设“一站式”服务窗口。审批通过的项目全部进入大厅，窗口公示“八公示”内容。通过集中受理、规范管理，为群众提供优质服务，采取一站式服务，即一个窗口进，一个窗口出。二是严格审批程序。我局制定了严格的审批制度和服务措施，使所有进入中心的审批事项都能在一个窗口统一收费、统一办理，减少环节、减少程序、缩短办结时间，提高工作效率。审批时限严格控制在规定时限内，只能提前，不能延迟。三是加大力度，充分授权。将有能力、业务强、责任心强的市场股骨干调到窗口，并通过文件充分授权。除单位领导决定的审批事项外，全部在窗口审批签字，所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检均在大厅窗口办理，从根本上杜绝了两头受理、两头办理的现象。四是不断完善监督体系。一个窗口代表了一个部门所在行业的“风格和形象”。为此，我局建立健全了首办责任制、办结制、服务制、一次性告知制等一系列制度，从制度上规范审批行为，形成按制度办事、按制度管人的有效机制，达到为民服务、便民利民的目的。
总之，虽然在行政审批项目管理方面取得了一定成绩，扎实推进了文体创新事业的健康发展，但离上级要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将进一步推进行政审批制度改革，做好保留项目的规范管理，提高服务效率和质量，实现“依法行政、公平透明、规范运行”的目标。同时以优质的服务态度和优良的工作作风创造一流的工作业绩。
4.项目管理研究自查报告模板
为进一步深化行政审批制度改革，优化经济发展环境，根据县审改办文件要求。我局紧密联系工作实际，深入开展了自查。现将有关情况报告如下:1 .实施行政审批清单。
我局认真贯彻落实县政府《关于印发莲花县县级行政审批事项清单的通知》精神，积极开展行政审批改革。现在有8个行政许可项目，分别是:
(1)生产经营单位建设项目安全设施“三同时”审查；
(二)非煤矿山安全生产许可证；
(3)矿山建设安全设施的设计审查和竣工验收；
(4)建设项目职业病危害预评价报告审核；
(5)非药品类易制毒化学品经营许可证(备案)；
(六)危险化学品经营许可证；
(7)烟花爆竹经营(零售)许可证；
(8)采砂场安全生产许可证。上述清单中的核准项目已全部落实到位，市县取消的项目均按照文件要求进行了认真清理、取消和调整，不存在目录外核准现象。
二、规范审批程序，加强监督管理
对保留的行政审批事项，该局根据县政府《关于印发莲花县县级行政审批事项目录的通知》要求，以规范格式明确行政审批事项的实施机关、办理依据、条件、程序、期限、需提交的全部材料、收费依据、收费标准等内容，并在该局受理窗口、行政服务中心、县政府信息公开平台公开。并制定了严格的审批制度和服务措施，使所有审批项目统一在一个窗口收费和办理，减少了环节、程序和时间，提高了效率。为不断完善审批事项的批后监管，我局还完善了首接责任制、办结制、服务制、一次性告知制等一系列制度，从制度上规范审批行为，形成按制度办事、以制度管人的有效机制，真正达到为民服务、便民利民的目的。
总之，虽然行政审批项目管理取得了一定成绩，扎实推进了全县安全生产持续、安全、稳定的局面，但离上级要求还有一定差距。在今后的工作中，我局将进一步完善行政审批事项规范化管理，提高服务效率和质量，以优质的服务态度和优良的工作作风创造一流的工作业绩。
5.项目管理研究自查报告模板
县发改局:今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在各部门的大力支持下，我镇围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一核心，大力实施“项目驱动战略”，抢抓机遇，狠抓项目策划包装、申报管理，促进了全镇经济社会又好又快发展。现将xx镇项目工作自查情况如下:
一、项目建设进展
在xx年，我们镇的项目完成的不错。预计固定资产投资7728万元，占年度计划6796万元的11.4%。其中，集镇街道硬化、供水工程全面完成，集镇后湾路、螺旋区敬老院、垃圾填埋场等工程开工建设。凤凰村将作为市级新农村建设示范村启动，白家村和中银村将作为县级新农村建设示范村启动。在xx，我镇完成了102户345人的易地扶贫搬迁。该镇投资251万元，完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、延平村的饮水工程，全镇70%的村民实现了喝上安全自来水的目标。完成宣威路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。
二、项目前期工作及申报办理情况
