企业库存管理有哪些创新点、重点和难点？

企业库存管理的创新点是:零库存；难点:如何更好的降低库存和坏账金额，甚至到零库存和零坏账金额；重点:及时销售仓库的产品，及时处理系统账户的销售。

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库存管理是实施制造商库存政策和价值链库存政策的综合过程。反应法，或称拉动库存法，是利用客户需求通过分销渠道拉动产品的分销。另一个管理概念是计划方法，它根据需求和产品可用性主动安排产品在渠道中的运输和分销。第三种方法，或称混合法，是将前两种方法与逻辑推理相结合，形成一种响应产品和市场环境的库存管理理念。一个全面的库存管理战略将制定各种政策，并用于确定在哪里安排库存、何时开始补货以及分配多少库存的流程。

库存管理是对企业库存的管理，主要包括库存的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，从而达到库存管理的最终目的，提高经济效益。烽火猎头认为，库存管理是将制造商的库存政策和价值链的库存政策操作化的综合过程。反应法，或称拉动库存法，是利用客户需求通过分销渠道拉动产品的分销。另一个管理概念是计划方法，它根据需求和产品可用性主动安排产品在渠道中的运输和分销。第三种方法，或称混合法，是将前两种方法与逻辑推理相结合，形成一种响应产品和市场环境的库存管理理念。一个全面的库存管理战略将制定各种政策，并用于确定在哪里安排库存、何时开始补货以及分配多少库存的流程。

存货是指企业在正常生产经营过程中为销售而持有的产成品或商品，或者仍在生产过程中的产品，或者在生产过程中或提供劳务过程中需要消耗的材料和物料。它是反映企业流动资金运行情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、逃避国家税费资金的调节器。因为它不仅在企业的营运资金中占很大比重，而且是一种流动性较差的流动资产。