眼科医生个人年度工作总结范文精选

眼科医生个人年度工作总结范文精选

眼科的全称是什么?眼科专业?研究与视觉系统相关的疾病,包括眼球及其相关组织。下面是我给大家带来的眼科年度工作总结。欢迎阅读参考。让我们来看看!

眼科年度工作总结1

眼科实习快结束了。在这一个月的实习期间,我遵守医院和医院各部门的法律法规,尊敬师长,团结同学,严格要求自己,努力做到不迟到、不早退、无故旷工和擅自离岗。对待患者和蔼可亲,心态良好,努力将所学的理论知识和基本技能运用到实践中。在这个过程中,我不断总结自己的学习方法和临床经验,努力提高自己独立思考、独立解决问题和独立工作的能力,不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德。

在本部门实习期间,遵守劳动纪律,努力工作,勤奋好学,能够将书本上学到的知识运用到实践中。在老师的指导下,基本掌握了眼科一些常见疾病的护理和一些基本操作,使我从一名实习生到一名护士,认识到了临床工作的特殊性和必要性。以前在学校学的都是理论上的,现在发现实际工作中看到的并没有想象中的那么简单,也没有书上写的那么典型。工作中很多时候要靠自己平时的经验,只有自己去实践,有了好的体验,才能慢慢积累经验。在政治思想上,能坚持四项基本原则,拥护中国的领导,拥护社会主义制度,遵守医院的规章制度,严谨求实,服从安排,团结同志,学风正派,责任心强,有良好的职业道德,关心病人,得到病人的信任。

医疗工作方面:主要精力用于门诊治疗,每周一、三、五全天坚持,周二上午、周六下午(除非下课),周二下午大部分时间带研究生门诊眼科手术。全年有9,065,438+02人去看眼科医生(加上周六和周日上午上门的人),265,438+00名患者住院。他们尽了最大努力,问心无愧,病人和家属都很满意。门诊人数和住院人数均居该院眼科首位。

在教学工作中:给X级七年制临床中医1班和2班讲授中医眼科学。指导25名高级医生和实习生。一名研究生以优异成绩毕业,顺利找到工作。一个研究生按时开题,收集了一大半资料。今年新招了一个研究生。

在编著方面:主编《眼病防治》和主编《中西医临床用药手册》眼科卷载有实用价值的专著2部,均已在全国出版发行。此外,主编、副主编、参会人员、眼科等5部专著(待出版)初稿已完成。

科研方面,正在进行的省级科研项目2项,是主要参与者,分别排在第二和第三位。第一作者在省级、国家级报刊发表论文4篇,第二或通讯作者在省级、国家级报刊发表论文3篇;22篇科普文章。

业务学习方面:X年参加了三次省、全国中医眼科、中西医结合学术会议,业余时间参加了72小时自费计算机培训。他通过了严格的考试,获得了?全国专业技术人员计算机应用能力考试?三个模块的证书。平时能认真学习业务技术,自费订阅各种眼科杂志,收集和购买大量最新的中西医眼科书籍,经常去图书馆和网上。知网?、?Vip?、?万方?等网站查阅和收集资料,广泛涉猎国内外眼科医疗的动态和进展,认真指导初级医师的工作。

眼科年度工作总结2

x年就要到了。这一年,平凡的忙碌伴随着充实,创新和拓展伴随着快乐。在医院领导的领导下,各部门认真做好各项业务和事务性工作,全面落实各级领导布置和安排的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。医院的领导一直运筹帷幄,领导有方,及时为我们科室采购了必要的手术和处置器械以及办公用品,各个科室的同事也给了我很大的支持和帮助,使我取得了一定的成绩。

现在我总结一下过去一年的工作。

一是免费白内障复明工作顺利开展。

继续建设东源县?无白内障盲区县?一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各部门通力合作。今年为271例白内障患者实施免费手术,其中204例为全国百万贫困白内障患者康复工程。我院手术任务超额完成,手术致盲率达95%以上,深受患者及家属好评,并由患者颁奖。手术期间,本着为人民服务的信念,重点保证手术质量;密切观察患者手术前后情况,并进行回访;积极解答患者及家属的咨询,主动告知相关注意事项。X年5月,国际防盲协会组织眼科专家和专家组来我院考察防盲工作,观摩我院白内障手术,对我院白内障复明工作给予充分肯定。在各级领导的关心和支持下,白内障复明工作得以顺利开展,我们有更高的热情做好这项工作。在过去的一年中,该部门严格控制医疗质量和服务质量,全年未发生重大医疗差错事故和感染病例。

