财务管理目标优秀范文
理财目标优秀范文1关于理财目标的选择
[摘要]中海油与美国康菲石油公司全资子公司康菲石油公司中国有限公司合作开发的渤海湾蓬莱19-3油田接连发生两起溢油事故，企业社会责任事故频发，追溯整个社会的价值观。然后从人的价值观延伸到企业价值观和企业财务目标的选择。本文阐述了企业社会责任的重要性，分析了利益相关者理论的可行性，最后得出结论:在目前我国财务评价体系还不完善的情况下，选择企业价值最大化作为财务管理的目标，平衡利益相关者的利益是比较合适的。
[关键词]企业价值观；社会责任；财务目标；价值最大化
1问题的命题
近年来，企业社会责任事故频发，引起了政府和公众的高度关注。这些社会责任事故主要表现在两个方面:一是环境责任，二是安全责任。2011年6月，中海油与美国康菲石油公司公司全资子公司康菲石油公司中国有限公司合作开发的渤海湾蓬莱19-3油田连续发生两起溢油事故。康菲石油公司没有积极回应石油泄漏造成的环境问题，也没有及时补偿受影响的渔民。它的所作所为明显表现出缺乏社会责任感。然而，在国内知名公司的婴幼儿奶粉中发现了严重损害婴幼儿健康的国产奶粉含三聚氰胺危机等多起事件，令举国哗然，也再次引起了全国乃至全球对我国商品质量安全的质疑和担忧。另外，很多所谓的绿色蔬菜都是人们通过各种药物培育出来的。
那么这些环境污染和食品污染的根源是什么呢？本文认为，这是全社会财务目标的一种病态变化。正是因为每个人都以自己的短期利益为主要目标，才忽略了对社会责任的关注和承担。个体农户如此，企业亦然。可见，企业财务目标的选择对其社会责任有着显著的影响。如果一个企业仅仅以追求利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化为财务目标，一味追求自身利益和短期利益而忽视对社会的责任，将不利于企业的可持续发展，最终将导致企业的灭亡。
2相关理论
所谓财务目标，是指企业在特定的财务环境下组织财务活动、协调财务关系所期望达到的目标，它决定了企业利益协调的基本方向。理论界对财务目标有四种代表性观点:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者价值最大化。
企业社会责任是指企业不仅要创造利润和对股东承担法律责任，还要对员工、消费者、社区和环境承担责任。
从短期来看，承担社会责任会减少股东的财富，而选择逃避社会责任甚至损害社会利益可以提高企业的绩效。但从长远来看，企业最终会受到惩罚，不顾社会责任，污染环境，无视社会其他利益相关者的利益。相反，只有承担起应该承担的社会责任，兼顾相关方的利益，企业才能稳步健康发展。
3利益相关者理论及其可行性
根据社会责任理论，公司不仅仅是股东所有，而是由不同的利益主体通过契约形成的契约联合体，这些主体在公司投入了相应的资产，如债权人、员工等。同时，企业不是孤立存在的，而是与社会、环境等各方面密切相关的。因此，许多研究认为，当公司做出决策时，其管理者的服务对象应该从股东转向更广泛的不同利益相关者，也就是说，公司财务管理的目标变成了利益相关者价值最大化。
利益相关者价值最大化的提出为企业追求价值最大化的同时承担社会责任提供了理论支持。一旦利益相关者价值最大化成为企业的财务管理目标并得到有效实施，企业和社会就会共同发展，进入良性循环的发展。但是，将利益相关者价值最大化作为企业财务管理目标在目前还不可行，主要表现在以下两个方面。
首先，利益相关者利益最大化使得企业的目标不可能单一。利益相关者利益最大化不同于利润和股东财富最大化。终极目标主体只有一个，利益相关者利益最大化的服务对象有很多。而且这些主体价值观的衡量原则不同，导致企业目标难以衡量。利益相关者利益最大化是对企业目标的完整描述。如果能很好的应用，会使企业长期稳定健康的发展。但这种多目标没有实质性内容，难以衡量，没有明确的说法，会让公司管理层感到困惑，甚至导致经营失败。
其次，利益相关者利益最大化会使公司财务管理混乱。利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化，可以使公司经营中的投融资决策科学清晰，通过分析计算易于决策。但是，以利益相关者利益最大化为财务管理的目标，会使决策后果所涉及的方面复杂化、多样化，很多方面都没有明确的分析数据，只能进行主观判断，使得决策过程中出现很多不确定因素，企业很难有统一的财务决策标准，从而造成财务混乱。
