论文，中国外贸出口品牌战略的实施与研究？怎么写

品牌是企业的生命和核心价值。品牌战略是现代企业赢得竞争的法宝。中国外贸企业要想在国际经济舞台上有所作为，再创辉煌，就必须实施品牌战略，走品牌发展之路。关键词:外贸企业；品牌；战略品牌已经成为现代市场经济的主流和企业最有价值的无形资产，也是企业的宝贵财富。专业的外贸公司不同于生产型企业，在制定品牌战略时必须具有明显的行业特征。本文从三个方面论述了中国外贸产品品牌战略的实施。一、我国外贸出口品牌现状目前，我国外贸企业的品牌培育和建设热情日益高涨，自主品牌出口量和比重稳步上升，初步涌现出一批在国际市场上具有一定影响力的自主品牌。而且现阶段国家正试图通过建立品牌培育基地来改变我国出口品牌建设中地区、行业发展不平衡的实际情况，以点带面，集中力量培育品牌。在强化现有政策措施的基础上，协调有关部门，全面提升我国出口品牌建设的整体水平，全面实施出口品牌战略。而我国外贸出口品牌附加值低，竞争力弱。虽然近年来很多国产品牌开始成长起来，但与世界品牌相比还有很大差距，在国际市场上很难占据一席之地。此外，我国大量出口产品都是“贴牌生产”。虽然国内很多产品在质量、性能、加工工艺等方面与国际先进水平的差距很小，但品牌劣势却越来越大。外国企业利用我国廉价劳动力，使国内加工企业在生产中仅获得少量附加值，导致我国对外贸易单纯的数量扩张，出口额增幅远低于出口量增幅，出口效益下降。第二，中国外贸出口品牌建设存在的问题。长期以来，我国外贸企业的出口增长依赖于低价竞争。虽然已经注册了一些商标，形成了一些品牌，但是知名品牌还是很少，品牌建设也不尽如人意。目前存在的主要问题有:1，只注重创汇，不打品牌。由于种种原因，外贸企业总是把出口创汇放在第一位，在品牌建设上花的力气不够，以至于出口注册品牌与我国贸易实力相差甚远，名牌寥寥无几。2.品牌缺乏个性，创新缓慢。大部分国产品牌的明显问题是个性不突出。很多企业把自己的品牌定位为“卖点”，以为卖点越多，吸引的顾客就越多。这样做会降低品牌的附加值，以至于很难进入国际市场，哪怕是短时间内。这大概就是大多数产品总是默默无闻的真正原因吧。另外，在中国的外贸出口品牌中，传统品牌仍然占主导地位，很多品牌几十年如一日。新品牌发展缓慢，能维持下去的老品牌不多，有的已经名存实亡，生命力强的新品牌更少，尤其是高科技产品的开发和营销微乎其微。3.自主品牌发展和自主管理运营的意识薄弱。外贸企业依靠厂家发展品牌来玩市场的局面并没有根本改变。而且中国企业在品牌管理上与国际水平还有很大差距。企业缺乏完善的品牌治理模式，缺乏精通品牌治理的人才，甚至部分企业领导不具备全面的品牌治理知识。此外，由于体制原因，企业内部缺乏民主和沟通，与客户和社会的外部沟通薄弱，很多好的措施难以落实，影响了品牌的创建。4.缺乏法律意识近年来，由于国内很多企业商标意识薄弱，不知道如何保护自己的商标，国内知名品牌在国际市场上被外商抢注的情况屡屡发生。注册商标，一方面是企业无形资产的损失，另一方面也阻碍了企业进入国际市场的步伐。三、中国外贸出口品牌战略的实施策略1，宏观上要发挥政府在品牌建设中的作用(1)制定产业政策，为名牌的成长提供政策支持。中国的市场经济体制还在建立过程中，民族品牌还比较不成熟，急需政府的政策支持。政府不仅要通过创造良好的市场环境为名牌发展铺平道路，还要通过科技政策、税收政策、外贸政策和一定的“政治营销”手段支持名牌发展。(2)搭建信息平台，提升品牌竞争力。