急求毕业论文《论行政领导者的素质与影响力》
所以，所谓领导力，其本质是一种影响力，也就是说，行政领导是靠影响他人来取得真正的成功的。对于一个优秀的行政领导来说，他的影响力主要来源于他在以下三个方面的素质:
1，明智
一个优秀的行政领导者应该是聪明、智慧、勇敢、能干的，这是领导者优秀的基础，也是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须具备“天赋”，即“才能”，是他所在行业、领域、层次的杰出人物，是他所在领域有能力做出超越一般人的贡献的人。《三国志》中有一句名言:“有功绩才能成功，有才能才能有广业。”只有“人才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的行政领导要善于使用人才，敢于使用人才，善于使用人才，把人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说:“秀才有道中词，千里寻之。”一个优秀的行政领导还应该具备渴求人才、爱才如命的精神和气魄。
2.宽容一点
这也是很多优秀的行政领导所具备的素质。一个优秀的行政领导应该是宽容的，这主要表现在两个方面:一是对下属的“过错”要宽容。完美和责备是一般领导的积弊。他们最敏感、记忆最深的是下属犯了什么错误，受过什么处分，有什么缺点。至于这个人的特长和“绝活”，就不清楚了。人才是人，缺点和错误在所难免。一个优秀的领导者会“利用别人的长处，包容别人的短处”，让这些人才散发出应有的光芒。第二，宽容下属的“不尊重”。有些下属喜欢锋芒毕露，有不尊重的“迹象”。领导也应该对此持宽容态度。”金子总会发光”。真正的人才是藏不住光芒的。一个优秀的领导者，不会因为嫉妒人才而受困于“永无止境的日子”。他不怕下属“高震建功”，在力所能及的范围内为有才能的下属提供发展条件和空间。这是一个优秀的领导者应该持有的原则和态度。
3.吸引力
这是优秀行政领导增加个人魅力的重要途径。领导要善于“亲和”，平易近人，让下属觉得容易接近，敢于接近，心理上总有一种“温暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，让领导者及时调整管理策略，取得真正的成功。