基于上述利益相关者利益最大化的两个缺点，如果贸然以利益相关者利益最大化为企业财务管理的目标，就会造成企业管理的混乱和财务决策的困难，最终导致企业难以有效经营直至破产，这与企业的初衷是相违背的。因此，我们必须谨慎选择财务管理的目标，不能因为利益相关者利益最大化的财务目标是好的，就不顾实际情况。
4结论
综上所述，虽然利益相关者利益最大化在一定程度上可以更好地体现企业的社会责任，有利于企业的长远发展，但利益相关者利益最大化难以为公司经营提供准确的财务目标，会导致企业财务混乱，损害利益相关者的利益。因此，目前在财务计量不完善的条件下，以利益相关者价值最大化作为企业的财务目标是不明智的，而应该以企业价值最大化作为财务目标，以利益相关者利益最大化作为辅助考核因素，使企业健康发展。
主要参考文献
【1】徐勇。浅析现代企业财务管理目标的选择[J].会计，2010(5)。
[2]罗欣。现代企业财务管理目标的现实选择[J].金融与会计研究，2010(10)。
财务管理目标优秀范文2论财务管理目标
企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题，企业财务管理目标中的代表模式也是评价企业财务管理活动是否合理有效的标准。目前中国企业的财务管理目标有很多，其中利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者利益最大化。确立合理的财务管理目标具有重要的理论和实践意义。
关键词管理目标；理论分析；目标选择
企业的目标是创造价值。一般来说，企业财务管理的目标是为企业创造价值服务。鉴于财务主要从价值方面管理为企业提供商品或服务的过程，财务管理在企业的价值创造中可以发挥重要作用。
企业财务管理目标的代表性模型
(一)利润最大化的目标
利润最大化是假设企业财务管理以利润最大化为目标。
以利润最大化为财务管理目标的原因主要有三:第一，人类从事生产经营活动的目的是创造更多的剩余产品。在市场经济条件下，剩余产品的数量可以用利润来衡量；第二，在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于最赚钱的企业；第三，只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能最大化，从而带来社会的进步和发展。
1.利润最大化目标的主要优势
为了实现利润最大化，企业必须重视经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施有利于企业资源的合理配置和企业整体经济效益的提高。
2.以利润最大化作为财务管理目标的缺陷。
(1)不考虑利润实现的时间和资金的时间价值。比如今年利润100万元的实际价值与10后相同金额的实际价值不同，在10期间时间价值会增加，这个价值会随着折现率的变化而变化。
(2)不考虑风险。不同的行业有不同的风险，同样的利润值在不同的行业有不同的意义。比如风险相对较高的高科技企业和风险相对较低的制造业企业，不能简单比较。
(3)它没有反映创造的利润和投入的资本之间的关系。
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长期发展。因为利润目标通常是按年度计算的，企业决策往往是为完成或实现年度目标服务的。
(二)股东财富最大化的目标
股东财富最大化是指企业财务管理的目标是股东财富最大化。在上市公司中，股东的财富由他们拥有的股份数量和股票市场价格决定。当股票数量固定时，股票价格达到最高，股东财富达到最大。
1.与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优势
(1)考虑风险因素，因为股票价格通常对风险更敏感。
(2)可以在一定程度上避免企业的短期行为，因为不仅当期利润会影响股价，其未来利润也会对股价产生重要影响。
(3)对于上市公司来说，股东财富最大化的目标容易量化，便于考核和奖惩。
2.以股东财富最大化为理财目标也有以下不足。
(1)通常只适用于上市公司，非上市公司很难适用，因为非上市公司在任何时候都不可能像上市公司那样准确地得到公司的股价。