政府要强化服务意识，为企业实施名牌战略，特别是为行业发展提供信息服务，减少企业决策失误。改善市场的信息结构，减少经济活动的不确定性，纠正市场协调失灵的政府治理，弱化市场经济的波动频率。同时，政府向企业提供与其生产决策相关的一切信息，使企业的生产更贴近社会需求，供给更适合社会，使整个国民经济的运行趋于高效和谐，这符合政府选择的经济发展方向。(3)完善法律法规，为名牌成长提供法律保障。竞争是市场经济的本质，是经济繁荣的动力，但市场经济运行的结果有时会限制或否定其自身的作用。目前，我国市场规则尚不完善，对违规和侵犯知识产权行为的监管和制裁不力，增加了企业经营成本，影响了企业实施品牌战略的积极性。只有建立健全各种法律法规，规范各种市场行为，品牌才能顺利发展壮大。(4)给予财政政策支持。企业建立自己的品牌需要大量的资金投入，而且是一项长期的投资活动。中国企业普遍存在资金不足的问题，因此企业的品牌建设受到制约。就中国的现状来说，需要建立一种机制来鼓励企业创造名牌。政府和银行都应该对品牌知名度高的商品出口给予资金支持。2.微观上要求企业付出更大的努力(1)关注产品的技术和质量，力求创新。名牌的基础是质量，质量是高质量的代名词，质量是通向名牌的第一道关。企业需要建立一批具有自主性、控制力和国际认证的生产实体，着力发展自主知识产权，建立自主技术创新体系，为产品质量和技术提供有力保障。在技术发明创造的基础上建立自己的“标准”，是打造“品牌”的核心。在保证质量的前提下注重创新。(2)加强对品牌战略重要性的认识，确立品牌定位。品牌意味着高质量的产品和优良的售后服务，这使得出口产品具有强大的市场号召力。同时，只有与众不同、与众不同的定位，才能给消费者留下长久而深刻的印象。企业首先要了解市场，了解需求，猜测需求，利用自身的资源禀赋，挖掘那些具有特定文化内涵和民族特色的产品，向外拓展自己的独特优势，确定符合企业实际情况的正确品牌定位。其次，需要注意的是，从长远来看，品牌不仅代表了企业的形象，也代表了消费者的形象，即品牌是个人价值取向的外在表现。因此，企业应该专注于特定的市场，而不是满足所有的消费者。(3)发展自有品牌，做好品牌推广和策划。针对外贸企业的特点，企业要充分认识市场变化，适当把握加工规模，将贴牌加工与自主品牌的创建结合起来，合理确定贴牌加工与自主品牌的比例，既通过贴牌加工掌握世界知名品牌的治理和技术，又通过自主品牌在国内外市场获得知名度，扩大自主品牌的市场份额，提高竞争力。同时，品牌要体现商品的个性和特点，准确传达商品的文化内涵和精髓；明确传达品牌理念或企业理念，包装要通过视觉形象唤起消费者特定的情感或情绪，从而产生品牌形象带来的附加值。改变过去与国外经销商的关系，从过去单纯的买卖关系转变为战略合作伙伴关系，使经销商成为品牌管理和治理在国外的延伸，形成全球统一的宣传模式；充分利用外贸博览会、展销会等“走出去”的机会，提高产品知名度，扩大市场覆盖面。(4)吸引和培养品牌发展人才。必须加快品牌专业人才的培养，建立真正科学的品牌治理体系，采取有效措施引进品牌专业人才，真正做到科学育人、合理选人、合理用人。重视创造能力的发展，建立健全创新机制和激励机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，真正实施品牌战略。总之，品牌战略是公司的核心竞争力之一，关系到企业的可持续发展。品牌战略的实施是一个漫长的过程，绝非一蹴而就。企业要打造具有国际影响力的品牌，必须找准定位，形成自己的培育理念。