团队建设计划
团队建设计划，团队的实力很强。当我们心中有了一个小小的想法，我们就可以把这样的想法做成一个完整的计划，让团队变得更强大。下面给大家分享一下团队建设计划。
团队建设计划1首先，优化团队结构
1，专业结构优化
(1)采取“请进来，走出去”的方式，加强团队骨干教师的培训，保持团队建设的可持续性。与行业和企业广泛合作，聘请行业专家和企业人才加入教学团队，进一步优化团队结构；争取2名以上优秀教师到科研机构或企业学习，提高学术水平、实践能力，增强实践经验，保持团队建设的可持续性。
(2)不断优化教学团队的专业结构和建设思路，至少召开两次教学团队建设研讨会和经验交流会。
(3)根据2018人才培养方案新增虚拟现实相关课程的培养要求，根据实际教学情况进一步调整课程内容，增加教学资源。
2.职称结构优化
通过培养和引进相结合，进一步完善团队教师职称结构，晋升教授1人，副教授2人。
3、梯队建设计划
(1)团队将进一步加强师资队伍建设和师德教育，加大青年教师培养力度，把青年教师培养作为教学团队人才建设的重要任务，实现“老中青”结合、“传、帮、带”一体化的教学团队建设模式，尽量落实到个人，指派专人指导，定期持续检查。
(2)组织青年教师参加微课。
(3)了解最新专业动态，参加教学研讨。
(4)教学中突发疑难问题解决方案交流会。
第二，提高教学水平
1.通过现场观察或实际上课情况，根据课堂效果和氛围提供相关教学效果信息。讲师每学期应为团队成员上课不少于2次。
2.举办青年教师讲座和微课比赛。
3.了解最新专业动态，参加教学研讨。
4.教学中的突发问题。解决问题会议。
5.有计划地安排青年教师到企业学习，提高他们的综合素质和专业技能。这是提高教学质量的基础和关键。计划有2-4名团队教师进入企业培训。
6.及时调查社会需求并汇总用人单位反馈，调整教学思路和相关课程，强调教学的实际效果。
第三，提高教研水平。
1，教学研究与教学改革
在教学过程中，我们团队实施以虚拟现实课程为导向的教学改革，形成以虚拟现实课程为架构的教研梯队，打造基于编程课程的精品课程和精品课程。
(1)根据2018人才培养计划，修订教学大纲、教学大纲和实验大纲。组织相关教师对新开课程统一制定课程相关资料。
(2)进一步完善多媒体课件，推荐优秀课件共同学习，逐步提高教师多媒体教学质量。
(4)组织青年教师到企业学习和锻炼。
(5)聘请企业精英到校任教，进一步提升教师实践能力。
(6)在课程建设中，通过整合课程内容、优化课程结构、构建仿真教学环境，在虚拟现实技术课程中率先开展“教、学、做”一体化教学。在能力培养中突出开放性和实践性的课程体系。
(7)通过搭建实践教学平台，改革实践教学内容，结合课程设计、专业兴趣小组、学生社团活动、参加各类技能竞赛等一系列实践教学环节，全面培养学生的创新精神、创业能力、实践能力和社会适应能力。
2.教材建设
在优先推荐教育部推荐的优秀教材的同时，集中力量，抓住重点，突出特色，给予一定补贴，鼓励教师根据课程的最新发展编写教材，争取出版优秀教材。
3.其他教学资源建设
(1)实训基地建设
校外实习基地建设:与行业内多家大型企业建立实习基地，让学生有机会了解、实践、体验社会的需求，提高适应社会的能力。
(2)网络资源建设
利用学校的现代媒体教育平台，力争将主课程群中2-3门课程的教学资源全部上网并全面开放，方便学生自主学习。
4、科研能力与科研转化教学
(1)本年度每个团队成员发表学术论文不少于1篇，其中核心论文不少于30%，教学改革论文不少于2篇。
(2)积极申请省科技厅、教育厅的自然科学项目、教改项目。争取1省级项目和1部门项目获批。
团队建设计划2一、团队建设方法
1，公司级团建
公司整体组织的团队建设活动包括但不限于:素质拓展、专项培训、技能竞赛、游学、运动会、聚餐交流等。
2.系级团建
以部门为基础的团建活动包括但不限于:专题培训学习、岗位竞赛、素质拓展、参观学习、聚餐交流等。
二、团建经费
公司财务部应根据相关财务资金管理制度，按计划及时拨付公司团队建设资金，以落实整体团队建设制度。
1.公司级团建费用由公司整体按计划实施，由组织部整体提出，经总经理批准后实施。
2.部门级团建经费如下:
第三，团组织
公司级团建由公司统一安排，组织部门根据需要和相关任务实施。团建要与公司整体规划相结合，团建计划要经各级领导批准后实施。每年至少要统筹组织1团队建设活动。部门级团建活动由部门负责人根据部门工作计划组织，每年2月至少组织1次团建活动。
团队建设计划3团队建设计划
活动名称:每月员工生日派对
活动形式:座谈会、聚会。
所需材料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表。
预计费用:15000元/年(海报:50*12=600元，2-3个生日蛋糕:
1000 * 12 = 12000元，生日卡:50*12=600元，其他杂费:1800元)。
时间:每月中旬举行(下午，非高峰时间)
地点:员工餐厅
人数:约30人/次
每月电影放映
活动形式:电影放映
所需材料:电子文档
预计费用:12000元/年(电费:1000 * 12 = 12000元)。
时间:每月初举行(晚上，非高峰时间)
地点:云剧场
人数:自愿参加
新年年会
活动形式:晚会。
所需材料:餐饮、节目、奖品、道具。
预计费用:3万元/年(餐饮:800 * 23 = 1.84万元，奖品:1万元，道具:1.600元)。
时间:第一季度的晚上(非高峰时间)
地点:待定
人数:全部
员工舞会
活动形式:舞蹈
所需材料:音乐，饮料。
预计费用:3600元/年(水果饮料300*12=3600元)
时间:第二季度的晚上(非高峰时间)
地点:夏普有氧健身室
人数:自愿参加
职工运动会
活动形式:竞赛
所需材料:相关体育用品及奖品。
预计费用:3000元/年(奖品:2500元，道具:500元)。
时间:第三季度下午(非高峰时间)
地点:多功能体育馆
人数:自愿报名
棋牌比赛
活动形式:竞赛
所需材料:棋牌，奖品。
预计费用:3000元/年(道具:500元，奖品:2500元)。
时间:第四季度的晚上(非高峰时间)
地点:VIP1会议室
人数:自愿报名
评选年度杰出员工
活动形式:优秀评价
所需材料:奖品
预计费用:10000元/年(奖金9000元，奖杯证书及其他:1000元)时间:第一季度(非高峰时间)
地点:云剧场
人数:全部
预计年度费用总额* * *: xx元。