(2)股票价格受多种因素的影响，尤其是企业的外部因素，有些可能是非正常因素。股票价格不能全面准确地反映企业的财务管理状况。例如，一些上市公司濒临破产，但其股票市场价格仍可能因一些机会而上涨。
(3)它更多地强调了股东的利益，而对其他利益相关者的利益重视不够。
(三)企业价值最大化的目标
企业价值最大化目标是指企业财务管理中的企业价值最大化目标。
企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者企业能够创造的预期未来现金流量的现值。它能反映企业潜在的或预期的盈利能力和成长能力。未来现金流的概念包括资金的时间价值和风险价值。因为对未来现金流量的预测包含不确定性和风险因素，而现金流量的现值是根据资金的时间价值对现金流量进行贴现计算出来的。
1.企业价值最大化作为财务管理目标的优势
(1)本目标兼顾了资金的时间价值和风险价值，有利于统筹安排长短期规划，合理选择投资方案，有效筹集资金，合理制定分红政策。
(2)这一目标反映了企业资产保值增值的要求。
(3)这一目标将企业的长期稳定发展和持续盈利放在首位，有效避免了企业的短期行为。
(4)以价值代替价格，克服了过多外部市场因素的干扰，有助于克服管理中的片面性。
(5)这一目标有利于社会资源的合理配置。社会资金通常流向企业价值或股东财富最大化的企业或行业，有利于社会效益最大化。
2.以企业价值最大化为财务管理目标。
(1)企业的价值太理论化，难以操作。虽然对于上市公司来说，股价的变化在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是多种因素共同作用的结果，尤其是在资本市场效率低下的情况下，很难体现企业的价值。
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专项评估才能确定其价值，而在对企业资产进行评估时，由于评估标准和评估方法的影响，这种评估不容易做到客观准确，这也导致了企业价值难以确定。
利益相关者利益最大化的目标
现代企业是多边契约关系的总和。股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬，地位当然是最高的，但债权人、员工、客户、供应商、政府也因为企业而承担着相当大的风险。
在确定企业的财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益，否则忽视任何一方的利益都可能给企业带来伤害，不仅不能实现企业价值的最大化，甚至会对企业造成致命的伤害。因此，利益相关者利益最大化目标的基本思想是保证企业的长期稳定发展，强调在企业增值中满足以股东为首的各种利益集团的利益。
二、企业财务管理目标理论的分析与选择
以上观点都有其科学合理的一面，但在企业实际经营活动中的不足是显而易见的。首先，利润最大化？是企业和财务管理追求的目标。但是呢？利润最大化？在长期的实践中，该目标暴露出其不足之处，如没有考虑资金的时间价值、风险价值、投入与产出的关系，可能导致企业财务决策的短期行为。
其次，股东财富最大化不符合中国国情。股东财富最大化的好处是目标易于量化，易于评估。但股东财富最大化的明显缺陷是股价受多种因素影响，并非所有因素都是公司可以控制的，将不可控因素引入财务管理目标是不合理的。
最后，资本配置的优化过于抽象。这一财务管理目标是在新的经济条件下提出的。因此，资本配置优化的概念本身就不明确，过于抽象，无法应用于企业的具体运作中。
第三，财务管理目标的协调
(一)所有者与经营者之间的矛盾与协调
经营者与所有者的主要矛盾是，经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时增加享受成本；所有者或股东希望经营者能以较少的享受成本带来更高的企业价值或股东财富。
为了协调这种矛盾，通常可以采取辞退、接纳、鼓励等措施。
辞退是通过业主来约束经营者的一种方式。所有者对经营者进行监督，经营者未能实现企业价值最大化的，应当解聘经营者。为此，经营者会因为害怕被辞退而努力实现财务管理目标。
