油田地面工程建设质量管理存在的问题及对策

随着我国石化工业的快速发展，越来越多的先进技术被应用到油田地面工程建设中，取得了相当好的效果。但是在这个过程中，仍然存在相当多的问题。本文对加强油田地面工程建设质量管理的措施进行了深入分析，并针对存在的一些问题提出了相应的解决办法。

关键词:油田；地面工程；建筑质量；问题和措施

1质量管理中的问题

1.1管理理念落后。

油田地面工程的建设不是一项简单的工程，它需要一个漫长而复杂的过程。在这个过程中，有很多环节，比普通项目更复杂，更繁琐。更重要的是，在施工管理过程中，每个环节都非常重要。任何一个环节出现漏洞，都会对整个工程质量产生不良影响，直接影响油田的正常开采。但在实践中，油田地面工程建设缺乏有效监管，导致施工疏忽，影响工程整体质量。同时，在油田地面工程建设过程中，质量会受到很多因素的影响，尤其是工程进度。出于成本的考虑和工期的压力，施工方重进度轻质量是必然的。此外，技术条件、配套设备等一些因素也会在一定程度上影响工程质量。

1.2责任制不完善。

完善的制度是油田地面工程建设质量的重要保证。但在施工过程中，施工方采用一些节约成本但会影响工程质量的施工方案，甚至会出现偷工减料等一些不良现象。由于缺乏相关的监管制度，无法对这种现象进行有效监管，导致工程质量难以保证。此外，由于审查制度不完善，施工方资质审查不严格，一些资质不全的施工单位进入工程施工，特别是施工方设备不到位、技术不达标，对施工质量造成了恶劣影响。

1.3质量保证体系不健全。

严格的质量保证体系对工程质量有重要影响。然而，在实践中，相关的保障制度并不全面，仍然存在许多漏洞。使得质量保证体系在运行过程中缺乏实用性，难以发挥真正的作用。特别是在实施过程中，如果没有有效的监督，很难保证各项质量保证措施的落实和执行。

2.加强工程质量管理的有效措施

2.1施工准备

地面建设工程开工前，要做好充分的准备工作，确保工程有序推进。要做好施工准备工作:首先要对施工现场的自然环境和地质条件进行全面的勘探，过程中要做详细准确的记录，形成档案，保存资料。然后根据相关档案对施工方案进行优化，保证施工方案的科学性和合理性。同时，施工方和方案设计方在沟通过程中要保持良好的沟通，保证信息的准确性和及时性。其次，要合理安排施工场地，做好施工平面布置，确保工程顺利进行。在这个过程中，要做好安全管理，确保施工人员和施工设备的安全。同时，在施工中进行合理的进度安排，确保各项施工工程有序进行。

2.2搞好工程监理

建立完善的监理制度，完善工程顺利进行的制度保障，同时加强相关管理人员的专业素质，确保监理过程中能够严格按照相关制度进行操作。工程监理主要包括两个方面:一是安全监理。在确定施工方案合理性的同时，要注意施工过程中的机械使用、高空作业等问题，确保相关安全措施落实到位。并监督施工单位严格按照规章制度进行施工，确保不发生违章作业安全事故。二是质量监督。质量是一个项目最重要的方面。在这方面，监理人员应严格监督施工方的技术设施、设备状况和施工方案，确保每个环节都能严格按照标准执行，以保证工程质量的可靠性。同时，在施工过程中，对容易出现问题的环节进行定期和不定期的抽查，确保工程的每一个环节都得到有效监管。

2.3加强项目进度控制

项目进度是影响项目质量的重要因素。在实践中，由于工期紧、任务重，工程质量往往被忽视。因此，在制定合理的工程计划的同时，相关部门也要严格监督工程进度，确保施工能按计划进行。此外，对于施工过程中的突发事故也要有合理的应对措施，防止事故影响施工进度。同时，做好施工协调也是保证工程进度的重要方法。在这个过程中，需要协调好相关部门和单位的关系，保证各部门的工作能够按计划有序进行。另外，一定要做好施工人员的管理。因为油田地面工程的建设是一个漫长而复杂的过程，在这个过程中人员流动是不可避免的。因此，要全面做好人员管理，设计合理的人员使用计划，防止因人员变动而影响施工进度。

2.4加强验收工作

油田地面工程验收是保证工程质量的重要途径。做好验收工作，要注意以下几个方面:一是聘请专业人员对工程质量进行验收，以保证整个验收过程的准确性。在验收过程中，要严格按照国家标准操作，真正做好每一个环节的安排，确认验收无死角。验收中发现问题，应立即与有关单位和部门沟通，及时处理，消除隐患，确保工程质量。其次，记录验收中的数据，保证数据的准确性和客观性。验收工作完成后，应整理归档，以备查询。此外，工程竣工后，后期的维修和养护工作对整个工程的长期使用有重要影响。因此，在这个过程中，我们必须使用专业人员进行定期维护和维修。

3结论

总之，加强油田地面工程建设的质量管理对保证油田的正常生产起着非常重要的作用。在这个过程中，必须采用先进的理念和技术来保证工程质量。

参考资料:

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