二、业务收入

X年免费白内障手术得到各种资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊和自费住院收入达到4万多元。收治了3例自费手术患者,使科室在成立以来从单一门诊到接受手术患者、从单一服务到综合服务的做大做强道路上又迈出了坚实的一步。

第三,更新眼科设备

X年,医院投资30多万元购置了一批眼科设备,如眼科手术显微镜、a/b超声、非接触式眼压计、角膜曲率计、裂隙灯等。新设备的投入使用,大大提高了科室的诊疗能力和诊断水平,解决了科室的业务发展问题。瓶颈?,提高服务能力,满足群众就医的根本需求。

第四,不断学习,提高业务水平

一个合格的医生应该具备良好的素质和条件。只有不断加强业务理论的学习,努力提高自己的专业水平,阅读大量的商业杂志和书籍,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医务人员参加省市召开的学术会议,通过阅读杂志、报纸和网上信息,学习大量新的医学知识和技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室的专业水平,坚持新理论、新技术的指导,更好地为广大眼疾患者服务。

一年来,在领导的帮助和各部门的协助下,工作取得了一定成效,但也暴露出不少问题,如人员不足、部门规章制度不完善、免费手术程序不规范等。X年,我们有了更高的目标,立志提升眼科服务水平,拓展业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更优异的工作成绩。为了实现这个目标,制定以下X年计划:

一.人事

增加部门人员,加强部门力量。计划增加一名医生和两名护士,以提高该部门的服务能力。

第二,完善部门布局和相关制度

在现有基础上增加一个检查室(a/b超声、角膜曲率计、非接触眼压计)、一个治疗室、两个六床病房、一个暗室(裂隙灯、检眼镜),制定眼科门诊、住院部、科主任值班、住院医师值班、眼科手术等工作制度。

第三,改善手术室环境

眼科手术室不够规范,要有人管。现有的单冷空调被冷暖空调取代,眼科大部分是老年人,改善了寒冷的手术环境,保证了手术的安全性。

四、扩大眼科医疗服务范围,增加手术项目。

参加各种学术会议,不断学习,比同行多交流,提高业务理论水平。目前能由该科单独完成的手术很少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶状体植入、可在门诊完成的角膜异物取出和麦粒肿摘除等。计划X年内去泪囊鼻腔吻合术、泪囊切除术、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切除术),眼科比较常见,目前正在外出深造。

第五,增加白内障手术的选择性

增加不同类型、不同价格的人工晶状体、国产人工晶状体和进口人工晶状体的种类,供患者选择,满足其不同需求。如果需要高端手术(如白内障超声乳化、人工晶状体植入),可以邀请中山眼科中心的专家来医院做手术,费用可以由患者承担,既满足了患者的需求,又提高了医院的知名度。

六、完善免费白内障手术程序。

进一步完善免费白内障手术流程(附流程图),让这项惠民工程更顺畅、更安全、更快捷、更深入人心。

七、做好宣传工作。

在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种方法宣传医院,使医院越来越有名。

八、我们的目标

在做好上述工作的基础上,我们将把业务量和业务收入提高到一个新的水平,力争比过去一年做得更好,希望在领导的支持和帮助下,我们会做得更好。

总之,我们将以精良的设备、前沿的技术、优质的服务,努力为我们的眼科患者送去健康和光明!让医院再上新台阶,再上新水平。

眼科年度工作总结3

20__年是护理改革的关键一年。眼科在护理部和大外科的领导下,在科主任的业务指导下,紧紧围绕医院和护理部的工作原则,结合眼科的具体实际情况。以病人为中心?我们的人文理念融入到具体的护理工作中,在打造优质护理服务的过程中,我们结合?三好一满意?活动要求,重视护理安全管理和护理环节质量管理,加强内涵建设,以提高眼科护理技术水平、社会效益、经济效益和患者满意度为工作目标,为患者创造安全舒适的良好住院环境。过去一年的护理工作总结如下:

一、护理工作及指令性任务完成情况

1,根据护理部和大手术部工作计划完成指令性任务,支援其他科室16天,参与全院护理质控工作5次,参与门诊保健2次。完成了吗?百万贫困白内障患者?外科护理110病例。

2.截至11月末,收治患者1239人,同比增长31%,出院1223人,同比增长17%,lasik病床使用率89.2%,同比增长17%。

3.经济收入:截至9月,眼科业务总收入增长65,438+05%,汇总盈余增长65,438+02%。

二、培训考核。

组织护理人员以多媒体形式进行业务学习12次,参加人数134人,组织护理查房12次,参加人数134人。三基理论考试12次,参加人数112人,合格率100%;操作考试164人次,合格率100%。

三、狠抓护理质量,制定护理质量标准(参见《眼科护理质量控制手册》)。

(1)实施一级质控工作:组织一级质控24次,召开护理质量反馈会44次。

(2)正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士查房等存在的问题,重视质控人员自身没有发现的问题,吸取其他科室的经验教训,定期组织分析存在问题的原因,讨论制定整改措施,落实护理工作。

(3)对存在的问题制定整改措施,改进护理工作8项。

第四,护理安全。

1.针对眼科患者的特点,持续落实眼科患者滑倒、坠床等意外事件的预防措施,做好患者身份识别、药品管理、用药后不良反应的观察和处理程序。全年共评估13名坠床、坠床高危患者,落实相关措施,预防安全事故发生。

2、继续使用《护理工作缺陷登记簿》作为科室人员的交流平台。全体工作人员本着防患于未然的整体精神,扎扎实实做好每一件事,完成每一项工作,形成人人检查护理质量的工作氛围。全员积极参与科室护理安全管理,在工作中相辅相成,及时消除工作中安全隐患10,改善护理。

3.重视不良事件带来的教训。上半年因给药不规范发生护理差错。差错发生后,组织全体护理人员进行讨论,查找科室隐患,整改护理工作,进一步规范我科药物治疗服务行为,做好药物告知服务,确保患者用药安全。同时从其他部门的安全问题和不良事件中吸取教训,在部门内部进行推理讨论,从中吸取教训。

五、简化护理文件

在《广西壮族自治区医疗机构病历书写规范》的框架下,根据护理部的要求和眼科患者的特点,按照分级护理制度对患者实施病情观察和护理,使用表格化护理记录、眼科检查记录和大量患者入院资料收集表,确保护理文书真实、客观、及时、正确、完善,缩短了护理人员的书写时间,增加了床边护理时间。

六、医院感染控制工作

1.组织学习眼科医院感染知识和感染控制关键点常识,明确眼科医院感染控制目标和关键点,落实消毒隔离制度。

2.实施医疗废物的管理、处理、转移和记录。

3、一次性无菌物品计划领取,规范管理,无积压。

4.做好准分子激光治疗室的监控管理工作,完成492例lasik手术,无一例感染。

5.认真对待护理部和感控部对本部门感控工作提出的宝贵意见,对检查中存在的问题及时整改。

6.护士职业防护意识增强,卫生工作落实,针头等锐器伤能及时上报。

七、探索改变护理工作模式,实行责任承包制,扎扎实实地进行?优质护理服务示范工程?活动和护理工作取得了一定的成效。

1.修订完善各班岗位职责和眼科患者健康教育内容。根据科室眼科患者和护理人力的情况以及护理质量控制中存在的问题,不断修订和完善护理人员的岗位职责,将患者的一些基础护理工作落实到班次和个人;根据优质护理服务质量评估标准,将质量评估标准中的部分内容穿插到患者健康教育中。

2.实行责任合同制,每个护士负责一定数量的病人,为病人提供连贯的、全程的护理服务。责任护士主动向患者介绍自己并告知?我是你的责任护士,如果你有任何困难,请打电话给我?,让患者住院生活更舒适,护理服务更贴心。通过责任合同制,增强了责任护士的责任心,使其可以密切观察患者,随时与患者和主管医生沟通,掌握其所管患者的基本情况,为医生的诊疗提供第一手资料,并对患者进行健康教育和康复指导。询问护士,患者病情知晓率提高,

