服装设计系-艺术论文导论
品牌效益，服装行业市场需求
作为衣食住行之首，毫无疑问，中国的服装业是一个永恒的朝阳产业，因为人类对服装的追求是没有止境的。如今，随着经济和生活水平的发展，人们对服装产品的要求越来越高，服装不仅仅要求保暖。每个人都想拥有更漂亮、更健康、更个性化的衣服，服装市场的蛋糕也会因为服装产品更新换代的时间更快而越做越大。中国服装业要真正强大，必须打造世界级品牌。借助品牌效应，可以形成具有无限生命力的无形资产，在市场竞争中发挥巨大作用。
就品牌而言，中国的世界级品牌很少，而世界服装品牌的制造和包装工艺大部分都在中国完成，也就是说他们一直在做设计，我们只限于技术。这对一个国家来说是不够的。
但就市场而言，中国是全球最大的服装消费国，也是全球最大的服装生产国，但中国服装行业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份生产的产品占全国市场份额的80%以上。中西部地区的服装业还很落后。服装企业之间的竞争仍处于较低水平，主要表现在价格和款式上，大部分服装企业的产品主要分布在批发市场。近年来，虽然服装企业的品牌意识不断加强，但中国服装行业只有少数几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌。主要是通过低成本优势与国际品牌竞争，所以在这方面，中国的服装品牌还有很大的发展空间，当然也有很大的困难需要解决。此外，中国服装企业的结构链还停留在传统的设计管理模式。由于设计手段大多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，导致新产品创新能力弱，新产品开发周期长，不易发掘适销对路的产品，进而导致库存积压，影响资金周转。服装新品周期(设计、成衣、销售)发达国家平均2周，美国最快4天，中国平均10周。差距非常明显，需要时间来改善。
在服装设计中，我认为设计不是创造而是创新，这是一个根本的区别。我们的设计从来没有创作过，创作是一个从无到有的过程，但我们真正在做的是创新，是对面料的改造，是对质感的精致，是对款式的不断探索。对于现状来说，如何把握服装的要领，打造自己的品牌，关键在于如何与其他品牌区分开来，关注消费群体的需求，在市场中占据上风。国内很多大型服装企业其实都是典型的“加工型企业”。它的生产能力比较强，设计能力和营销能力比较弱。这类企业相对重视生产管理和成本核算，但由于营销能力较弱，难以承受较大的市场波动。同时，设计能力的不足也限制了这类企业的市场发展策略。所以企业要有很强的设计开发能力和营销能力。这类企业的结构好像是一个杠铃，中间是生产开发和生产管理，两头是设计和营销。企业的运营就像一个杠铃，抓中间的管理来平衡两端的能力，以两端的实力来展现企业的实力。这类企业综合开发能力强，市场竞争力强。服装企业要从被动的市场导向的橄榄型结构升级到主动的市场导向的杠铃型结构，必须有相应的信息技术的充分支持。
从中国服装行业的现状分析，男装和羽绒服是世界上最成熟、略具竞争力的。该领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多知名品牌，并集中了数家上市公司。他们的品牌实力雄厚，规模和竞争力都处于服装行业的前列。而女装、童装、睡衣等市场相对不成熟，强势领导品牌依然缺乏。
另外，服装企业的现状是过去计划经济体制下形成的“以产品为中心”的经营理念造成的。产品往往是先做出来再强加给消费者，消费者没有选择。随着经济改革开放，物质生活逐渐丰富，消费者需求更多，“顾客就是上帝”，服装企业的经营理念也逐渐转变为“以市场为中心”，开始实现生产畅销的产品。
因此，在诸多劣势的情况下，服装品牌效应变得越来越重要。随着新时代的发展，服装企业以服装产品功能为主要卖点的现象已经“过时”。服装品牌的广告作为一种长期被企业青睐的宣传方式，一直没有受到冷落。新式服装现代广告已经成为人们生活中的一个重要因素。现代人在买衣服的时候，一般会选择有广告和品牌的产品，觉得这些产品比较靠谱，有安全感，甚至穿衣服也是一种品味。
面对这样的压力，如何在中国打造世界级的服装品牌？
