以“抓住根本问题”为题，写一篇议论文

每当看到节日来临，看到领导干部送粮送油送红包下乡，后面跟着一大堆记者，我就傻了。虽然也是为了救穷雪中的急救，但官方难免会在这上面下大力气，做足面子，所以没必要。就算想做，也不一定要说出来，更不用说宣传了。在我看来，任何一个当官的人都应该心平气和。与其在短、平、快的事务上露脸，不如向毛主席学习，寻求从根本上、战略上解决问题。

我们知道，毛主席非常善于想大事、作大决策、抓大事、办大事。他喜欢从根本上寻求解决问题的方法，很少在细节和表面文章上下功夫。这是老年人的大智慧和大本事。所以他总是比一般人有更长远的眼光。做事情的时候，他总是争取战略上的主动来控制长远，问题总是能得到妥善解决。这种智慧和伟大，也是当代人和后人推崇的重要原因。

总的来说，与普通人相比，领导干部的实践活动涉及的领域更广、方面更多、内外关系更复杂，更需要从全局和长远的战略高度认识全局、处理和解决问题，从而有助于把握解决问题的根本，有助于事业的成功和可持续发展。有的同志可能会说，从战略上解决问题是大领导的事，只要在地方上，抓好落实就行了，没必要这样。这种理解是错误的。毛主席曾经指出，谈到战争的全局，“凡是具有照顾各方面、各阶段性质的，都是战争的全局”，也就是说，只要局部具有全局性质，也可以代表全局。汪中求先生的书里说细节决定成败，这是片面的。事实上，如果没有正确的战略指导，战略就会出现问题，细节其实是没有意义的。所以只能说，有利于整体战略的细节决定成败。所以对于领导者来说，第一要务应该是战略，而不是那些所谓的细节。战略问题解决了，细节其实好办！领导层必须始终关注整体战略水平。我们现在真正需要的是一个头脑冷静、思考策略的伟大领袖。

毛主席对中国革命每一步的胜利都是战略规划的结果。革命时期的土地革命、武装斗争、统一战线和人民战争，都是战略决策。革命胜利后，主席将战略重点从农村转移到城市，并从1953开始实施以工业化为重点的建设战略。冷战格局、中苏关系恶化和边境军事冲突、国际大气候和国内官僚资本主义的兴起，迫使主席作出了文化大革命的战略决策，打击了官僚主义，进一步纯洁了干部队伍，确保了红色山河万古长青。纵观关雎一生，领导中国革命和建设，无一不是站在战略高度和层面解决问题。所以，领导干部的首要问题应该是解决战略问题。不解决这个问题，就要在细节和表面文章上下功夫，这显然不符合领导工作的要求。这正是我们现在一些领导干部缺乏的，不补不行！