3、根据分级护理的要求,将基础护理工作交给责任护士,明确责任,提高责任护士的责任心。在以往的护理质量检查中,健康教育落实不到位,患者对责任护士不熟悉,责任护士不了解病情,患者指甲、胡须、头发脏等问题基本解决。

4、拓展服务内涵,做好住院患者和近视患者的电话回访工作。陈同志和同志在完成繁忙的护理工作的同时,圆满完成了眼科患者的电话回访工作。这三位同志工作认真负责。通过电话回访,及时了解患者出院后的康复情况及其对医疗保健服务的评价信息,同时给予相应的康复指导,督促其安排时间复诊,收到了良好的社会效益。住院患者电话回访率为93.6%,近视手术患者回访率为75.4%。

5.在眼科门诊开展优质护理服务活动过程中,魏同志、吴伟波同志在人手不足的情况下,主动做好门诊患者的健康教育工作,为患者提供了熟练的专科护理技术服务,得到了患者的肯定。

6.总结和改进护理工作,建立护理绩效考核制度,提高服务质量。通过每月召开护士会议,总结?优质护理服务?工作进度,改进护理服务,对患者评价高的护理人员按制度给予经济奖励。

八、教学和科研工作

(1)接待护生54人,组织小讲课10次,教学查房10次,***96人参加,实习鉴定及时完成。

(2)全体护理人员上交护理论文6篇,省级期刊发表论文1篇。

九、护理管理重点?人文关怀?为护理人员创造良好的工作氛围。

1,结合科室工作量,在目前人手不足的情况下,做好弹性排班,首先满足工作需要,在为患者提供满意护理服务的前提下,关注护理人员的身心健康,尽可能调整和满足护理人员提出的排班要求,让护理人员安心工作。

2、实行民主倒班管理模式,所有涉及护理人员大小的变动,都在科室讨论,通过讨论,采纳大多数人认为可行的意见,让护理人员觉得科室是一个大家庭,每个人都是科室的主人,科室工作质量的提高必须依靠全体成员的* * *努力,每个人都要* * *关爱这个小团体,让护理人员心中充满爱,工作充满激情。

X.其他工作

1,建立眼科仪器设备维护记录簿和病房清洁制度,指定人员定期打扫工作场所,检查维护科室仪器设备,护士长定期检查仪器设备,有安全问题及时维护仪器设备,并做好记录保持完好。

2.全年召开座谈会13次,协调、处理、解决患者问题6个。

3.引入具有护理特色的新措施:

(1)实行责任护士合同制,将基础护理服务落实到个人,提高护士的责任心。

(2)配合床边结账,方便患者。

(3)实行全员参与质量控制的质量控制方法。让科室的护理人员不分年龄、资历,轮流参与一级质控工作。通过这一措施,所有工作人员都可以了解和熟悉各种质量控制标准,发现工作中的问题,提高专业能力。

4.组织眼科病房火灾、地震等紧急情景演练,通过演练完善眼科病房紧急疏散预案,提高护士的护理风险防范意识。

5.完善和实施老年白内障临床路径的各项护理工作和护理管理,10月底前完成护理临床路径1199例。

6.加强贵重耗材管理,做好使用记录,及时核对耗材收费情况,避免漏收费现象。

XI。存在的问题:

1,皮试书、一般护理记录等各种护理记录都是缺失项。

2、人员不足,没有完全实行责任承包制。主管护士轮班,对病人的全程护理服务不是专人提供。有的护理工作还没有完全到位,比如对患者的康复指导不到位,有的患者对主管护士不熟悉,基础护理不到位,患者长指甲长胡子,患者生活护理工作全靠家属。

3.科室医疗护理服务分配存在争议,严重影响护理人员积极性。

4.临时医嘱发药不规范(一次多次发药),一般护理差错1例。

十二。整改措施:

1,组织护理人员讨论薄弱环节和存在的问题,分析原因,完善工作制度和职责,灵活安排班次,落实工作。

2、护士长和质控人员加强对存在问题的整改督导,确保相关制度职责落实到位。

3.加强护理安全监管,积极排查护理安全隐患,确保护理安全。

4、争取20__年护理人力得到补充,实行真正的责任合同制,使眼科门诊和住院病人得到全程、优质的护理服务。

十三。对明年的想法和建议

(一)明年的愿景

1.贴心护理服务:通过问卷调查,征求患者对医院管理和服务的意见,作为改进护理工作、为患者提供更贴心服务的依据。

2.更新眼科健康教育材料。

3、调整排班方式,落实护理责任制。

4、实施眼部用药管理。

(2)建议:

