我想要一篇关于李开复的传记文章。
在这个下午，谷歌大中华区总裁李开复用平实幽默的语言讲述了很多他成长的故事。和很多人的成长经历相似，他也是伴随着调皮的童年，学生时代的疑惑与困惑，取得成功时的泪水与喜悦，经历困难与挫折时的彷徨而成长。甚至经历过人生最低潮的痛苦和煎熬。但不同的是，李开复是在成功中获得经验，在失败中成长。他把传奇的人生经历浓缩成十条鼓舞人心的箴言，用和你说话一样的方式，把这宝贵的人生经历像冬日暖阳一样撒满房间。
●成功的箴言之一:自信、谦虚、谦虚、自信。李开复出生于台湾省1961。在他母亲43岁生下他之前，他几次被医生劝阻。因为医生透露，这样的高龄产妇很可能生下傻逼。但是我妈拼命劝阻她不要生这个孩子。这个孩子在妈妈的极度溺爱下自由成长，喜欢搞很多恶作剧。把家里所有的钟都拨回一小时，这样晚上就可以睡觉了。把邻居池塘里的水抽干，证明邻居池塘里没有100的鱼。这一切母亲只是报以宽容的微笑。但是妈妈不允许孩子骄傲自大。当5岁的李开复骄傲地告诉邻居的阿姨“从上小学到现在，我就没见过99分”。这位母亲不允许这样的野蛮行为存在于她的孩子身上，这是她有史以来第一次回答这个问题。他妈妈告诉他:“不仅要好好学习，还要改掉骄傲的毛病。吹嘘是没有用的。谦虚是中国人的美德。”母亲总是不失时机地告诉凯富做人的道理。这一次，强大的记忆力让开复懂得了如何在谦虚和自信之间保持平衡，而不至于在自卑或自负中倒下。
●成功的第二条箴言:天赋就是兴趣。兴趣就是天赋。李开复从11岁留学美国开始，一直在美国长大。65438-0972进入哥伦比亚大学学习“政治学”。然而，经过两年的学习，他知道他的兴趣不在政治上。枯燥的学习经常让他上课犯困，学习成绩也不尽如人意。然而，在选修的计算机课上，他发现自己有着惊人的天赋。往往当别人还在苦思如何写程序的时候，他已经把程序写完了，什么都没做。后来，他发现自己疯狂地爱上了这门学科。于是，在大二的时候，他自己做了一个惊人的决定，“转系！”“这意味着他将从美国排名第三的专业变成一个不知名的专业。但是，他听从了自己内心的选择，选择了计算机专业。而这个决定，改写了他的人生轨迹。
●成功的第三条箴言:思考比说教更重要。比解惑更重要。李开复以计算机科学第一名的成绩从哥伦比亚大学毕业后，成功进入匹兹堡的卡内基梅隆大学攻读计算机科学博士学位。在攻读博士学位之前，他的系主任哈伯曼告诉他，攻读博士学位的目的是要做一篇世界一流的博士论文。至少在这个领域，它是世界上最好的。这句话让李开复非常震惊。不过，下面这句话让他受益更多，哈伯曼说，“做出一流的博士论文并不是攻读博士学位的最终目的。而是你在攻读博士的过程中获得了一种思维方式，这种方法会让你在任何领域都取得顶尖的成功！”李开复的努力证实了这一说法。李开复博士论文《用统计方法进行语音识别》至今仍是语音识别产品的理论基础。在博士生涯中，李开复还学会了解决问题，勇于克服困难。
●成功的第四条座右铭:我不同意你，但我支持你。李开复博士期间选择的研究方向是“语音识别”。从博士生那里学到了罗迪。罗迪教授通过专家统计鼓励李开复研究语音识别，经过这方面的一些研究，李开复发现语音识别通过这种方法可以达到特定说话人95%的语音识别率。李开复写了一篇关于整个研究过程的论文。该书一经出版，就获得了非常积极的反馈。但他最终发现，专家系统有严重的局限性，无法扩展到非特定人的语音识别。他认为，有数据支撑的统计模型是唯一的希望。当他把自己的想法告诉导师时，罗迪告诉他，“我不同意你，但我支持你！””这句话深深打动了李开复，让李开复的博士论文获得了成功。他的论文被评为商业周刊最杰出的创新。
●成功的第五条箴言:挫折不是惩罚，而是学习的机会。李开复在博士生涯中依然取得了优异的成绩。他的带统计的语音识别率有了很大的提高，他的博士论文在国际期刊上的发表震惊了美国的科技界。这样的明星学生，可以说在卡耐基梅隆没什么好担心的。然而，一个暑假的课程让他经历了很多挫折。1983暑假期间，李开复找了一份暑期工的工作。它的任务是向宾夕法尼亚州60名最聪明的高中生教授计算机课程。李开复自己也很享受那段时间，每天忙着备课，想出各种教学方法。然而，他领工资的那一刻，看到学生们的评论，才知道学生们都在想:“李老师的教学就像一首催眠曲！”这样的评价无疑让李开复遭受了沉重的打击。然而，李开复并没有气馁。他把失败视为学习的机会，所以他成功了。在他后来的职业生涯中，尤其是回国后，他发表了数千次演讲。这无疑得益于学生时代的实践。