我镇在xx年组织实施项目建设的同时，积极做好项目前期工作，争取项目申报。尤其是围绕清代万亩古梯田的开发包装规划。截至目前，我镇不仅配合各职能部门做好了安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农林水、交通、教育、卫生、文化等项目的各项准备工作，还策划包装了万亩古梯田开发、花岗岩开采、清代梯田景区道路改造等一批项目。
三。项目建设中采取的工作措施
(1)解放思想，加强服务，优化环境，推动工程进度。第一，牢固树立项目第一意识。该项目是经济和社会发展的生命线。我们牢固树立“项目就是大局，大局抓项目”的思想，把项目工作放在首位，抓住政策机遇，完善项目工作机制，加强项目策划包装，加大项目全球力度，扩大对外投资，不断提升全镇项目工作水平。二是加强协调服务。认真落实“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”的推进机制，从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理，直至项目完成，发挥效益。对于项目推进过程中存在的具体困难和问题，分管领导召开会议，定期研究部署，现场协调解决。三是优化建设环境。对于投资项目，积极协助业主做好征地拆迁安置和后勤保障工作；加强水、电、路等基础设施的配套建设，优化项目配套建设环境；加强执法监管，杜绝“吃拿卡要”等破坏投资环境的事件发生。同时，简化程序，转变工作作风，提高工作效率，努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境，增强投资吸引力，确保项目建设顺利进行。
(2)抓住政策机遇，加大力度争取国家投资项目。抓住扩大内需、加大投资的政策机遇，及时了解项目信息，积极争取项目，为全镇经济社会发展争取强有力的项目支持。一是切实增强机遇意识。牢固树立项目决定全局和项目发展的意识，准确把握投资形势，增强对项目的紧迫感，争分夺秒跑项目，全力以赴落实，争取上级更多的投资。二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性，重点做好农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村公路建设、安全饮水工程、病险水库加固、农村沼气、地质灾害治理等项目的编绘工作。三是加强跟踪和衔接。对申报项目，及时与市县发改部门和业务部门联系，积极争取确保一批项目顺利纳入市县规划板块。
(3)精心策划包装，狠抓项目投资。为进一步解放思想，开动机器，深入调研，用好灾后重建和扩大内需政策，加快项目载体建设，建立项目储备体系，加强后续项目支持。坚持大招商、强招商，继续把招商引资作为项目建设的重要保障，紧紧围绕项目招商，创新招商机制，进一步完善招、投、建一体化管理服务机制，调动一切积极因素，扩大投资，增强后劲。
(4)强化工作措施，加快项目建设。一是加快在建项目进度。倒排在建项目工期，监督进度，确保项目建设按计划快速推进，力争超额完成年度固定资产投资任务。二是加大项目前期工作力度，规划包装储备项目，建立项目库，增强发展后劲。三是严格按照基本建设程序，实行项目监理机制，确保工程质量和施工安全；第四，加强项目信息报送和投资统计，全方位、多角度收集统计信息。
(5)加强管理，优化环境，为工程建设提供良好的施工环境。项目管理是项目建设过程中至关重要的环节，项目管理的质量直接关系到项目建设的成效。在项目建设过程中，我镇加强项目管理，严格遵循项目基本建设程序，从项目立项、招投标，到施工实施，直至最终竣工验收，始终严把质量、资金、安全关，高标准、严要求。没有发生安全质量事故，没有违规使用资金。上级资金一到位，我镇将尽力落实项目配套资金，确保项目顺利建设。项目建设完成后，及时组织竣工验收，提交账目，拨付工程款。按时完成项目立项、环评、用地、施工许可等相关手续，在项目建设过程中及时跟进，在时间结束时对项目形象进度、投资完成情况进行统计分析，上报信息和报表，为部门总结分析提供依据，重视投资环境建设，为项目建设提供良好的周边环境。不存在“三礼”现象和“吃拿卡要”行为，不存在因征地拆迁或其他原因故意刁难或阻挠。
四。存在的问题和下一步措施
我镇在xx年的项目建设中取得了一定的成绩，但客观地说，还存在以下几个方面的不足:一是没有大而好的项目，没有支撑力强、带动作用大的骨干项目；二是项目多以基建项目为主，工业项目相对较少，发展潜力不足；三是项目编制力度不足，水平有待提高，数据有待进一步完善；四是项目中标难，获取项目信息少。在xx年的工作中，我们将努力克服上述困难，做好项目策划包装，为* *经济社会发展策划项目、策划大项目，策划更多的产业发展项目，充实人员，提高项目编制水平，争取上级更多的项目和资金支持，为* *经济社会又好又快发展贡献力量。