如何撰写高级会计师绩效考评总结
自从我在5月份通过了XXXX的全国统一考试，获得了会计师专业技术资格后，我的单位和工作已经换了好几次。9697年8月，我在中国* * * * *公司财务部工作，具体负责* *房地产公司的财务管理和会计工作。1997年9月，她被省直机关公务员公开招考录用，进入* *浙江局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；取得65438-0999注册会计师资格，被浙江* *会计师事务所聘为特约审计师；1999 9月初调到浙江* *集团有限公司财务部，2000年8月起，我被集团公司任命为浙江* * * * *公司财务部经理。不同的工作经历给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的视野，促使我努力学习，掌握最新的财会知识，从而很好的完成工作。下面，我将重点介绍我担任浙江* * * * *公司财务审计部经理这三年来的工作思路和完成的工作，做一个业务总结。
1.加强制度建设，制定和完善公司财务管理和会计制度。加强企业财务管理的目的是为企业的利益服务。浙江* * * * *公司，总资产超过4.2亿，下设六个分公司和两个全资子公司，横跨制造、房地产、租赁、修理、客运服务、商业等多个行业。各项业务的经营模式不同，会计处理也各有特点。基于我对公司运营和日常财务工作的深入了解，我认为当时的制度已经不能满足公司管理层的需要。如果想提高公司的管理，首先要在制度上下功夫。因此，从审批程序、资金运作、会计核算和审计监督等方面入手，我主持颁布了四项制度，基本完善了财务管理的内部制度:
1.起草《浙江* * * * *支出审批暂行办法》，规范审批权限和程序。要求公司所有成本费用必须经过财务审核并签字确认，改变了以往多头审批、财务监管不力的局面。经过两年的运作，2003年，我修改完善了《浙江* * * * *公司支出审批办法》，进一步明确了责权利。
2.根据国家新颁布的财务会计政策法规，结合公司经营特点和管理要求，修订了《浙江* * * * *公司财务管理暂行办法》和《浙江* * * * *公司内部会计暂行办法》。并对“两个办法”的实施作出了具体部署。每年对下属业务单位执行《办法》的情况进行检查，对存在的问题发出书面整改通知，逐步规范了公司的财务管理和会计行为。
3.为完善公司内部监督管理体系，充分发挥两级会计体系的优势，根据公司各业务单元的不同行业特点，确保公司会计数据的真实完整，2003年6月重新起草了《浙江* * * * *公司内部审计暂行办法》，现报请公司批准，以切实加强国有资产监管。第二，注重管理，提升效率。
预算是现代企业管理的重要工具，是企业用来设定在一定时期内要完成的具体目标，完成目标所使用的资源，衡量目标是否实现的标准。集团公司的预算管理也作为工作考核的重要内容。基于对预算管理重要性的认识，我积极推进公司的预算管理，理清工作思路，把工作重点放在应收账款的回收和公司新的经济增长点的开辟上。以此为契机，公司逐步改变了重会计轻财务管理的局面，推动公司管理更上一层楼。
1.注重预算的可行性和科学性。具体负责牵头编制公司2001、2002、2003年的财务预算。在预算编制过程中，根据各业务单元近年来的实际经营情况和对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过上下级协调沟通，编制预算草案，并报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，保证各项预算指标的合理性。
2.以预算为基础，积极控制成本费用支出，在日常财务管理中倡导效益优先，注重现金流、资金时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司对外投资整体效益不好的情况下，我们敦促减少银行贷款。2001年3月和2002年6月，减少公司长期银行借款400xxxx元，有效控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效率。
3、抓好应收账款的管理，防止坏账，减少坏账，保全企业的经营成果。自2000年8月上任以来，公司应收账款为2，565，438元+02.4 xxxx，占公司流动资产的24.7xxxx。针对现状，重新制定了公司的信用政策，并对客户的信用度进行了评估。要求各业务单元根据客户信用程度确定应收账款金额，控制坏账风险。对于信用度低的单位，如* * *，虽然是集团内的兄弟，但管理政策一视同仁，提高现金回笼比例，控制应收账款金额；同时加强了应收账款的催收，有困难的客户上门参与预收，起到了一定的作用，减少了坏账损失。到2003年7月，公司账面应收账款为1834.xxxx元，占公司流动资产的比例为12.1xxxx元，比三年前下降了677.9xxxx元，占流动资产的比例为1xxxx个百分点。
