物流成本控制论文

中小企业物流成本控制策略

摘要:我国生产企业长期以来重生产轻流通,物流成本巨大。面对竞争的加剧和第一利润、第二利润的逐渐枯竭,物流作为第三利润源和“降低成本的最后前沿”,受到越来越多企业的重视。如何降低物流成本,提高企业效率,如何加强其成本控制是企业管理者面临的一个重要问题。本文首先从物流成本的概念、特点、影响因素等基础理论入手,提出企业物流成本控制过程中存在的问题,最后结合企业实际情况找到有效的物流成本控制策略。

关键词:物流;成本;控制政策

目录

第1章简介...1

1.1研究背景...1

1.2研究目的...2

1.3研究方法...3

1.3.1国外研究现状分析...3

1.3.2国内研究现状分析...5

第2章物流成本管理理论概述...6

2.1企业物流成本的含义和构成...

2.2物流成本管理的作用...

2.3物流成本管理的基本原则...

2.3.1物流战略...

2.3.2物流成本...8

2.3.3物流质量...9

2.3.4物流服务...10

2.3.5物流标准化...10

物流优势...11

2.3.7物流网络规划...11

第三章中小企业物流成本管理存在的问题...13

3.1落后的物流信息化与管理...13

3.1.1企业物流信息化程度落后...55438+03

3.1.2落后物流成本管理方法...13

3.2物流供应链的成本过高...13

运输成本太高...13

3.2.2高包装成本...14

3.2.3库存商品的存储成本较高...14

3.3传统物流成本核算不足...14

第四章物流成本控制案例分析...15

4.1手续费太高...15

4.2运输费用没有得到有效控制...15

4.3缺乏完善的物流管理体系...15

第五章中小企业物流成本管理策略...17

5.1提高中小企业对物流成本控制的认识...55438+07

5.2物流成本控制会计体系的构建...17

5.3现代物流信息系统建设...17

5.4物流外包...18

5.5绿色物流战略...18

结论...19

参考...20