纵观世界主要服装工业国家的发展历程，不外乎三个阶段:第一个阶段是来料来样加工；第二阶段占领国内市场；第三阶段是打造国产服装的世界知名品牌。无论从内部需求还是外部压力的角度，中国都应该迈出这至关重要的第三步。21世纪的服装概念已经和上个世纪有了很大的不同。服装的作用发生了本质的变化，从遮风挡雨的基础作用到今天的地位，从追赶潮流到张扬个性，体现新文化。平心而论，目前中国还没有像、LV和这样称霸世界的服装品牌。
就品牌定位而言，要有明确的定位。国产品牌的核心价值定位比较模糊，缺乏灵魂。例如，泳儿这个品牌从名字上就定位于年轻人，但它想卖给中国的所有男性。在全国拥有2000多家专卖店，渠道几乎覆盖所有大中城市，甚至在内地所有城镇落地，很可能实现“村村通”。杉杉只掉了一句“不要太潇洒”的广告语，不可思议，无法认同。其他的正装没有让人唱的核心价值观和口号。但是运动服和休闲服有点意思。李宁的“一切皆有可能”，美特斯邦威邦威的“不走寻常路”，有抄袭耐克“不可能说再见”的嫌疑，但已经让中国的部分消费者眼前一亮。
因为没有明确的核心价值取向，我们不难理解中国的服装品牌没有鲜明的个性和风格。所以，清晰的定位是品牌的核心内容。
然后形成独特的服装文化，提高设计水平，提升产品附加值。文化支撑着品牌丰富的内涵，品牌展示着独特的文化魅力。文化和品牌相辅相成，相映成趣。没有文化，就不可能创造品牌，更不可能成就名牌。雅戈尔服装公司董事长李如钢说:“雅戈尔要稳步提升品牌附加值，年销量增长10%，成为百年企业。”品牌是服装最大附加值的体现，品牌是由服装文化和设计水平支撑的。因此，需要挖掘民族和东方服装元素来提升品牌的特色和个性，充分提升品牌的影响力和附加值。中国有着7000年的服装文化历史，其丰富的文化底蕴应该是中国服装设计师的灵感源泉，也是建设未来时尚王国的中流砥柱。尤其是中国56个民族的服饰，更是取之不尽的创作素材。意大利时装设计师瓦伦蒂诺说:“在我们这个时代，没有一个艺术家能够不受中国艺术遗产的永久魅力的影响而进行创作。”作为中国人，我们没有理由不关注我们民族的丰富遗产。
说到美丽的意大利和法国，人们的第一感觉是什么？是浪漫，是心情，是香水，是服装。贴着意大利和法国标签的服装品牌变成了地域品牌和概念品牌。同样，皮尔·卡丹和范思哲的概念是什么？他是世界级的设计大师，是时尚服装的鼻祖。想必每个爱美的女性都会认为，一流大师的作品也一定是代代相传的。这就是服装最大的价值——附加值。
当然，社会环境也是重要的一部分。打造世界知名的服装品牌是全社会的共同责任。各级经济管理部门要从自身职能出发，找准服务重点，支持服装企业实施名牌战略。加强名牌知识的深入宣传，增强服装企业的品牌意识，引导企业实施名牌战略，切实学习和借鉴其他地方创建名牌的成功经验和做法。要完善争创服装名牌的激励机制，调动企业争创名牌的积极性。要完善服务体系，为企业运用现代营销手段创造良好条件，使优秀品牌享誉国内外；要加大执法力度，切实保护名牌服装，维护名牌服装生产企业的合法权益。要打破地区封锁，促进名牌产品流通，严肃查处假冒侵权案件，加大处罚力度，保护企业创名牌的积极性。服装行业其他配套企业要努力改善自身生产条件，提高生产技术水平，努力为服装生产企业提供优质面料和辅料。营销和广告策划公司应与服装企业合作，打造世界品牌。作为我们的消费者，应该大力支持国产品牌。国产品牌只有卖得多，卖得好，才有更多的资金去寻求进一步的发展，打造我们自己的世界品牌。
如今，随着媒体的不断普及，人们的信息来源越来越多，给各个行业带来了巨大的商机，广告也成为了我们不可或缺的一部分。服装品牌广告的主要功能是传达品牌文化价值和品牌形象，通常出现在时尚杂志、影视媒体和户外广告中，色彩丰富，制作精良，视觉表现力强。随着经济的不断增长，服装品牌广告在数量和质量上都有了很大的提高。
服装品牌广告的基调必须与服装品牌的理念相协调。为了清晰地传达具体的品牌理念，一方面需要在广告中突出品牌logo和广告语言，另一方面可以建立相对固定的广告色彩特征。其中，在广告色彩的应用上，需要巧妙地强调标准色，它能在形象中占据相对固定的位置和比例。在一段时间内，广告画面的主体与背景的色彩关系可以有固定的特征，区别于其竞争品牌。
我们希望我们的设计是围绕市场和未来风向的环节，而这种定位不是潮流的浪潮而是在市场上的长期存在，从而形成品牌效应。
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