& lt化工企业管理和技术经济发展的现状与趋势
我国化学工业从半个世纪前几乎是一张白纸起步,发展到今天已经形成了化学矿山、化肥、农药、制碱、石油化工、煤化工、盐化工、橡胶、化工机械、国防化工等具有相当规模、门类齐全、品种齐全的工业体系,成为国民经济的支柱产业之一。50年来,中国发生了翻天覆地的变化,化学工业经历了创业、发展、提高三个阶段,取得了巨大成就。据2002年统计,中国化学工业的销售收入占全部工业销售收入的16.27%,实现利润占全部工业利润的25.45%。这场演出令人印象深刻。
同时也要看到自己的差距。中国已经成为世贸组织的正式成员。在经济全球化和国际竞争的漩涡中,中国赢得了巨大的机遇,也面临着更大的挑战。国际化工巨头在技术、资金、管理方面的强大优势给我们带来了前所未有的压力。对WTO规则了解不多,缺乏国际竞争经验,产品、技术、管理不具备国际竞争优势。
(五)国有独资公司,是指国家授权的机构或者国家授权的部门设立的有限责任公司。国有独资公司是我国国有企业改革过程中参照现代公司制度建立的企业组织形式。国家是公司的唯一股东,是有限责任公司的特殊形式,是特殊的一人公司。国有独资公司的出资人必须经国家特别授权。
需要改造为国有独资公司的国有企业必须满足以下一个或多个特征:(1)投资大、周期长、见效慢;(2)生产经营不以利润为直接目的,以社会效益为主;(3)在国民经济中具有特殊地位。
在我国公司法中,“公司”是指在我国设立的有限责任公司和股份有限公司。我国国有经济按财产构成可采取以下四种形式:国有独资公司、国有企业法人的有限责任公司、国有资本控股的有限责任公司、向社会公开发行股票的股份有限公司。
中国死后,将在多边贸易的基础上,与世贸组织成员的企业公开、公平竞争。企业如何抓住机遇,迎接挑战,将直接影响自身的生存和发展,也将深刻影响中国的经济发展。“十五”期间,我国将进一步深化国有大中型企业改革,基本建成产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,进行规范的公司制改革。
二、现代企业的组织结构
组织是人们为了实现某种目标而相互结合、指定职位、明确职责、分工合作、协调行动的系统。企业的组织结构根据企业设定的基本目标,对组织中的各种构成要素及其关系提出明确的要求,并选择相应的控制模式。它是由领导者或领导小组组成的群体结构。