财务管理论文常见话题？
1.论现代企业的会计目标
2.论会计的管理职能
3.论知识经济条件下的会计目标
4.论资产的计量属性
5.公允价值计量研究
6.论会计信息的质量特征
7.知识经济条件下无形资产的计量与摊销研究。
8.论无形资产的定义。
9.论会计环境
10.论环境会计的概念
11.论环境会计的结构
12.绿色会计初探
绿色会计的计量探讨。
14.稳健会计信息质量要求的应用与思考
15.会计在企业管理中的地位
16.对稳健会计信息质量的再认识
17.中国会计理论体系初探
18.***会计基础比较研究
会计信息系统与会计管理活动
20.上市公司会计问题研究
21.会计方法研究
22.上市公司财务会计报告披露研究
23.成本评估指标的探讨
24.对会计监督的再认识
25.作业成本会计初探
26.加强会计职业道德教育的几个问题
27.对作业成本管理的理解
28.论企业战略成本管理
29.人力资源成本计量模式的探讨
30.通货膨胀会计研究
31.代理理论与现代企业财务管理
32.论会计准则
33.经济环境与会计发展的关系研究
34.重组会计研究
35.破产会计理论研究
36.上市公司财务报告的评价
37.新型责任会计初探
38.会计准则实施中的问题研究
39.试论建立和完善会计市场
40.探索提高会计人员素质的新思路。
41.会计职业道德教育研究
42.浅谈会计文化及其要素
43.贷款利息资本化研究。
44.可转换债券及其会计处理
45.论影响会计方法选择的因素
46.存货标准相关问题的探讨。
47.成本报告系统研究。
48.论收入的含义和层次结构。
49.对提高会计工作质量的认识
50.会计在公司治理中的作用
51.会计信息失真的深层原因及对策研究
52.论会计信息的地位和作用
53.成本分析指标体系研究
54.价格变动条件下会计的现实选择
55.债务重组及其会计问题探讨
56.上市公司利润操纵分析
57.我国上市公司财务信息披露存在的问题及对策
58.上市公司财务信息披露诚信机制的建立和完善
59.预算会计改革展望。
60.市场经济体制下会计模式的探索
61.对会计诚信的理性思考
62.对财务会计基本假设的再思考。
63.如何构建会计监督支持系统？
64.对企业商誉评估的思考。
65.会计与可持续发展战略
通货膨胀对财务会计的影响及对策
67.浅谈行为会计
68.从成本补偿角度谈国有资产保值增值及会计对策。
69.现代会计的发展与国际化研究。
70.资本市场和会计准则
71.建立完善的会计准则理论体系
72.资产评估目标和评估方法
73.新时期的会计监督
74.浅谈企业激励制度与会计政策选择的关系
75.浅谈无形资产价值的确定
76.无形资产价值摊销方法的探讨
77.资产重组中的财务会计问题
78.衍生金融工具对会计的影响
79.知识经济与会计改革
80.企业实施责任会计的调查报告企业财务会计调查研究
81.小企业会计制度实施中的问题及对策
82.所得税会计的理论研究
83.会计政策选择研究
84.在企业会计准则的应用中，实质比形式更重要。
财务管理论文赏析
浅析集团财务管理
近年来，随着我国经济的快速发展和经济结构的不断调整，企业集团逐渐成为我国国民经济发展的重要支柱。但是，对于西方发达国家的企业集团来说，我国的企业集团还有很多不完善和不科学的地方，财务管理和控制方面的问题更加突出，因此加强企业集团的财务管理是一个重要的问题。
一，企业集团财务管理的重要性
完善的财务管理可以规避集团企业的财务风险，实现资金的安全使用，为企业的内部稳定打下坚实的基础，使企业在复杂的经济竞争中占据主动。
* * *完善管理制度，加强集团财务监管。
企业集团财务管理的建设需要关注很多方面，不仅要关注企业资金的安全，还要关注资金的使用效率、制度执行的力度和风险控制的水平。财务管理的完善可以保证企业资金运作不会出现内部问题，实现内部财务监督。此外，外部因素引起的财务问题也可以快速应对，对症下药妥善解决。
* * *两个* * *控制了企业集团预算资金的乱用。
企业集团财务管理可以为企业的预算提供基础信息，为预算中的信息来源提供依据，同时可以对预算资金的使用情况带来直观的反映，保证资金使用的高效率，避免因个人原因导致资金使用效率的下降，同时实现员工思想的统一，避免本位主义的出现。
* * *三* * *加强集团廉政建设，防止* * *现象。
企业集团的财务管理实现了资金使用的透明化，对资金使用细节的监督得以实现。这样资金的审批和使用都有严格的制度，避免了资金使用的随意性，有利于促进企业内部的廉政建设，避免腐败，特别是个人风险。由于企业资金使用的广泛性，导致资金使用环节的复杂性，因此配套的管理系统可以实现强有力的监管，为企业的扩张抹平安全隐患。