接纳是通过市场约束经营者的一种方式。(上接108页)(上接106页)如果经营者经营决策失误，未能采取一切有效措施提高企业价值，公司可能被其他公司强行接管或兼并，相应的经营者将被辞退。因此，为了避免这种接受，经营者必须采取一切措施提高股票市场价格。
激励是指将经营者的报酬与业绩挂钩，使经营者自觉采取措施，实现企业价值最大化。
(二)所有者与债权人之间的矛盾与协调
所有者和债权人之间的矛盾主要表现在:
1.业主可以在未经债权人同意的情况下，要求经营者投资风险高于债权人同意的项目，增加了偿债风险。
2.未经现有债权人同意，所有者或股东要求经营者发行新债券或借入新债务，降低了旧债券或债务的价值。
为了协调业主与债权人之间的上述矛盾，通常的方式是:限制借款、收回借款或停止借款。
限制借款是指在借款合同中加入一些限制性条款，如规定借款用途、借款担保条款、借款信用条件等。
收回贷款或停止贷款是指当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，只采取追债，不给公司更多的贷款，从而保护自己的权益。
四，中国企业财务目标的选择
财务管理目标的研究一直是国外财务学者关注的焦点之一。近年来，我国财务学者也在努力寻找能够满足财务活动内在要求、与国家财务管理目标相衔接、满足企业各经济当事人经济利益的财务管理目标，以实现我国企业的财务管理目标。
在中国，公有制经济占主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，目的是增加全社会的财富。不仅有经济效益，还有社会效益；在发展企业自身的同时，考虑对社会稳定和发展的影响；有时候甚至为了国家利益，要牺牲一些企业利益。而且我国证券市场处于起步阶段，很难找到一个合适的标准来判定？股东权益？。放？股东权益最大化？作为理财目标，既不合理也不现实。以企业价值最大化为财务管理目标更为科学。
然而，以企业价值最大化作为企业财务管理的目标，如何衡量就成为一个问题。为此，有几种流行的说法，其中？未来企业价值奖励的贴现值？然后呢。资产评估值？代表性，这两种方法都是科学的，但其概念都是建立在对企业价值的狭隘理解上。企业是社会性的，社会是由不同的人组成的。企业的价值不仅体现在为企业本身增值的作用上，还体现在对社会的贡献上，体现在对最广大人民根本利益的贡献上。因此，企业财务目标的制定既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的实际情况，使其具有实用性和可操作性。那么，企业价值最大化的衡量指标应该以利益相关者的利益为出发点。
20世纪60年代前后，利益相关者理论在美国、英国等长期奉行外部控制公司治理模式的国家逐渐发展起来。与传统的股东主导型企业理论的主要区别在于，任何公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与，如股东、政府、债权人、员工、消费者、供应商甚至社区居民。企业不仅要为股东的利益服务，还要保护其他利益相关者的利益。
以上分析表明，我国的财务管理目标仍然是？利润最大化？是的，最符合中国目前的经济状况。对于市场竞争中的企业来说，利润目标最能反映企业的性质。追求利润是避免淘汰、维持生存、谋求发展的必然选择，是企业存在的根本目的，也是企业的行为？原动力。我们不能以利润目标的一些负面影响或者其他原因来否定企业正常的利润追求。当然，如上分析，？利润最大化？不一定要涵盖所有企业，涵盖各个时期对目标的追求。根据不同时期的实际和发展变化，适时调整财务目标，保持财务目标的多样化和层次化，也是客观的必然。
此外，需要指出的是，企业要正确处理提高经济效益和履行社会责任的关系。企业在追求自身经济效益的过程中，必须履行社会责任。我们不应该以不正当的手段追求企业的利润，我们应该维护公众的利益，我们不应该以破坏资源和污染环境为代价来寻求企业的利益。此外，企业承担不定期的社会义务，投资社会公益事业。企业管理应加强企业管理，促进财务管理具体目标的实现。
参考资料:
企业财务管理目标新探。会计月刊。程干祥。
[2]关于企业财务管理目标的系统思考。会计月刊。赵华。
[3]杨超，他金日。论新经济下的企业财务目标。会计月刊。
[4]新编财务管理教程。韩良智主编，中国科学出版社出版。
[5]财务管理，刘禅主编，中山大学出版社出版。