4.积极参与并与业务部门合作，探索新的经济增长点。* * * *是公司业务发展的重点，必须通过公开招标获得* * * *的经营权。根据不同的标书，带领财务人员进行深入研究，做出合理的操作可行性分析，保证公司标书的质量，为有效运作打下良好的基础。2002年浙江省* * * *竞标，公司在竞标中获得三个* * * *经营权；2003年，公司分别参加省、市* * *招标，公司投标综合得分第一，获得两项跨区域* *经营权和三项区域* *经营权。* *的运营给公司带来了良好的经济效益。通过以上工作，有效提高了财务管理的有效性，在一定程度上促进了公司经济效益的持续提高。2000年公司实现净利润65，438+065，438+08。xxxx元，2006年5438+0，实现净利润925.2xxxx元，2002年实现利润1896.4 XXX元，年利润增长超过65438元。三、明确职责，提高工作效率。
为了提高工作效率，首先通过几次内部调整，明确人岗，明确职责，减少工作中的摩擦，发挥团队协作，调动公司每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。作为管理者，我带头转变工作观念，积极配合业务部门，在认真加强公司收入、成本、费用、利润日常核算工作的基础上，做好每月的财务分析。及时为一线运营提供真实准确的财务信息。由于工作出色，财务审计部在2001年度被评为公司先进部门(综合评价第一)。
同时，积极推进公司的会计电算化进程。2001年初完成公司总部会计电算化软硬件配置，同时派业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化的前期工作。经过两年多的平稳运行，电算化已经能够满足公司总部的会计核算要求，大大提高了公司的会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司的分散经营，我计划年内在各分公司推行会计电算化，并实现与公司总部联网。正在制定实施方案，以提高公司整体财务管理和会计工作的质量和效率。第四，发挥自己的专长，当好参谋。
我的工作重点之一就是通过月度和年度财务分析，及时、动态地掌握公司的经营和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对* * * *分公司的亏损情况，提出《关于* * * *分公司的经营思路》，供领导决策参考。
对于公司的投资项目，可以用更科学的方法来计算财务可行性。在* * *续建项目的计算中，充分考虑了资金的时间价值和风险控制，改变了以往不关注现金流的静态决策方法，更好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。根据财务资料，我编写了公司三年经营状况分析报告，对公司各业务单元现状进行了点评，提出了自己的看法，为公司三年规划的编制做出了自己的努力。
五、加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续教育的规定，认真组织本部门及所属单位的会计人员参加年度专业培训。结合会计电算化的实施，组织了计算机培训。我率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据其不同的教育水平和工作要求继续进行在职专业学习。2003年7月，我参加了香港国际商学院举办的为期半年的CFO高级培训班，学习最新的财务管理理论知识。目前公司会计人员中，xxxx在读本科，xxxx在读研究生，xxxx已取得注册会计师资格，xxxx正在参加注册会计师资格考试。通过学习，我不断丰富了专业知识，提高了专业能力和综合素质。
重视对下属单位会计人员的工作指导，通过日常工作检查及时向其传达工作要求和方法。通过年终考核促进他们完成工作目标。六、认真履行集团赋予的职责。
作为集团公司委派的财务经理，我按照《浙江* * *集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；能够承受压力，坚持不合理支出的原则；对于发现的重大问题，可以向公司领导和集团公司书面汇报，不隐瞒自己的看法，认真履行分配的职责，确保国有资产的有效运营和安全。同时，他还担任集团公司工会经费审查委员会主任，承担了更多的工会经费审计工作。我的工作得到了集团公司的肯定。2003年6月，65438+10月，任期届满，被集团公司任命为浙江* * * * *财务审计部经理。
经过这三年的努力，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。但是，三年的工作实践给了我一个巨大的空间，提高了我观察问题、分析问题和处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了很大的提高。今后，我将更加注重学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德，提高业务知识和组织管理水平，为企业做出新的贡献。