二，集团财务管理存在的问题
财务资金作为企业集团的血液，是企业生存的关键。企业财务管理的重要性如上所述。然而，由于我国经济发展与西方的差距，财务管理存在许多问题。以下是当前集团财务管理中存在的问题。
* * *某* *集团的财务管理制度不完善。
财务管理制度需要和自身企业的发展相匹配，不能乱借。别的企业不一定适合自己的企业。这时候匹配问题就会带来企业管理的漏洞。目前，我国企业在财务管理方面缺乏成熟的理念，内部领导者的重要性有待提高，集团员工管理的专业性不足。为了响应企业集团财务管理改革的号召，大多数企业都在尝试进行改革，但管理制度不健全，使得改革带来持续的痛苦。而且改革的形式往往是换汤不换药，简单的更换核算方式，在制度和管理流程上没有强有力的改革。此外，管理机制存在的问题导致企业集团制度建设不完善，资金使用随意性严重，资金支出大大超过预算，资金流向隐蔽，造成企业资金流失，参与者缺乏监督，导致部分员工虚报费用，使资金数额出现较大泡沫，造成企业资金使用效率低下，管理制度问题严重。
* * *二* * *财务管理和会计人员素质有待提高。
在我国企业集团的扩张中，存在着资金使用效率低下等现象，并且由于管理层对财务管理的反复强调，员工的管理意识出现波动，容易产生上有政策、下有对策等不良现象，导致管理素质低下，员工专业素质不足。因此，企业财务管理岗位的员工需要加大考核力度。集团企业岗位设置不合理，职责分工混乱，权责分配存在短板，出现问题容易推诿。有的会计人员本位主义，私设账户，花企业资金，造成资金流失。总之，企业的财务管理岗位需要具备专业素质和过硬专业技能的人才。在这方面，群体的不重视造成了素饭现象。
三、如何完善企业集团的财务管理控制
从以上分析可以看出，企业集团的财务管理和控制还存在许多不足和缺陷。为了加强企业集团财务管理的效率，保证财务资金的安全，必须根据企业集团的实际情况，采取措施不断建立和完善企业集团财务管理制度。
* * *一* * *更新集团的财务管理理念。
随着市场经济竞争的日益激烈，许多企业集团仍能在激烈的竞争中稳步快速发展。关键在于有没有健全的财务管理制度。目前，许多企业集团的领导并没有真正认识到财务管理的重要性，重视程度不够。他们认为财务管理只是资金的统计和核算，使得企业集团中的财务管理制度形同虚设，无法发挥应有的作用。因此，企业集团的领导者首先要表明态度，更新财务管理观念，加强对财务管理的重视，从集团未来管理水平和发展的角度重新认识财务管理，从而重新完善和落实企业集团的财务管理机制。
* * *二* *加强财务管理监督，提高财务人员综合素质。
为了保证企业集团财务管理的有效实施，需要对财务管理的实施进行有效的监督，在集团内部建立专门的监督机构，对集团财务使用的全过程进行检查，确保财务管理的每个环节都能有序进行；对于监督检查过程中发现的问题，要及时向上级汇报并做出有效解决，对财务管理中的违规行为也要严肃处理。另一方面，要提高集团财务管理人员的综合素质。在招聘财务人员时，一定要严格按照招聘规定，杜绝“走后门、讲人情”的现象。财务会计人员必须掌握相关专业知识和业务能力，具备相关认证资格，会计人员必须持证上岗。另外，企业集团要定期对财务经理进行培训教育，及时更新知识体系。他们既要加强业务能力，又要培养思想道德素质，增强责任意识，做到工作清正廉洁，不失原则。提高财务管理人员的素质，保证财务管理的有效性。
* * *三* * *加强企业集团财务管理现代化。
随着经济的快速发展，中国也迎来了信息时代。为了适应新环境的需要，许多企业不断创新管理体制，引进和学习先进的现代管理方法。企业集团也应紧跟时代潮流，不断创新财务管理制度，引进信息化管理设备，使企业集团财务管理实现网络化信息化办公，提高财务管理效率。使企业集团领导能够动态监督财务管理，及时了解收支、综合分析、财务预算等信息，大大提高了财务管理的效率，有效避免了财务风险的发生。
四。结束语
总之，在国际经济秩序和市场规则不断改革和变化的条件下，企业集团将面临新的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业集团中起着重要的作用，财务管理的质量也对企业集团的生存和发展有着重要的影响。因此，集团管理者必须认识到财务管理对集团的重要性，根据集团实际情况深化财务管理改革，积极采取必要措施，紧跟时代潮流，加强财务信息管理，强化财务和社会工作者的专业素质，在企业集团内部建立科学有效的财务管理体系，提高企业集团内部管理水平，促进企业集团的可持续发展。