如何利用科技提升融资租赁的风控水平

首先，从金融机构的长期委托来看，我们的技术是领先的，这样才能快速响应。整个数据链可以形成一个数据模型来支持财务数据管理，后面会讲到。

这就是我刚才说的立体化服务，包括人工服务、物联网技术服务、监控服务、仓储服务、大数据服务。

首先从物联网的技术设备上分为四个部分。已经全面辐射的PDA+射频技术，通过一些射频技术与融合绑定，约定业务风险。

第二个设备是OBD技术。我们可以说整个行业能做到40%以上的公司不多，但是这一块的技术能做到85%以上的一次性识别率。整个数据延迟上传率为0，超出了硬件本身的能力，结合了物联网中的一些核心算法。

第三个终端结合了OBD的蓝牙技术，可以满足一些监控需求。最后一个是专属APP+光学识别，每拍一个识别。

第二种模式是巡视监管+技术，主要由厂商的财务公司组成，也可用于成本可控的二网管理。我们和一些二手车公司有合作，愿意的话可以交流。这一块，再加上物联网的技术，动态控制还是很有效的。

第三部分是仓储监管模式+技术。我们可以把一些融资工具放在市中心。这个模型反映了一个仓库监控公司是否实现了有效配送。我们在这里也做了一个演示。昌九集团将于明年底在一级城市设立城市中心图书馆。设置的原理很简单，200公里送三个小时。我们也从源头上与这方面的几家工厂合作。

我想提一下大数据，因为我们的业务确实做了十几年了。从整个十年来看，样本中已经有一百多家经销商，这就有了我们整合数据的基础。几个数据模型，一个是显式的数据模型，后面要讨论的，还有一些隐形的数据模型。今天金融公司很多，我就先对风险的主导模式做个评分，哪些银行和地区容易出现风险，我们就在上面做个基础评分。其次，我们会做一个业务评分，根据经销商所在城市的数量、时间、投资规模，以及其经销商品牌下的分布情况。我们会综合评分。这一块来自于多年的管理经验。

最后在做了实践之后，进行风险评分，比如是否有预警信息、拖欠工资等信息。把这部分放在一起，给它一些分数分布。正如我在上次会议中所说的，我们已经开始测试视觉模型。正常情况下，下个月应该可以交给金融机构试行。这张纸可以查询金融机构的分支机构，或者检测品牌，预测一些风险。我们也可以根据一些厂商定制报告服务。