1,增加护理人员,解决护理工作压力,提高服务质量。

2.如果优质服务能在全院同步开展,经济效益和社会效益将更加显著。

3、加强后勤服务,减少护理人员拿药拿物等野外工作,缓解护理人员短缺压力。

4.医生和护士是医院的服务主体和合作伙伴。建立良好的关系有利于医院的发展。建议医院做好对科室劳动分配的指导和管理,减少利益冲突,避免影响医疗和护理服务。

眼科年度工作总结4

20__年即将到来。这一年,有得有失。平凡的忙碌伴随着充实,创新拓展伴随着快乐。院领导别出心裁,领导有方,及时为我科购置必要的手术和处置器械及办公用品。部门的同事也给予我大力支持和帮助,使我取得一定的成绩。

我过去一年的工作总结如下:

1,做好门诊手术中眼科医生的协助工作,对环境和器械进行消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清洁工作,确保门诊手术顺利实施。全年无感染病例发生。

2.患者对眼科治疗和手术有很大的恐惧。鉴于此,做好患者的心理护理,积极与患者沟通,可能会消除患者的心理紧张,真正在工作中体现人性化的关怀,并提高注射技术,减轻患者痛苦,增强治疗信心。

3.在实际的临床工作中,深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务从原来单一的结膜下注射、取石拓展到颞浅注射、纵裂后注射、沙眼滤泡打磨、异物取出,并通过自身的努力和虚心学习增加新的。泪道冲洗,泪道探通,倒睫,睑板腺按摩?填补了我院的空白,增加了我科的业务收入,获得了良好的社会声誉,深受患者和临床医生的好评。

总结今年的工作,我对未来20__年的工作计划如下:

1,规范眼科护理工作,一丝不苟。

2.加强业务学习,在原有项目的基础上进一步虚心向上级医院学习泪道激光手术,可以解决泪道完全阻塞后探通无法解决的问题,使此类病例得到有效治疗,科室经济收入大幅增加。希望院领导给予支持。

3.在原有项目的基础上,进一步虚心向上级医院学习泪道激光手术,可以解决泪道完全阻塞后探通无法解决的问题,使此类病例得到有效治疗,大大增加科室的经济收入。我希望在未来的职业生涯中能更上一层楼。

眼科年度工作总结5

一年来,在医院班子和分管院长的领导下,在医院各部门的支持和帮助下,我们同志协调一致,工作积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任感,结合工作性质,围绕医院中心工作,实事求是,埋头苦干,很好地完成了本科的各项任务,取得了良好的成绩。现在我们总结如下:

1.政治上,全科医生要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立?一切为了病人?加强医患沟通的思想,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,把反商业贿赂上升到政治思想的高度来认识和对待,科室不存在医药回扣。

二是全科医生能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲作风,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,科室人员分工明确,各司其职,团结务实,克服了人员少、任务重、人员结构不合理的局面,保证了正常医疗服务的顺利开展。完成所有临床工作,认真学习岗位职责和核心制度,严格按照职责和制度要求工作,认真学习?三木?并开展在职培训,做到要求严格、作风严谨、组织严密。做到合理用药,合理收费,服务到人,更好的完成领导交给的任务。

三是积极引进和应用新技术,今年加大翼状胬肉干式移植的推广应用,在现有条件下保证疗效的基础上积极寻找新的增长点,开展角膜溃疡结膜遮盖或羊膜移植等手术,取得了良好的经济效益和社会效益。

四、近年来白内障复明工程圆满完成,4月20日被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位,受到省卫生厅表彰。圆满完成省医院组织白内障手术100例,省市级白内障手术150例。

五、针对一年来工作中出现的一些问题,不断查找原因,找出不足和隐患,并在现有条件和能力下进行整改,进一步规范操作程序,落实责任制,杜绝差错和事故的发生。

一年来,通过全科医生的共同努力,科室各项任务圆满完成,但工作标准和质量与领导要求仍有差距,思路需要更开阔。新的一年,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一心,扎实工作,高标准完成本科的任务和领导临时交办的指令性任务。