有哪些民族品牌被收购的例子？

1美加净:该品牌原本占据国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41，-0.66，-2.19%，右)与陈庄合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994支付5亿元收回美加净商标，但已失去宝贵机会。

2中华牙膏:1994年初，联合利华取得上海牙膏厂控股权，以品牌租赁方式在上海牙膏厂经营中华牙膏。现在，中华牙膏在市场上的份额已经少得可怜。

3大力28: 1996与德国美洁士公司合资后，双方约定的合资公司洗衣粉产量的50%使用大力28品牌的承诺没有兑现，* *前三年投入的大力28+8400万元广告费也成为一纸空文。著名品牌“活力28”逐渐从人们的记忆中消失。

4扶南电池:从1999年9月开始，经过数次转让，2003年，72%的股份落入吉列手中。吉列的金霸王进入中国市场10年，市场份额不及扶南的10%。扶南被吉列控股后退出海外市场，一半产能闲置。如今，这个曾经占据大半个中国市场，位居中国第一的电池品牌，已经不再是民族品牌。

乐百氏:乐百氏在2000年被达能收购，现在乐百氏品牌已经基本退出市场。此外，达能还收购了上海梅林(8.89，0.00，0.00%，右)正广和饮用水公司50%的股权和中国汇源果汁22.18%的股权。还收购了乳业蒙牛50%股权和光明20.01%股权。这些企业拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

6小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。五年后的今天，小护士几乎已经从市场上消失了。

7苏泊尔(12.89，-1.10，-7.86%，右):苏泊尔品牌销量占压力锅市场40%，品牌价值预估为1.6248亿元。2006年8月，法国SEB(全球小家电第一品牌)获得苏泊尔的控股权。

8大宝:2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已经形成了外资主导的局面。