IT人才的金字塔结构是如何划分的？对IT人才培养的几点看法

1，R&D，包括软件R&D和硬件R&D，就像我们这个论坛的大部分朋友都在同一家公司一样。

要完成项目开发或者定制产品，一般来说，软件研发基本就是产品的设计者和制造者。

硬件研发只能算一个设计师。因为后面还有生产环节。

通常是R&D职位，包括研发、QA、配置管理员、架构师、团队领导、项目经理、研发

助理等。，是研究科的所有职位。一般来说，我不算部门经理，感觉部门经理管人。

应该是管理岗位。但是有些小公司，部门经理和项目经理，甚至架构师，都不区分，所以很有必要

需要具体情况具体分析。

其中，RD是我们谈论最多的设计师。这个大本营的学生，以后大概会居多。

从这里开始，当然还有很多QA测试。

RD这个词是有讲究的，就是设计和实现，有两层意思。设计就是决定如何做一件事。

石是来闹的。刚开始可能都是先做实现，然后慢慢去设计，模块设计，系统设计。

等一下，做的好的话，以后会逐渐专业的做建筑师。

软件人员一般不懂RD，设计师一般是实施者，因为基本上程序敲出来之后，产品就出来了。

是的。硬件人员不一样，一般是设计师，还有第一轮白盒测试的QA，自己测试，产品测试的时候。

尽量稳定定型，然后就可以交给试点部门进行产品测试，最后上线贴片生产。

QA一般细分为软件测试和产品试点测试。像华为、迈普这样的大中型企业，生产的都是硬产品。

产品型公司有自己的试点部门。总之，试点部门是专门测试硬件的，比如各种

静电测试、温度测试、跌落测试、振动测试等。，为最终的产品发布做准备。我认为大多数学生都可以

能熟悉软件测试，可能不熟悉产品试点，但差不多就是这些。

软件研发通常有一个很重要的角色，就是配置管理员。一般小公司没有这个作用，是负面的。

责任测试员兼任，大公司会专门设置这个角色，这个角色也有商业秘密保全的功能。

由我们的软件人员开发的产品在我们自己的机器上通常被称为测试版，并且只提交给CVS或SVN。

一个版本管理系统就是一个产品，测试部门不是从我们这里拿软件去测试，而是配置管理员在里面。

在核心服务器上，软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装包，然后送到测试部门。

测试结束后，测试部门返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的交付就是配置管理。

店员负责送货。

你看，非常严格。在大公司，一旦软件投入测试，如果RD发现一个小bug，

小公司可能不打招呼就改了，这在项目控制过程中不明显，但在大公司就要发文说明。

一个版本无效，然后重新发布测试应用，重新提交代码走流程，在项目过程中记录，无效版本一次。

以后会作为扣工资的依据。所以大公司的程序员一般都很严谨，发布测试很谨慎，就是怕。

这种bug的缺点是对市场不敏感。也许客户提交了一个bug，RD被更改了，只要。

几分钟，但这个过程要一两天，但好处是产品质量有保证，每个人的工作成果都记录在

凯斯。易于管理。而且程序几乎不可能泄露。

我以前有一篇文章说，国外很多程序员可能一辈子都在一个公司工作，从来没有遇到过自己。

提供服务的计算机就是这种情况。RD在终端工作，在本地进行自我测试，然后提交给中央服务器。

配置管理员负责最终的编译和提交。

2，市场，这个是讲的最多的，在低配，电脑城讲单员，就是市场，在高配，华为，

思科的区域总裁其实就是一个市场角色。根据个人经验，市场分为销售和营销。

买方是单纯的客户交易服务商，即客户准备购买，完成交易手续，协助交割等。，戴尔这边。

电话销售女孩就是这个角色。因为戴尔是定制的，所以他们还是需要下单。后者是

属于较高层次的销售人员，能引导市场，引导客户，促成交易。

一般来说，营销其实是个技术活，很少有朋友是天才，一上来就能做营销。

都是从销售开始，慢慢练。这个过程可能比程序员去找架构师更难。许多销售人员

你不可能一辈子都做营销。如果你不相信我，去商场看看售货员和售票员。

销售.

