如何围绕管理抓党建，促进银行经营
建立健全党务组织管理体系，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。根据人事变动情况，及时换届基层党支部，认真组织离退休、退职党员参加政治理论学习教育活动，建立新的党务工作组织管理体系。围绕全行经营管理目标，继续落实基层党组织目标管理考核责任制，明确各支部委员会的职责任务和工作目标，按照基层党支部建设的要求细化支部工作任务，将党建工作与全行各项业务发展紧密结合，以党建工作指导业务实践， 并以完成本单位工作任务的实际效果为标准检验基层党建工作，确保党建工作与业务管理相辅相成。
“四轮驱动”抓党建、打基础、促发展
该行党委着力提高系统党建科学化水平，着力把党组织的政治优势转化为农业银行的发展优势，以改革创新精神加强党组织的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，建立健全党建工作长效机制，在探索中加强、在发展中完善党建工作，党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，保障和促进了业务经营又好又快发展。
立足组织建设，打造优秀党员队伍。按照“德才兼备、以德为先”的原则，注重培养选拔政治素质高、工作能力强的年轻干部，把能胜任“一岗双责”的干部选拔到关键岗位上来，真正发挥他们的才能。建立健全党的建设相关制度，推动党支部逐步制度化、规范化。加强党员队伍素质教育，将党员教育纳入全行培训计划，大力提高全体党员的职业道德素质、遵纪守法意识和先进理念，自觉发挥党员在业务经营管理中的先锋模范作用，成为吃苦耐劳的员工骨干。
积极组织开展廉政和反腐败工作，增强自控和自我约束能力，扎实推进廉政文化建设和廉政风险防控。支行党委每年与党支部签订党风廉政建设责任书，明确责任追究的内容、考核和方式，在全行营造风清气正的工作氛围。将党风廉政建设和反腐败工作纳入全行综合考评，与业务运行一起研究、部署、检查、考核，并将考核结果作为干部考核、提拔、使用的重要依据，增强了党员领导干部的自觉性和主动性。此外，该行向副股级以上中层干部和新提拔的中层干部发送廉政提醒函，及时更新完善领导干部廉政档案。
作风也是竞争的，作风建设事关全行改革发展大局。好的作风会凝聚人心，促进发展；反而会导致团队不好，阻碍发展。本行从改进工作作风、提高工作效率入手，积极响应“中央八项规定”和“总行二十八条措施”要求，厉行节约、勤俭管理，确保有限的经费用于业务经营和业务考核，为本行各项业务的稳健发展提供了有力保障。
思想的统一和* * *知识的形成，进一步激发了全行员工干事创业的热情。党建工作与业务运营相互融合、相互促进，取得了良好的发展效果。