●成功的第六条箴言:创新不重要。有用的创新很重要。苹果和SGI的李开复花了八年时间担任产品副总裁的科学家。在这段旅程中，他取得了许多成功，如苹果的QuickTime，但他在SGI遇到了很大的挫折。他的团队发明的三维浏览器在市场上失败了，整个团队和产品都被公司贱卖了。此时他也打出了“挫折中学习”的自省。他明白只有科学家的“新”和“酷”的创新是不够的。创新必须针对用户，必须有用。经营产品，一定要把用户放在第一位。李开复于1998年夏天回国，在中国创办微软中国研究院。这时，他把这个教训带到了中国队。
●成功第七箴言:完美的工作成长利益影响2000年，李开复被调回微软总部，成为微软全球副总裁。经过几年的工作，他深刻体会到了一份完美工作的标准，那就是兴趣浓厚，有成长空间，有一定影响力。他怀念对中国研究院的兴趣和在美国的学习，但他期望有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创办时，他主动找到谷歌CEO施密特，表达了加入谷歌的意愿。施密特非常高兴，一个月后给了李开复一份工作。李开复说，当你遇到你喜欢的工作机会时，你不需要任何犹豫，但你需要主动去赢得它。因为这样的机会往往比较火爆，你可能一秒钟的犹豫就错过了。
●成功的第八条箴言:用勇气改变能改变的。2005年是李开复的转折点。他没想到，一次普通的跳槽经历引发了一场地震。微软的官司让他陷入了人生最低谷。关于他的虚假负面报道铺天盖地。但他想到了自己的人生格言:用勇气去改变能改变的，用心灵去接受不能改变的，用智慧去分辨差异。于是，他全力投入战斗，无视无法改变的谣言。我们将从微软提取的30万封邮件中寻找有利证据，证明我们的清白。经过两个月的努力，法院同意李开复到谷歌工作。最后，当李开复回到媒体面前工作时，他发现没有记者提问与诉讼相关的问题，因为作为诉讼的胜利者，媒体不再相信那些谣言。
●成功的第九条座右铭:做最好的领导者，让员工做自己感兴趣的事情。谷歌聚集了世界上最有才华的工程师。如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复高度赞扬了“去中心化”管理，他知道在一个以创造力为主要生产力的公司里，那些死板的规定是无法严格遵守的。他可以让员工提出自己的研究方向。我们讨论并决定。你也可以让员工花20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以要求员工向公司提建议。如果合理，就采纳。谷歌的免费环境非常有名。作为管理者，主要在公司战略、年度目标、合作伙伴、总部沟通上下功夫。其他时候，他是企业文化的捍卫者，是公司的代言人，是员工的教练。
●成功的第十条箴言:价值不在于你拥有多少，而在于你留下了多少。什么是成功？有没有名利就是成功。对此，李开复回答说，你的价值不在于你拥有了多少，而在于你留下了多少。当他的一个同事赚够了钱，发现自己失去了人生目标的时候，他才意识到，人生的价值在于自己对他人的贡献和影响。李开复曾经有一个独特的梦想，那就是在中国建设一所具有世界影响力的一流私立大学。他甚至用很多方法去争取。但由于种种原因没有成功。但他没有气馁，而是用另一种方式实践了自己的梦想。他说:“我不能改变教育，但我可以帮助学生。”他给中国的大学生写信，写书，建立“我学网”，每年给10万学生做演讲。在帮助学生的过程中，李开复看到了中国大学生的成长。他说，他曾经认为自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但他说，他现在已经没有这种想法了，如果他的墓志铭上有热心教育家这几个字，他会感到内心的温暖。