这里说一下广告。在我的理解中，广告是市场营销的一个分支，吸引眼球，吸引顾客，推广。

成交。

我们常说，每个行业都有英雄。其实在市场上，营销就是英雄。一般来说，打算

这一步，你可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿到最高的佣金，享受猎头挖角的快感。

等等。但是，很难。请注意一句话，“在这个世界上，99%的销售人员都不了解自己。

你在做什么?这就是问题所在。那么1%就是营销。

通常情况下，开发商看不起营销人员，总认为对方在虚张声势，但营销人员也一样。

我也看不起开发者，总觉得这些书呆子不创造价值。呵呵，别生气，大部分公司都放

研发单位作为最大的成本单位，只花钱不创造价值。虽然我们设计产品，但公司

从财务上来说，这部分是不值钱的，产品的价值直到卖出去才体现出来。因此，在财务上，

听着，R&D部门总是赤字。

其实我们R&D人员应该尊重真正有实力的营销人员。你知道，一个R&D人员应该

成名结婚其实很容易。随便什么，攻克一个难点，出几篇论文，出一个产品，这个

R&D人员在公司里能爬起来，一个研究所至少有20%~30%是这样的牛人。但是，

如果市场可以营销，就像我之前说的，1%可能不够。你以为这些人是精英吗？

3.技术，最后说一下技术，这是最奇怪的职业。本来是不存在的，只是出现了。

一份事业。其实国外的技术应该叫服务，也就是技术支持。

技术，说的好听点，也是在电脑城搞机器的技术人员。通常，这是单身者的兼职工作。

大学生经常兼职，打工，呵呵，一起练。走上去，把货物交付给客户，打开包装，技术，

联网，技术，调试网络，技术，再大的问题，希望大家不要见怪，网络管理员，

其实也是技术。

有段时间MCSE很红，我也考了。然而，后来发现R&D单位正在招募人员。

根本不看这个，因为这个研究的是怎么操作机器，研发是设计机器和操作方式，让别人也可以

操作。CCIE也是，当时那么多说法其实有点误导，说学了这些证就不能上大学了。

成都也有一个娃娃，高三毕业就考上了MCSE，不再上大学。现在我不说了。

因为毕竟上大学才是王道。光凭这个证是吃不了一辈子的。

在华为，迈普，技术是一个专门的职业，负责给客户送货，因为他们出口路由器，安装设备。

事情很多，电信局是大牛。人家不会管这个事，厂家会解决的。顺便说一下，

电信局守着机房，也是技术。

本来我是没有这个工作的，只好有一个兼职的R&D工作人员，因为这毕竟是个技术活，但是时间长了，R&D工作人员也没有了。

做了以后天天出差，还做什么研发？老板也辞职了，因为R&D人员的工资高。在大家看来，就是反复

行，配置几个IP地址，不复杂。如果由R&D的人员来做，成本太高。

嗯，这样就在IT企业定义了一个独特的职业和技术，这部分主要找一些比较低级的。

人才有二，三，无师自通。总之，我看到很多年轻朋友想进入IT行业，但是没有。

资本，不会当老板，也进不了一些大公司的门，一般的选择，就是在电脑城创业技术。

目前，许多系统集成公司对项目经理的定义与R&D单位不同。事实上，

也是技术。这些公司一般都是经销商，不是厂家。他们没有自己的产品，通过代理别人的产品来转售。

一般来说，渠道这个词指的就是这类公司。这些公司的技术人员主要工作。

只是看我代理哪些产品，哪些产品利润高。怎样才能把方案报给客户，设计出高利润的产品？

进去吧。等等。

事实上，也有设计工作，但很明显，这部分设计工作和以前R&D建筑师的设计不同。

计，是两级。

当然，这里有两个特例。一个是很多做网络应用的中小型架构师都有这个。

在设计部分，这些企业一般都是以项目为主，没有自己的产品，每个订单都要定制开发，和之前差不多。

系统集成设计也差不多，因为很多项目都包括设备采购等等。

另一个特例是系统集成设计，这通常是市场营销的工作，因为自从IBM提出销售服务以来，

概念之后，交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商。因此，营销

通常是收集需求，用我们公司或代理商的产品，形成解决方案，以集成的方式提供给客户。

所以从职业发展的途径来说，技术一般也可以去做营销。通常营销有两种产品。

生产渠道、服务技术或销售。

当然，我们也可以在这里看到技术专业的不足，因为营销毕竟主要是销售，所以销售可以

动力占优，技术人员长期和机器打交道，恐怕大多是机器，销售能力差。

所以，更少的技术可以转化为营销。

当然也有技术人员回头做研发的，但是很少，至少我没见过成功的案例。

4、管理，这里简单说一下，一般来说，管理本身是抽象的，不是IT行业的管理，必须只有

例如，IBM的总裁郭士纳并不是一个在IT行业出生和管理的英雄。

孩子太多了。他们有一个统一的名字，职业经理人。

总的来说，上面提到的这几种人最终都能成长为管理人员，但管理也是最困难的，因为人是

最复杂的是不像机器那么好对付。其次，管理靠运气，简单说水平不行会让老板看重。

照做就是了，你觉得呢？

所以，如果R&D、销售、技术想成为管理，成功率一般不会高于1%。

统计一下你所在公司的管理人员与普通员工的比例，或者学校的师生比例，虽然这是不允许的。

但基本能说明一个问题。

由于我们的大本营不是管理论坛，关于管理就不多说了。

5、生产，这个职位其实所有公司都有，但是大部分老板不承认，员工也不想承认，呵呵。

大公司，比如华为，迈普，英特尔等。，主要生产五金产品，基本都有生产部门，记住。

啊，这个生产部门很重要。生产、仓储、物流基本都在这个区域。

不要小看产量。现在生产线上的工人，因为要开贴片机什么的，基本都需要大专学历。

对于需要培训的人，我不想提出明确的建议，但是一些目前特别不好找工作的同学，不妨考虑这种。

大型企业的生产岗位。

大型制造业，比如美的、海尔，他们的管理很多都是从生产线上来的，并不是都在生产线上。

它是一个工人的岗位，很多生产工艺师和工装设计师都需要设计这个工作。如果一个受过高等教育的人，

进入这个部门的高个子，只要肯努力，其实很容易出人头地。毕竟身边的竞争对手太低了。

呵呵，比研究所轻松多了。

6，别人，这个太多了，老板是别人的，呵呵，创业也是别人的，因为这部分没拿。

普遍性，不多说了。财务、秘书等各级行政人员都是其他。